Вводные программы позволяют направить потенциал новичка по тому же пути, что и цели компании.
Внимание к тому, как вводятся и адаптируются новые сотрудники, важно, чтобы люди почувствовали себя частью компании и отождествили себя с ней. Новые члены обычно проницательно относятся к новому и заинтересованы как в информации, так и в обучении, которое может предоставить организация. Вводные программы позволяют направить потенциал новичка по тому же пути, что и цели компании.
Каковы преимущества вводной программы?
· Направляйте и направляйте поведение новых членов в соответствии с ценностями организации.
· Облегчает психологический контракт: что компания ожидает от нового сотрудника и какие ожидания он имеет в отношении своего развития в компании.
· Отражает структуру компании: географическое положение, технологическое развитие, организационную культуру, каналы коммуникации и т. Д.
· Четко определите роли и обязанности различных областей, вовлеченных в этот процесс: HR, непосредственного руководителя и самого рекрутера.
· Разъясняет задачи нового члена организации.
· Позволяет отслеживать собственные действия для оценки эффективности Программы.
Мероприятия, способствующие приему нового члена:
· Интервью с генеральным директором.
· Поставка организационной схемы, кадровой политики, журналов и институциональных идей, этического кодекса, корпоративной философии, бизнес-отчетов и отчетов о рынке, проектов, над которыми работает компания в целом и сфера деятельности в частности.
· Интервью с непосредственным начальником.
· Презентация вашего рабочего коллектива вашим начальником.
· Интервью с ключевыми людьми из разных областей, чтобы узнать о процедурах, стилях управления и лидерства и, прежде всего, о культуре компании в повседневной практике.
· Экскурсия по вашему месту работы с начальником.
· Коучинг с вашим непосредственным начальником и с менеджером по персоналу для оценки процесса введения в должность рекрутера.
То, как новый член присоединяется к организации, показывает, как она работает, и позволяет ему понять, какое значение компания придает человеческому фактору. «Нет второго шанса произвести хорошее первое впечатление».