Введение
Как люди, мы эволюционируем, и, как и ожидалось, с технологическими изменениями, которые значительно выросли, возникли люди, которых они называют миллениалами, которые являются высококвалифицированными и академически подготовленными людьми в возрасте до 30 лет, которые выросли с монитором в руке.
Они нацелены на то, чтобы получить больше от настоящего, используя имеющиеся в их распоряжении ресурсы, они не ограничены в творчестве и стремятся жить с энтузиазмом во всем, что они делают. Они хотят контролировать свое время и жизнь, поскольку они максимально используют новые технологические достижения и не имеют ограничений для развития своих возможностей.
Они выросли с идеей инноваций или развития проектов, будучи предпринимателями или развивая это в рамках компании.
Медленная адаптация или смерть
Предприниматели знают, что инновации - это путь к успеху их компаний, они адаптируются к технологическим изменениям, но что происходит с изменениями человеческого фактора; Люди этого поколения приносят с собой новые идеи, проекты и видят мир с другой точки зрения, многие предприниматели все еще считают, что сотрудники должны адаптироваться к компаниям, их культуре, их иерархическим уровням, политике и т. Д. Но почему бы не адаптироваться к новому поколению и новым идеям из-за репрессий и желания контролировать персонал. Любая компания, которая не адаптируется к новым сотрудникам, должна смириться с медленной смертью.
Важно проанализировать, что молодые люди - это результат образования и подготовки, которые сильно отличаются от тех, которые получали любое предыдущее поколение, и это благодаря тому факту, что они получили образование в современном мире и претерпели адаптацию с беспрецедентной скоростью.
Процессы заключения контрактов?
Компании должны адаптировать новые процессы найма персонала, поскольку знания нового поколения не так легко записать и увидеть в биографической справке, потому что самая большая способность - умственная, и вам нужны только необходимые инструменты и хорошее руководство от компании. чтобы новые и инновационные идеи могли течь, что поможет компании.
Миллениалы не идут маленькими шагами, поскольку они привыкли приспосабливаться и действовать на гигантских скоростях, они также предполагают успехи и неудачи, потому что они знают, что это заставит их расти. Характеристики миллениалов варьируются в зависимости от географического региона и социально-экономического уровня, но их характеризует неизбежное использование социальных и технологических сетей и всех средств, которые помогают им развивать и использовать свои навыки.
Свинец
Миллениалам нужен лидер, который поможет им реализовать свои идеи и предоставить им ресурсы для реализации проектов, хотя другим это кажется нетрадиционными идеями, но миллениалы видят дальше и больше сосредоточены на настоящем и будущем. Им не нужен человек, который бы их контролировал, потому что они могут только подавлять идеи, но определенным образом они могут адаптироваться, но, к сожалению, они не смогут использовать потенциал человека.
Миллениалы могут перестать чувствовать, что их работа больше не является проблемой за очень короткое время, поскольку она быстро обучается и адаптируется, и если они не чувствуют поддержки своего творчества и развития, они быстро меняют компании и забирают с собой все свои знания, это По этой причине компании должны мотивировать и изменять свои модели мотивации, чтобы создавать лояльных сотрудников, поскольку они значительно сэкономят, если будут знать, как использовать свои знания.
вывод
Тысячелетняя эпоха доказана тем, что технологические инновации были разработаны новыми молодыми предпринимателями, компании должны быть открыты для изменений, чтобы не ждать медленной смерти и помогать новому поколению, и они увидят те преимущества, которые они могут принести.
Во многих статьях рассказывается о том, как люди моложе 18 лет стали миллионерами в таком молодом возрасте, и это благодаря их интеллектуальному уровню и миру, в котором они развивались, многие судят о технологиях, поскольку, к сожалению, некоторые использовали их во зло, но молодые люди, которые Они выросли в современном мире и видят по-другому, они используют эти ресурсы для реализации своих идей, поскольку они стремятся удовлетворить потребности в знаниях и обучении.
Пришло время прислушаться к молодым людям и поддержать новые и великие инновационные идеи, например, те, кто не рискует, не выигрывают, и компании говорят, насколько они готовы выиграть, хотя многие компании говорят, что технологические изменения ведут к успеху, но что Есть персонал, который может справиться с этой технологией быстро и эффективно без необходимости проведения обширного обучения, поскольку миллениалы несут этот интегрированный чип адаптации и быстрого обучения.
Библиография
Хайме Градос - Обучение персонала.
