Частью функциональных областей компании являются следующие:
- Управление, общее руководствоАдминистративный помощникАдминистрация и управление персоналомФинансирование и учетРеклама и маркетингКомпьютинг
Как видно на следующем рисунке:
Функциональные направления компании
Области деятельности компании всегда будут незаменимыми, поскольку наиболее важные виды деятельности, которые выполняются для достижения целей, точно планируются и выполняются каждым отделом.
Как правило, компания состоит как минимум из 5-6 основных функциональных областей: общее управление, администрация и управление персоналом, производство, финансы и бухгалтерский учет, реклама и маркетинг, а также информационные технологии, но может состоять из многих других.
Количество направлений деятельности компании будет зависеть от размера организации. В небольших компаниях функциональные области упрощены и интегрированы друг в друга.
Общее руководство
Это сфера, которая считается главой компании. Ставьте цели и направляйте их к ним. Это связано с остальными функциональными областями, поскольку именно они контролируют их. В чем заключается администратор? Вы сможете узнать больше о задачах, составляющих эту функцию, вы также узнаете, какие навыки и профиль необходимы для должности генерального директора, администратора или менеджера.
административный помощник
Обычно это лицо, отвечающее за оказание помощи общему руководству и являющееся наиболее важным или срочным информационным фильтром; оно также является связующим звеном между руководством и другими отделами.
Администрация и человеческие ресурсы
Связанные с деятельностью компании. Это деятельность бизнеса от найма до реализации кампаний в человеческих ресурсах. Обычно это предприниматель или предприниматель, который отвечает за эту функциональную область. Мы предлагаем вам проконсультироваться с администрацией отдела кадров, как это работает? получить глубокое представление о механизме этой функциональной области организации.
производство
Он осуществляет производство товаров, которые компания будет коммерциализировать. Другими словами, эта операционная или производственная подсистема направлена на достижение товаров и услуг, предназначенных для удовлетворения потребностей рынка, выявленных маркетинговой или коммерческой областью.
Финансы и учет
В обязательном порядке они должны вести учет. Он будет учитывать все движения денег, как внутри, так и за пределами компании, он также рассчитывает выплаты для сотрудников, которые отдел ресурсов отвечает за проведение платежа, или иногда этот отдел также делает это, если это банковский депозит. Выше приведены лишь некоторые из функций финансового управления или финансового отдела бизнес-организации.
Реклама и маркетинг
Он отвечает за проведение маркетинговых исследований, определение того, каким будет следующий продукт или обслуживание продукта для достижения переговоров на рынке, кроме того, он отвечает за поддержание связей с производственным отделом, чтобы он мог успешно производить результаты. полученные в исследовании. С другой стороны, он будет отвечать за маркетинг продуктов, позиционирование себя на рынке и представление его через рекламу. Короче говоря, это гораздо больше, чем занимается коммерческий или маркетинговый отдел компании.
Ниже приведен пример функциональной области отдела маркетинга:
Пример функциональной области отдела маркетинга
Вычислительный
Он отвечает за постоянное поддержание технического и технологического функционирования компании в хорошем состоянии, чтобы избежать того, что задачи, выполняемые с помощью компьютерного сервера, находятся в плохом состоянии и цели компании не выполняются.
_______________
Вот три видео урока, которые описывают важность и цели следующих функциональных областей компании: маркетинг, человеческие ресурсы, производство, закупки, финансы и склады. (Lic. César Cabrejos)
