Технический лист национального парка Хуана Баутиста Перес Рансьер (PNJBPR): Дата подготовки технического описания: Технический лист этого Плана управления подготовлен в течение июня 2006 года.
Срок действия плана управления: План управления PNJBPR будет действовать в течение пяти лет, начиная с 2006 года и заканчивая в 2010 году.
Наименование охраняемой территории и категория управления:
Официально охраняемая территория была признана «Национальным парком Хуана Баутиста Переса Рансьера» с 1996 года. Присвоенная категория «национальный парк» была подтверждена Законом об окружающей среде 64-00 и Отраслевым законом об охраняемых территориях 202/2004.
Расположение и / или адрес административного штаба района:
Национальный парк Juan Bautista Pérez Rancier, ранее известный как «Valle Nuevo», расположен в центральной части Кордильеры Доминиканской Республики и является частью самой важной горной системы на острове Эспаньола. Эта область привлекла к себе внимание с тех пор, как в 1888 году барон де Эггерс отправился в этот район и разместил ботанические коллекции в исследовательских центрах в Европе. Собранные растения, благодаря которым европейские исследователи приобрели большую научную известность, такие как Шомбургк, Экман и Шардон, проявляют интерес к этим землям, а спустя годы предприняли несколько экспедиций в этот отдаленный регион.
Парк расположен между провинциями Monseñor Nouel, La Vega, Azua и San José de Ocoa, на параллелях 18 ° 36'10 »и 18 ° 57'52» северной широты и 70º26'56 »и 70º51'44» долготы. Запад. (EEI, FMP-TNC, 2001)
Управляющий институт:
Учреждение, отвечающее за сохранение, управление и защиту Национального парка, является министром по охране окружающей среды и природных ресурсов (SEMARENA) через заместителя министра охраняемых районов и биоразнообразия и Директорат охраняемых районов (DAP), который на сегодняшний день постоянное управление в пределах охраняемой территории. На охраняемой территории находится административный офис, расположенный в центральной долине с минимально необходимым оборудованием для разработки мероприятий, связанных с защитой охраняемой территории и вниманием к посещению.
Расширение и правовые рамки:
Согласно ограничениям, установленным Указом 233/96, национальный парк Хуан Баутиста Перес Рансьер занимает приблизительную площадь 910,00 км². Закон об охране окружающей среды 64/2000 и отраслевой закон об охраняемых районах 202/2004 признают ограничения, ранее установленные в законе 4389-58.
Обзор PNJBPR
7.1) Экологическая значимость
Различные компоненты окружающей среды (топография, геология, высота над уровнем моря и климат) позволили присутствовать в парке различным типам растительности. Исследования флоры, проведенные в рамках Комплексной экологической оценки (IEE), выявили 531 вид растений, распределенных по 401 сперматофитам и 130 папоротникам. Из этих растений 138 эндемичных видов острова присутствуют в этом месте, что означает эндемизм 30%, исключая интродуцированные виды. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
7.2) Флора
Некоторые виды, такие как Juniperus gracilliors (сабина), Magnolia pallescens, (черное дерево), Podocarpus aristulatus (palo de cruz), Vegaea pungens (виды, ограниченные только некоторыми областями этого парка), обнаруживают возможность избежать возможного исчезновения. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
7.3) Фауна
Что касается фауны, то она представлена 66 видами птиц, из которых 16 эндемичны для Доминиканской Республики, среди которых: Loxia megaplaga (клест) , Calyptophillus frugivorus (чирри), Miadestes genibarbis (щегол), Priotelus roseigaster (попугай), Nesotictes migromegas (дятел болюс) и Asio stygius noctipetens (сипуха).
Одна из наиболее заметных и высоко эндемичных групп - амфибии. Из этой группы в парке зарегистрировано 17 видов, что составляет 85% земноводных, присутствующих в центральной горной цепи, и 26% по отношению к общему числу видов, зарегистрированных на острове Испаньола. Среди них Eleutherodactylus auriculatoides, E. audanti (сосновый лес), E. abbotti, E. inoptatus (широколиственный лес), а также E. Montanus и E. patriciae, которые распространены более широко.
Рептилии сообщили, что всего 23, из этих 3 видов ожидают идентификации, и, подобно амфибиям, все они эндемичны, Anolis aliniger, Celestus costatus, C. darlingtoni, Leiocephalus personatus и Anphisbaena manni - рептилии с наибольшим присутствием в этом районе.
Было подтверждено присутствие 33 видов бабочек, которые, как оказалось, представляют собой парк Хуана Б. Переса Рансье, наряду с другими районами центральной горной цепи, единственной средой обитания для развития некоторых видов, таких как случаи Greta diaphana charadra и Calisto chrysaoros., (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
7.4) Земельный покров и использование
Estudios de la Evaluación Ecológica Integrada, el análisis e interpretación de imágenes de satélites LANDSAT TM 1988, 1992 y 1996, así como las fotos áreas de 1984, han clasificado la cobertura vegetal y el uso de suelo de ésta área de la manera siguiente: una cobertura boscosa de aproximadamente 390 km², de los cuales bosques de pinos abarca la mayor extensión con 244.45 km², seguidos por los bosques nublados con una superficie de 124.46 km², parches de bosques latífoliados cubriendo una extensión de 16.34 km² y por último pequeños parches cubiertos por Manaclas.
Эти лесистые области позволяют принимать богатое биологическое разнообразие, способствуют улавливанию воды и поддерживают превосходное производство воды. В этом парке насчитывается около 472 рек порядка I, которые входят в 5 гидрографических бассейнов, и в 4 из этих инфраструктур были построены для производства электроэнергии, водоснабжения для орошения в поддержку сельскохозяйственных районов провинций провинции. южный регион (Сан-Кристобаль, Перавия и Азуа), для Центрального Сибао и способствующий снабжению питьевой водой города Санто-Доминго.
Около 221 км² в настоящее время посвящено выращиванию мелких продуктов (картофель, морковь, чеснок, лук, голубиный горох, капуста, фасоль, помидоры). Около 50 км² было выделено в последние годы для расширения сельскохозяйственной границы, и примерно 45 км² были затронуты лесными пожарами в последние два десятилетия. Остальные 193 км², чтобы покрыть общую площадь, установленную в Указе 233/96, исторически были предназначены для сельскохозяйственного производства с коротким циклом, выращивания кофе и выпаса скота. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
7.5) Геология
Центральная Кордильера - это горный массив, состоящий из метаморфического основания, заросшего вулканическими породами, и вулканических пород, окруженных слоем третичных отложений (Schubert A. 1984). Различный геологический возраст был зарегистрирован в Национальном парке Хуан Б. Перес Рансье, при этом были задокументированы области, происходящие из мелового периода (часть бассейнов Юны и Низао); Районы ледникового происхождения, особенно район Альто-Бандеры, среди ледниковых геоморфологических особенностей, которые поддерживают такое утверждение: мы приводим «цирки, края, ледниковые каналы, примыкающие скалы, болота и впадины, заполненные толпами, на высотах выше 1800 м» (Schubert 1984) и др. Третичного происхождения.
7.6) Климат
Согласно климатическим диаграммам, подготовленным заместителем министра природных ресурсов / государственным секретарем по сельскому хозяйству (1983 г.), в Сан-Хосе-де-Окоа среднегодовое количество осадков составляет 1075,5 мм, а сухой сезон продолжается с декабря по март, что является высоким пиком. осадков в мае и еще один незначительный в месяцы, соответствующие октябрю-ноябрю. Среднегодовая температура составляет 23,5 o C за период наблюдения 45 лет.
В Бонао средняя величина осадков составляет 2139,1 мм, что соответствует максимальному количеству осадков в мае; нет сухих сезонов наблюдаются, среднегодовая температура составляет 25,8 о С, в течение периода наблюдения 43 лет. Констанца представляет среднегодовое значение 1026,4 мм с максимальным количеством осадков в мае и среднегодовой температурой 18,2 o C.
Климатические условия в национальном парке Хуан Б. Перес Рансье определяются общими факторами, которые определяют климат на острове Эспаньола. Согласно Де ла Фуэнте (1976), это: его географическое положение (на краю северной тропической зоны), циркуляция северо-восточных пассатов, которые несут влагу по пути через Атлантику, и когда они встречают наши горные системы, они поднимаются и Они производят обильные дожди, состояние острова и его небольшой размер допускают влияние морских бризов и влияют на количество и распределение осадков.
Орографические условия в сочетании с высотой и влиянием пассатов, которые в этом районе имеют свою точку тепловой инверсии в 2150 м над уровнем моря (большая часть плато находится выше этой точки), вносят вклад в годовые значения осадков, поскольку низкие температуры
На основе высотного градиента рассчитывается среднегодовая температура, которая колеблется между 12 и 15 градусами Цельсия, а температура часто ниже нуля градусов Цельсия (SEA / DVS, 1990). Незарегистрированные наблюдения (Andrés Ferrer, личное сообщение) показывают, что морозы при облучении происходят на высоте более 2000 м в таких местах, как Ла-Невера, Валле-ла-Лечугилья, Ранчо-аль-Медио, Ойо-дель-Торо и Альто-де-ла-Бандера. Первые заморозки зимнего сезона обычно происходят в конце ноября и начале декабря, продолжаясь до конца апреля. Поздние морозы также произошли в конце июня.
Согласно Llinás & Ortíz (в печати), плювиометрический режим этого национального парка имеет в своих средних значениях тенденцию к увеличению в направлении северо-восток-юго-восток, что соответствует бассейну реки Юна (полигон A), являясь областью с самым высоким Прием дождей, как следствие пассатов. По оценкам, среднегодовое количество осадков составляет 2000 мм в год, представляя два режима осадков, определяемых трансляционными метеорологическими явлениями. Что касается многоугольника, эти авторы сообщают о дождливом сезоне в осенне-зимнем климате и сухом сезоне весной и летом, что соответствует сентябрю, который является самым дождливым месяцем, а марту - самым сухим месяцем. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
7.7) Гидрология
Этот национальный парк был известен своей производительностью воды: 472 реки I порядка, 196 II порядка и 101 III порядка. Некоторые из главных рек в стране начинают свои бассейны в этой части национальной географии, такие как:
Бассейн реки Рио-Юна: с профессиональной площадью в парке 225,8 км 2 и длиной до его устья 206,6 км. В этом бассейне добыча воды в соответствии с осадками 2000-3000 л / с / км², сообщается в данных EEI.
Бассейн реки Низао: занимает площадь в пределах парка 159,8 км², общая протяженность 143,2 км. Добыча воды в бассейне в зависимости от количества осадков составляет 1000 л / с / км², сообщается в данных МКС.
Бассейн реки Лас-Куэвас: он покрывает поверхность в парке площадью 269,3 км² и является продолжением ее слияния с рекой Яке-дель-Сур в 58,4 км плотины Сабана-Йегуа.
Бассейн Рио-Гранде-дель-Медио: Этот бассейн охватывает 123,5 км ² в пределах парка и проходит 79,3 км до слияния с рекой Яке-дель-Сур в плотине Сабана-Йегуа со средним объемным потоком 3,2 м³ / с.
Бассейн Рио-Яке-дель-Норте: защита PNJBPR также способствует сохранению экологического потока в одном из «микробассейнов», которые составляют верхнюю часть реки Рио-Яке-дель-Норте, это «микробассейн La Reverend», расположенный в непосредственной близости от В общинах Ла-Кастилья и Ла-Ревейерта территория, занимаемая бассейном Рио-Яке-дель-Норте, занимает 23 км² PNJBPR.
Экономика региона и даже народное хозяйство зависит от этих рек. Главные плотины в стране были построены на бассейнах, происходящих из этого региона: плотина Сабана-Игуа, плотина Атильо, плотина Рио-Бланко и гидроэлектрический комплекс реки Низао, который включает в себя Жигуэй, Агуакате, Вальдесию и Встречное водохранилище Лас Бариас. Все они играют важную роль в снабжении питьевой водой, поливной водой и выработкой электроэнергии. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
7.8) Объекты консервации
В результате Комплексной экологической оценки (IEE), разработанной Фондом Moscoso Puello в 1998 году, были определены восемь объектов консервации, которые перечислены и описаны ниже:
Объект консервации 1 "Bosques de Coniferas": лес, занимающий высоту от 1930 до 2550 метров над уровнем моря, охватывающий высокогорье Новой долины. Он охватывает площадь 244,45 км², из 20,02 км² они соответствуют наиболее хорошо сохранившимся территориям в районах, принадлежащих Лома-ла-Кучара, Серрос-де-Кальдерон, Лома-де-лос-Чивос и Сабана-но-Провечо, характерным видом является аборигенная сосна (Pinus occidentalis) и Он представляет собой тип растительности, которая охватывает наибольшее расширение в пределах этой охраняемой территории, доминируя над древесным покровом.
Охраняемый объект 2 «Облачные леса»: на охраняемой территории они расположены на высоте от 1200 до 2300 млн. Морских миль, они разделены на четыре рассредоточенных единицы, занимающих площадь 124,46 км², включая наиболее хорошо сохранившуюся территорию площадью 16,34 км², которая он занимает площадь Ла Калентура и Лома де Масипедро. Эти единицы изолированы зонами, предназначенными для сельскохозяйственной деятельности.
Задача по сохранению 3 "Широколиственный лес": в этом охраняемом блоке разбросаны четыре участка влажных лесов на площади от 900 до 1900 м над уровнем моря, площадь которых составляет 16,34 км². Этот тип леса можно увидеть в Лома Эль Пичон и Лома Монтеада Нуева на северо-восточном склоне (Куэнка дель Рио Юна) и в Лома де Хумунуко, а также на небольших участках между Лома ла Корреоса и Лома дель Кахон (Куэнка дель Рио). Ницца).
Охраняемый объект 4 «Манакларес»: Манаклары расположены в горных районах зон конденсации облаков на высоте от 600 до 1250 метров над уровнем моря, они составляют сообщество в пределах широколиственного леса, в районах которого доминирует Пальма Манакла (Prestoea montana). берега реки и склоны, образующие микробассейны. В PNJBPR они состоят из четырех прерывистых участков, расположенных в северо-восточной части этого парка в Ла-Лома-дель-Пичон, Лома-де-Монтеда-Нуэва и Эль-Мехерито, занимающих высоту от 700 до 1500 метров над уровнем моря.
Задача по сохранению 5 «Истоки рек свыше 1800 м над уровнем моря»: эта площадь занимает площадь около 324,11 км ², и реки классифицируются, как показано в следующей таблице:
| порядок | Количество рек | Длина (км.) |
| один | 151 | 301,3 |
| два | 38 | 48,3 |
| 3 | 4 | 39,5 |
Задача по сохранению 6 «Истоки рек ниже 1800 м над уровнем моря»: 584 км² национального парка ниже 1800 м над уровнем моря, и на этой поверхности реки классифицируются следующим образом:
| порядок | Количество рек | Длина (км.) |
| один | 321 | 348,7 |
| два | 158 | 153,9 |
| 3 | 97 | 81,5 |
Задача по сохранению 7 «Амфибии»: по 17 зарегистрированным видам амфибий для охраняемой территории, что составляет 26% от общего числа амфибий, зарегистрированных по острову Эспаньола, с региональным эндемизмом 6%. Из этих 17 видов 9 (52%) видов были зарегистрированы по результатам Интегральной экологической эволюции, занимая различные среды PNJBPR 13% видов амфибий, зарегистрированных на острове Испаньола.
Объект консервации 8 "Млекопитающие": Plagiodontia aedioum (Hutia) и Solenodon paradoxus (Solenodon), являются наземными млекопитающими, эндемичными для острова Эспаньола, с высокой степенью фрагментации и считающимися находящимися под угрозой исчезновения и находящимися под угрозой исчезновения, соответственно в соответствии с категориями угрозы МСОП. Первый вид принадлежит к семейству Caprymidae и имеет ночные привычки, а второй вид относится к семейству Solenodontidae. Места обитания, где они были зарегистрированы, занимают различную среду обитания: мангровые заросли, сухие леса, широколистные, хвойные. Оба вида были зарегистрированы для Центральной Кордильеры и ее внутригорных долин. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
8) Демографические характеристики
В соответствии с ограничениями, указанными в Указе 233-96 и ратифицированными отраслевым законом об охраняемых территориях 202-04, было установлено существование 33 сообществ, из которых 20 сообществ находятся в пределах границ, а 13 сообществ находятся в близость границ с прямыми (и косвенными) воздействиями на природные ресурсы и биоразнообразие PNJBPR. В следующей таблице показаны сообщества, определенные провинциями, и их расположение в пределах или за пределами ограничения PNJBPR.
| Провинция | сообщество | внутренний | внешний |
| Azua | 1. Ферма | Икс | |
| 2. Пальмар Кана | Икс | ||
| 3. Арройо дель Пино | Икс | ||
| 4. Гуаябал | Икс | ||
| 5. Посев | Икс | ||
| 6. Кафе | Икс | ||
| 7. Убить Карлито | Икс |
| Провинция | сообщество | внутренний | внешний |
| Монсеньор Ноуэль | 8. Голубь | Икс | |
| 9. Мечечито | Икс | ||
| 10. Кандонго | Икс | ||
| 11. Эль-Ботао | Икс | ||
| Сан-Хосе-де-Окоа | 12.Ranch Up | Икс | |
| 13. Грецкий орех | Икс | ||
| 14. Шипы | Икс | ||
| 15. Кальдерон | Икс | ||
| 16. Убери горе | Икс | ||
| 17. Хато Вьехо | Икс | ||
| 18. Monteadito | Икс | ||
| 19.Los Limoncillos | Икс | ||
| 20. Ла Сиенагуита | Икс | ||
| Вега | 21. Сибирь | Икс | |
| 22. Замок | Икс | ||
| 23. Монастырь | Икс | ||
| 24. Пинар Парехо | Икс | ||
| 25. Рио-Гранде | Икс | ||
| 26. Ауямы | Икс | ||
| 27. Пиналито | Икс | ||
| 28. Мако задница | Икс | ||
| 29. Монте Ллано | Икс | ||
| 30. Коровы | Икс | ||
| 31. Палеро | Икс | ||
| 32. Потяните вниз | Икс | ||
| 33. Обнаруженный | Икс |
Источник: CSR, Melgar, M. 2005
В целом, согласно оценкам, в 33 общинах проживает 13 902 жителей, что составляет около 2 264 семьи-получателя помощи благодаря социально-производственным мероприятиям, проводимым в рамках PNJBPR., большая часть населения сконцентрирована в общинах, расположенных в провинции Ла-Вега с 6 584 жителями, в провинции Асуа с 4883 жителями, в провинции Сан-Хосе-де-Окоа 2 315 человек, а меньшая часть населения находится в Провинция монсеньора Ноуэль (Бонао) с населением 120 человек. (CSR, Melgar, M. 2005)
Как и в других охраняемых районах, PNJBPR была создана в районах, земли которых были заняты задолго до их объявления. В конкретном случае Валье-Нуэво его оккупация восходит к середине 19-го века, когда были объединены различные социальные, экономические и политические факторы, в дополнение к развитию дороги, которая способствовала перемещению крестьян, работающих на равнинах, в высокогорные районы. (План сохранения, FMP-TNC, 2001)
Исторически заселение общин на земли того, что сейчас является PNJBPR, было зарегистрировано, начиная с эксплуатации лесов, а также на периферии. Добыча сосны и ценных пород древесины (черного дерева, кедра, дуба), хотя сегодня она сведена к минимуму, была предпочтительнее в 1940-х и в конце 1960-х годов, когда правила семьи помогли семьям, которым было разрешено установить в этом районе не менее 19 лесопилок. На каждой лесопилке находился жилой район для рабочих, который, в свою очередь, дополнял их доход открытием площадей для хорошо известных «конукосов».Увидев агропроизводственный успех, многие из этих рабочих перенесли свои интересы на выращивание сельскохозяйственных продуктов, воспользовавшись открытием земель в результате лесозаготовок для выращивания сельскохозяйственных культур, на этот раз для коммерческих целей, а не для собственного потребления, как это было изначально.
Было идентифицировано шесть типов существующих производителей, которые:
- Короткоцикловое сельское хозяйствоСреднее цикличное земледелиеПостоянный фермерКонукероЦветоводствоЖивотный скот
Будучи основными действиями и критическими угрозами, разработанными постоянными, временными жителями, в порядке важности следующие:
- Сельскохозяйственная практика Расширение сельского хозяйства Добыча древесины Вызванные пожары Внедрение видов флоры и фауны Домашний скот Загрязнение химическими отходами Рыболовство; Строительство дорог.
1. Введение
На национальной территории охраняемые территории представляют собой физические пространства, в которых проявляется экологическая политика государства и его отношения с людьми и окружающей средой. Это подразумевает управление охраняемой территорией как демонстрационной территорией, чтобы продемонстрировать нации и весь мир принципы сохранения, сохранения, восстановления и производства товаров и услуг на устойчивой основе.
По оценкам, от 70 до 80% видов растений и животных страны встречаются в экосистемах Центральных Кордильер. В этом регионе, помимо обширных лесных ресурсов, есть районы, важные для перелетных птиц и популяций различных исчезающих или находящихся под угрозой исчезновения видов, многие из которых находятся в национальном парке Хуана Баутиста Перес Рансье (Валле Нуэво).
Особое значение национального парка Хуана Баутиста Перес Рансьер состоит из следующих характеристик:
- Гидрографические бассейны парка имеют непомерное региональное и национальное значение для производства питьевой воды, орошения и выработки электроэнергии. Экосистема парка отличается исключительным биоразнообразием, которое необходимо охранять, научно документировать и контролировать. важность из-за взаимосвязи между лесными экосистемами, выявление восьми природоохранных объектов. За последние десять лет парк пережил сильный процесс колонизации и вмешательства, который привел к серьезному обезлесению, в основном из-за развития животноводства и сельского хозяйства. В основной зоне наблюдается интенсивное и обширное производственное использование, которое заслуживает специального зонирования в качестве меры смягчения, в то время как для их решения разрабатывается окончательная стратегия.Благодаря действиям, разработанным Фондом Москосо Пуэлло и TNC, имеется обширная биологическая информация, позволяющая оценить экосистемы, присутствующие в PNJBPR. Существуют возможности разработки моделей «экологической компенсации», которые позволят создать устойчивую охраняемую территорию в среднесрочной перспективе.
Этот план управления, подготовленный с февраля 2005 г. по июнь 2006 г., призван стать объективной моделью планирования, основанной на реальности PNJBPR. Он предлагает альтернативные варианты зонирования и разведки, которые позволяют управлять охраняемой территорией и сохранять ее. В то же время в нем предлагается создать новую модель управления парком на следующие пять лет (2006-2010 гг.) Посредством:
- Разработка модели планирования землепользования; Накопление опыта в области специального зонирования для управления охраняемыми территориями; Создание моделей экологической компенсации (водные ресурсы, антенны связи, экотуризм), направленных на обеспечение финансовой устойчивости парка.
2. Цели плана управления
- Практическое и систематическое планирование сохранения и управления природными ресурсами и биоразнообразием национального парка Хуан Баутиста Перес Рансьер (Валле Нуэво), предоставляя концептуальный и оперативный инструмент управления на пять лет (2006-2010) для администрации охраняемой территории; Представить в краткой форме обновленный "диагноз" управленческой и административной ситуации PNJBPR и предлагаемой буферной зоны; Установить программы и подпрограммыуправления, которое позволит сохранить и развивать PNJBPR и его буферную зону; Разработать четкие и конкретные предложения, которые позволят сделать управление PNJBPR осуществимым с учетом социально-производственной реальности охраняемой территории и социально-демографических тенденций, которые ставят под угрозу экологическую жизнеспособность охраняемой территории; Создать модель «экологической компенсации», которая способствует гармоничному сосуществованию управления и сохранения природных ресурсов охраняемой территории и социально-производственной реальности того же самого.
3. Матрица логической основы для плана управления национальным парком имени Хуана Баутисты Переса Рансьера
Программа управления природными, культурными ресурсами и ресурсами биоразнообразия
1.1 Подпрограмма исследований
|
| Не | Цель | Упражнение | Показатель | Источник подтверждения | Требования | Актеры | Стоит $ | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД |
| 2006 и 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1,1 | Подготовлен и утвержден план исследований, который отвечает потребностям охраняемой территории с соответствующим бюджетом, приоритетами и должным образом расставленными приоритетами. | 1.1.1 Подготовьте план исследования с указанием приоритетных направлений и бюджета. | Документ подготовлен и опубликован | Документ с планом исследования. | Консультант, специализирующийся на планировании исследовательских программ. | ||||||
| 1.1.2 Получить технико-правовое одобрение плана исследований PNJBPR. | Техническое и юридическое подтверждение SEMARN. | Документ, защищающий техническую и юридическую поддержку SEMARN. | Административное желание быстро получить техническое и юридическое подтверждение. |
| Не | Цель | Упражнение | Показатель | Источник подтверждения | Требования | Актеры | Стоит $ | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД |
| 2006 и 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.2 | Подготовьте положение об управлении расследованиями, которое определяет механизмы и оценивается каждые два (2) года. | 1.2.1 Правила расследования | Документ | Опубликован надлежащим образом регламент исследования | Консультант, специализирующийся на планировании исследовательских программ. | ||||||
| 1.2.2 Юридическое техническое подтверждение регламента расследования | Техническое и юридическое подтверждение SEMARN. | Документ, защищающий техническую и юридическую поддержку SEMARN. | Административное желание быстро получить техническое и юридическое подтверждение. | ||||||||
| 1,3 | Иметь базу данных с научно-технической информацией, которая идентифицирует различные экосистемы, их биоразнообразие и роль каждой экосистемы в внедряемом районе. | 1.3.1 Операционное подразделение Программы управления биоразнообразием имеет базу данных в печатном и цифровом формате, которая позволяет отслеживать и оценивать состояние здоровья экосистем. | Печатная и цифровая база данных, компьютерная техника. | Ежемесячные, квартальные и годовые отчеты о развитии базы данных. | Персонал оперативного подразделения Программы управления биоразнообразием, обучение, компьютерное оборудование и программное обеспечение. | ||||||
| 1.4 | По крайней мере, три исследования запускаются в год с национальными и международными учреждениями с упором на облачный лес, премонтан и сосновый слой. | 1.4.1 Ежегодно проводятся три исследования биологических, водных и климатических аспектов в рамках Плана исследований и правил. | Три исследователя в год. | Протокол исследования с технико-юридическим подтверждением, итоговый отчет об исследовании в печатном и цифровом формате. | Письмо о взаимопонимании с отдельными исследователями, НПО, занимающимися исследованиями, национальными и международными университетами. | ||||||
| Общее финансирование |
1.2 Подпрограмма мониторинга и оценки
|
| Не | Цель | Упражнение | Показатель | Источник подтверждения | Требования | Актеры | Стоит $ | ГОД | ГОД | ГОД | ГОД |
| 2006 и 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2,1 | Система водных, социально-экономических и биологических показателей прошла валидацию с эффективным использованием информации, проанализированной с помощью базы данных, разработанной для прогнозирования любого положительного или отрицательного воздействия на экосистемы в результате выполнения Плана управления. | 2.1.1 Система мониторинга биологических, водных и климатических показателей вводится в действие ежегодно, и получаемая информация анализируется. | Ежегодно проводится МиО биологических, водных и климатических показателей. | Полевые отчеты, технические отчеты, база данных. | Операционный блок Программы по биоразнообразию. | ||||||
| 2.1.2 В Биологическом коридоре применяется система мониторинга биологических индикаторов. | Ведется биологический реестр Биологического коридора. | Полевые отчеты, технические отчеты, база данных. | Реализован Операционный блок Программы Биоразнообразия. | ||||||||
| Общее финансирование |
Costos Totales del Programa Manejo Recursos Naturales, Culturales y Biodiversidad
| No. | Nombre del Subprograma | Costo total
US$ |
| 1.1 | Subprograma Investigación Científica | |
| 1.2 | Subprograma Monitoreo y Evaluación | |
| Total |
- Programa Uso Público
2.1 Subprograma Recreación y Turismo
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Desarrollar el Diagnostico de Uso Publico (DCUP) del parque Nacional José del Carmen Ramírez. | 1.1.1 Evaluación periódica de la Capacidad de Uso Público | Elaboración bianual o anual del diagnóstico de capacidad de uso público. | Informe de la Evaluación de la Capacidad de uso público. | Personal de la administración del Parque. | ||||||
| Total de financiamiento |
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | El área cuenta con un plan de desarrollo turístico que orienta su manejo que será implementado durante la ejecución del presente plan de manejo. | 2.1.1 Formulación de un plan de desarrollo turístico para el área del PNJBPR. | Avance del informe del plan de desarrollo turístico | Documento del plan de desarrollo turístico | Consultoría para la realización del plan | ||||||
| 2.1.2 Ejecución del plan de desarrollo turístico. | Plan de trabajo anual del plan de desarrollo turístico. | Informe de avance de la ejecución del plan. | Personal del Parque para la ejecución del plan de desarrollo turístico. | ||||||||
| Total de financiamiento |
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1 | Se establecen regulaciones técnicas y de control de impactos en Áreas Ecológicas sostenibles, de acuerdo a los intereses de protección y conservación del patrimonio natural. | 3.1.1 Establecimiento de un periodo de la Zona Primitiva e Instigación para la protección de la biodiversidad existente | Ausencia de visitantes en el Área del bosque nebuloso. | Documentos de Normas señalización de los sitios que rigen el ingreso del personal del ANP al bosque nebuloso. | Personal del PNJBPR y SEMARN. | ||||||
| 3.1.2 Establecimiento de un normativo para los sitios de ingreso restrictivo. | Visita restrictivas en sitios específicos. | Informe de las normas que rigen las Áreas de ingreso restrictivo e información a los visitantes sobre el porque la restricción. | Personal del PNJBPR y SEMARN | ||||||||
| Total financiamiento |
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.1 | El ente administrador coadyuva a la organización de empresas con enfoque turístico comunitario en la zona de amortiguamiento, que proporcionan servicios de turismo alternativo al Parque Nacional José del Carmen Ramírez. | 4.1.1 Organización de los comunidades y propietarios de terrenos con potencial turístico de la zona de amortiguamiento para que proporcionen turismo alternativo al parque | Comité de turismo de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional José del Carmen Ramírez. | Plan de trabajo del comité turístico. | Personal del PNJBPR para la organización de empresas turísticas comunitarias | ||||||
| 4.2 | Dos grupos de pobladores locales son capacitados como guías de turismo, con principios de educación ambiental e interpretación de la naturaleza, los cuales actuaron en apoyo a los esfuerzos realizados por los guarda recursos del Área. | 4.2.1 Capacitar a integrantes de comité turístico en educación ambiental, guías turísticos e interpretación ambiental. | Programa de capacitaciones al comité | Informe de capacitaciones realizadas | Personal especializado para impartir las capacitaciones | ||||||
| Total financiado | |||||||||||
| Total del subprograma |
2.2 Subprograma Relaciones Publicas
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Establecer relaciones con los medios de comunicación masivos (prensa radio y televisión). | 1.1.1 Armar un programa de difusión por radio y prensa, u cualquier otro medio de comunicación que contribuya a publicitar la importancia del PNJBPR tanto a nivel de actividades como de beneficios. | Un programa de difusión | Documento en archivo y funcionando | Personal, relación con los medios de comunicación | ||||||
| 1.1.2 Establecer las líneas de comunicación con instituciones dedicadas a las ciencias naturales y la conservación, como asociaciones, Universidades y otras. | Números de comunicaciones con instituciones de ciencias naturales | Numero de publicaciones | Personal, relación con las instituciones, canales de comunicación | ||||||||
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | Organizar foros y reuniones informativas periódicas con las instituciones, organizaciones y entidades. | 17.1.1 Organizar y participar activamente en eventos a los que sea invitado el parque, con el fin de divulgar la importancia del mismo. | Cinco reuniones informativas | Lista de asistencia, memorias | Identificación a instituciones e invitaciones, local atención, material a exponer y equipo | ||||||
| Estrechar relaciones con las comunidades de la zona de amortiguamiento y las instituciones relacionadas con el PNJBPR. | 17.1.2 Realizar eventos especiales de intercambio de experiencias e información en los que participen las instituciones vinculadas al Parque y la comunidad. | 5 eventos de intercambio de experiencias | Lista fotografías, memorias | Identificación de lideres comunitarios, Atención a el visitante | |||||||
| Total de financiamiento | |||||||||||
| Total de subprograma |
Costos Totales del Programa Uso Publico
| No. | Nombre del subprograma | Costo total |
| 2.1 | Subprograma Recreación e Interpretación | |
| 2.2 | Subprograma Relaciones Publicas | |
| Total |
- Programa Manejo y Desarrollo de la Zona de Amortiguamiento
3.1 Subprograma Educación y Extensión Ambiental
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | El 65 % de la población estudiantil, profesores, grupos de las comunidades; atendida con programa de educación ambiental, al finalizar el quinto año de ejecución del Plan de Manejo | 1.1.1 Elaborar plan de educación y extensión ambiental, con participación proactiva y consensuada con las comunidades beneficiadas. | Las comunidades asentadas dentro y la periferia del PNJBPR, reciben al mínimo 1 visita semanal de educación y extensión ambiental a nivel formal e informal. | Plan de educación y extensión ambiental, boletas de participación en cursillos de capacitación, listado de reuniones con comunidades, listado de escuelas participantes, informes mensuales, trimestrales y anuales. | Unidad Operativa del programa de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento. Técnicos especializados en educación y extensión ambiental, equipo de logística y movilización. |
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.2 | Material gráfico en extensión y educación ambiental entregado a las comunidades de la zona de amortiguamiento y región de influencia, en el se dan a conocer los beneficios directos e indirectos que proporciona el PNJBPR a través de la prestación de bienes y servicios ambientales, principalmente el agua. | 1.2.1 Se han elaborado un juego de 5 cartillas sobre extensión y educación ambiental. | Las cartillas elaboradas representan los beneficios directos e indirectos que perciben del PNJBPR, son entregadas al 70 % de las organizaciones de base, escuelas y líderes comunitarios de la Zona de Amortiguamiento y Región de Influencia. | Cartillas de extensión y educación ambiental, listada de personas y entidades a que fueron entregadas. | Recursos financieros para el diseño, edición e impresión del juego de cartillas. | ||||||
| 1.2.2 Se elabora un juego de 3 panfletos/póster. | Los panfletos/
Póster, contienen información sobre los servicios ambientales que el PNJBPR ofrece a las comunidades, municipio y el país, siendo entregado al 70 % de las escuelas. |
Juego impreso de 3 panfletos/ póster, listado de escuelas a que fueron entregados, fotografías. | Recursos financieros para el diseño, edición e impresión del juego de panfletos/póster. | ||||||||
| Total de financiamiento |
3.2 Subprograma Gestión y Desarrollo Comunitario
|
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1 | Se ha formulado un programa de asistencia técnica en las áreas agropecuaria, forestal, agroforestal, artesanal, turística y de saneamiento ambiental que a ser ejecutada en forma directa a través de la unidad operativa del programa de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento y por programas y proyectos del gobierno y ONG. | 3.1.1 Un programa de asistencia técnica es ejecutado por los técnicos de la unidad operativa del programa de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento. | Al menos 6 comunidades de la zona de amortiguamiento reciben asistencia técnica. | Plan de asistencia técnica, cronograma de visitas a comunidades y agricultores, informes especiales, informes mensuales, trimestrales y anuales. Secuencias fotográficas. | Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG. | ||||||
| 3.1.2 Se capacitan a 18 agricultores demostradores y 10 extensionistas comunitarios voluntarios, para extrapolar las experiencias de las unidades modelos implementadas en las tres comunidades seleccionadas. | Se cuenta con 18 agricultores demostradores y 10 extensionistas comunitarios, de las tres comunidades seleccionadas para el montaje de las unidades modelo. | Plan de asistencia técnica, cronograma de visitas a comunidades y agricultores, informes especiales, informes mensuales, trimestrales y anuales. Secuencias fotográficas. | Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG. |
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1.3 Generar tres iniciativas de asociatividad comunitaria y privada, que permitan el establecimiento de microempresas de comercialización de los bienes y servicios obtenidos de las transferencia agropecuaria, forestal, agroforestal y de actividades no prediales implementadas. | Se han implementado tres microempresas en forma asociativa. | Informes mensuales, informes trimestrales, informes anuales, actas constitutivas de las empresas, plan financiero y de comercialización. | Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG. | ||||||||
| Total de financiamiento | |||||||||||
| Total del subprograma |
3.3 Subprograma Corredores Biológicos
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 Y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.1 | Al quinto año de implementación del Plan de Manejo se cuenta con el 60 % del corredor biológico implementado, lográndose la conectividad y conexión necesaria para viabilizar las poblaciones del Parque Nacional JCR y Parque Nacional JBPR. | 4.1.1 Desarrollar acciones de manejo de recursos naturales, agroforesteria, forestaría privada y comunitaria, en las propiedades donde se ubica el corredor biológico propuesto, a través de incentivos indirectos y directos. | No de instituciones en coordinación
% de ecosistemas incorporados al CB |
Listado asistencia
Informes % de monitoreos Documento de sistematización % de ha. incorporada al corredor biológico |
Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG, voluntan de propietarios. | ||||||
| 4.1.2 Capacitar y concientizar a propietarios de tierras donde se ubica el CB para promover la conexión y conectividad de los corredores biológicos entre las tierras privadas y las áreas protegidas PNJBPR Y PNJBPR. | Programa de capacitación y concientización.
% de conexiones % de área en conexión con CB |
% de tierras privadas
% propietarios % ha. Incorporadas a CB. |
Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG, voluntan de propietarios. |
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.2 | Promover el desarrollo de mecanismos locales (ordenanzas municipales) y nacionales que incentiven a los propietarios de la tierra donde se propone el Corredor Biológico. | 4.2.1 Generar dos ordenanzas municipales la primera que promueva y fortalezca el corredor biológico propuesto y la segunda que cree incentivos indirectos de índole municipal a los propietarios de terrenos que se ubiquen en el corredor biológico. | Para el tercer año de ejecución del Plan de Manejo se cuenta con dos ordenanzas municipales a favor del corredor biológico local. | Informes mensuales, informes trimestrales, informes anuales, actas constitutivas de las empresas, plan financiero y de comercialización. | Implementación de la unidad operativa para el programa de de manejo y desarrollo de la zona de amortiguamiento, presupuesto financiero, apoyo de programas y proyectos del gobierno u ONG. | ||||||
| Total de financiamiento | 87,000.00 |
3.3 Subprograma Implementaciòn de Plan de Uso de la Tierra
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 Y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
Costos Totales del Programa Manejo y Desarrollo de la Zona de Amortiguamiento
| No. | Nombre del subprograma | Costo total
US$ |
| 3.1 | Subprograma Educación y Extensión Ambiental | |
| 3.2 | Subprograma Gestión y Desarrollo Comunitario | |
| 3.3 | Subprograma Corredores Biológicos | |
| 3.4 | Subprograma de Implementaciòn de Plan de Uso de la Tierra | |
| Total |
- Programa Operaciones
4.1 Subprograma Administración
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.1 | Establecer los mecanismos administrativos que permitan la operativización del Plan de manejo en forma eficiente. | 1.1.1 Elaborar un manual de normas y procedimientos para la administración. | Manual elaborado | Documento de manual distribuido y en archivo. | Personal Idóneo
Ley y reglamentos |
||||||
| 1.1.2 Elaboración de controles administrativos y técnicos | Controles | Controles elaborados | Personal administrativo y/o técnico. | ||||||||
| 1.1.3 Establecer auditoria administrativa y técnica | Auditoria realizada | 1 auditoria administrativa y técnica elaborada | Auditor externo | ||||||||
| 1.1.4 reuniones mensuales de coordinación técnico- administrativo | Reuniones | 12 reuniones mensuales | Establecimiento del día mensualmente
Presencia de todo el personal |
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 1.2 | Establecer los mecanismos para asegurar la asignación presupuestaria necesaria para el manejo de PNJBPR. | 1.2.1 Elaborar el presupuesto anual para operativizar el plan de manejo. | Presupuesto elaborado. | Documento. | Plan de manejo y techo de presupuesto SEMARN,
Gestión de fondos, y administración jefatura del parque |
||||||
| 1.2.2 Garantizar el apoyo para la operativización del plan operativo anual. | Fuentes de financiamiento | Asignación de fondos | Plan de Manejo, Informe de cumplimiento, jefatura del parque | ||||||||
| 1.3 | Establecer las necesidades de capacitación en el personal | 1.3.1 evaluaciones de personal anual | evaluaciones realizadas | Resultados de la evaluación anual | Formatos de evaluación, personal y estándares | ||||||
| 1.3.2 definición de los tópicos y temas para capacitaciones administrativo | Lista de necesidades de evaluación | 2 capacitaciones anuales generales y 1 especifica | Resultados de evaluaciones, Identificación de personal, alternativas de capacitación | ||||||||
| Total de financiamiento |
4.2 Subprograma Control y Vigilancia
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.1 | Contar con un sistema control y vigilancia eficiente. | 2.1.1 Fortalecer el cuerpo de guarda recursos existentes con 5 miembros. | Guarda parque | Guarda recurso contratados | Análisis de necesidades. | ||||||
| 2.1.2 Equipamiento de guarda parque. | Equipo asignado. | Guarda parque equipados | Necesidades de campo, Normativa para el manejo de armas de fuego. | ||||||||
| 2.1.3 Patrullajes diarios en perímetros, ZUPA e ingresos ilegales del PNJBPR | Numero de patrullajes | Áreas especificas y bitácoras de campo | Personal y equipo adecuado | ||||||||
| 2.1.4 Reuniones quincenales de coordinación y planificación. | Reuniones realizadas con una duración de 4 hrs. | Memoria de reuniones, lista de asistencia y planes de trabajo. | Todo el cuerpo de guarda parque y jefatura |
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 2.2 | Establecer un sistema de prevención y control de incendios | 2.2.1Formar 3 brigadas comunitarias en prevención y control de incendios | Brigadas formadas | Lista de asistencia, tres comunidades periféricas al parque. | Personal de capacitación, material didáctico. | ||||||
| 2.2.2 Equipar 3 brigadas de control de incendios | Equipo asignado | Boletas de asignación | Brigada formada y Responsable | ||||||||
| 2.2.3 Construir 20,000 metros lineales de brecha corta fuego. | Metros lineales de brecha construida | Lugares de mayor índice de incendios en los perímetros y dentro del PNJBPR. | Lugares definidos, Mano de obra, material y herramientas. | ||||||||
| 2.2.4 Seis reuniones de coordinación entre brigadas y admón. del PNJBPR para ataque de incendios | Reuniones realizadas en los meses de posibles incendios | 6 reuniones realizadas, memoria y listado | Convocatorias, brigadas activas | ||||||||
| Total de financiamiento |
4.3 Subprograma Infraestructura y Mantenimiento
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 3.1 | Cuatro garitas de vigilancia permanente construidos de acuerdo al “estudio-diagnostico” desarrollado por el equipo de planificación del Plan de Manejo. | 3.1.1 realizar el diseño de 1 caseta de vigilancia | Un diseño | Plano y descripción | Personal idóneo | ||||||
| 3.1.2 construcción de 1 caseta de vigilancia | Garitas construidas | 4 garitas construidas, en lugares del parque y áreas naturales privadas | Materiales, diseño, Mano de obra calificada | ||||||||
| 3.2 | Cinco torres de prevención y control de incendios forestales y actividades ilícitas construidas de acuerdo al “estudio-diagnostico” desarrollado por el equipo de planificación del Plan de Manejo. | 3.2.1 realizar el diseño de 5 torres de prevención y control de incendios | Diseño | Planos y descripción técnica | Personal idóneo | ||||||
| 3.2.2 Construcción de 5 torres de prevención y control de incendios | Torres construidas | 5 torres construidas, en lugares del parque y áreas naturales privadas | Materiales, diseño, Mano de obra calificada | ||||||||
| 3.3 | Construidos e instalados 15 rótulos perimetrales e internos del ANP | 3.3.1 Construir 15 rótulos perimetrales | Rótulos | Lugares perimetrales | Personal idóneo |
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 4.1 | El Área administrativa, centro interpretativo funcionando adecuadamente según el plan de mantenimiento de infraestructura | 4.1.1 Mantenimiento del casco colonial, centro interpretativo | Mantenimientos | Lugar centro interpretativo y casco colonial | Mano de obra y materiales | ||||||
| 4.2 | Servicios sanitarios de flujo para uso público y administrativo funcionando | 4.2.1 Mantenimiento y limpieza periódica a los sanitarios. | Sanitarios limpios | Lugares de uso publico y administrativos | Mano de obra y,materiales | ||||||
| 4.3 | Control y mantenimiento frecuente de la infraestructura y equipo | 4.3.1 Mantener adecuadamente la infraestructura existente en el PNJBPR | Infraestructura con mantenimiento | Lugares administrativos y de Uso publico | Mano de obra y,materiales | ||||||
| Total de financiamiento |
4.4 Subprograma Gestión y Capacitación
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 5.1 | Se dispone del 90% de personal idóneo temporal y por contrato para realizar las actividades del Plan de manejo. | 5.1.1 Convocar y selección de personal requerido | Numero de solicitudes, personas entrevistadas | Análisis de solicitudes, resultados | Perfil del personal.
Solicitudes de personal Recursos financieros |
||||||
| 5.1.2 Contratación del personal | Número de contratos firmados
Personas contratadas |
Contratos firmados | Preparación de los contrato.
Código de trabajo Recursos financieros |
||||||||
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 6.1 | Cumplir en un 100% con las prestaciones laborales e incentivos. | 6.1.1 Pago de Sueldos y Salarios, prestaciones e incentivo al personal | Valor de las prestaciones monetarias y no monetarias
Tipos de incentivos |
Planilla de Pagos prestaciones | Recursos financieros | ||||||
| 6.1.2 Posibilidades equitativa de beneficios | Numero Beneficios recibido | Controles | Existencia de Posibilidades de beneficios | ||||||||
| Total de financiamiento |
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 7.1 | Se efectúa una evaluación del personal actual, para definir las calidades y cantidades de personal a contratar. | 7.1.1 Realizar una evaluación anual de personal | Números de evaluaciones | Resultados de evaluaciones | Convocatorias, formularios de evaluación | ||||||
| 7.1.2 Redefinición de responsabilidades de acuerdo a capacidades | Numero de reubicaciones | Informe estructura de personal | Resultados de evaluaciones | ||||||||
| Total de financiamiento | 100.00 |
|
| No | Meta | Actividad | Indicador | Fuente de Verificación | Requerimientos | Actores | Costos $ | AÑO | AÑO | AÑO | AÑO |
| 2006 y 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||
| 8.1 | El 100 % del personal presente en el ANP ha recibido una capacitación conjunta, básica para desempeñar dentro del área de trabajo.1 | 8.1.1 Capacitar el 100% del personal en temas específicos para mejorar su rendimiento | No. De capacitaciones | Lista Asistencia e informes | Lista de necesidades de capacitación y su priorización, personal | ||||||
| 8.1.2 Realizar dos Intercambio de experiencia con el personal operativo | No. de intercambios | Informes y bitácora | Contactos con ANP de locales y regionales. | ||||||||
| Total de financiamiento | |||||||||||
| Total del subprograma |
4.5 Subprograma de implementación y seguimiento al modelo de compensación ambiental
|
Costos Totales del Programa de Operaciones y Administración
| No. | Nombre del subprograma | Costo total US$ |
| 4.1 | Subprograma Administrativo | |
| 4.2 | Subprograma Control y Vigilancia | |
| 4.3 | Subprograma Infraestructura y Mantenimiento | |
| 4.4 | Subprograma de Gestión y Capacitación | |
| 4.5 | Subprograma de implementación y seguimiento al modelo de compensación ambiental | |
| Total |
Costos Total de Programas y Subprogramas
| Nombre del Programa | Costo total
US$ |
| 1. Programa Manejo Recursos Naturales, Culturales y Biodiversidad | |
| 2. Programa Uso Público | |
| 3. Programa Manejo y Desarrollo de la Zona de Amortiguamiento | |
| 4. Programa de Operaciones | |
| Total |
Nota: Los costos son estimados en US$ a una tasa de cambio de 1 US$ = 33.50 RD$, tasa de cambio Banco de Reserva, reportada para el mes de Junio 2006.
Bibliografía
- Altieri, M. 1997 Agro-ecología. Bases científicas para una agricultura sustentable, CLADES /ACAO, La Habana, Cuba.Amézquita, E. 1996. Efecto de la labranza en las propiedades físicas de los suelos. El Dorado, Santa Fé de Bogotá. Colombia.Ávila et al., 2001. Almacenamiento, fijación de carbono y valoración de servicios ambientales en sistemas agroforestales en Costa Rica. Agroforestería en Las Américas. Vol. 8, No. 30.ALIDES, 2000, Plan de Desarrollo 2000-2005 de la Alianza Centro Americana para el Desarrollo Sostenible.Ayuda de Memorias de Macrotalleres y Microtalleres participativos del proceso de elaboración del Plan de Manejo del Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancier, DAP, PROCARYN, GITEC-SERCITEC, 2004-2005.Consejo Nacional de Areas Protegidas (CONAP), 1998, Propuesta metodologica para la formulación y reformulación de Planes Maestros de Areas Protegidas.Consorcio Intermunicipal de las Cuencas de los Ríos Piracicaba, Capivarí y Jundiaí. 2001. Relatorio de las Actividades – Gestión 1999/2000, Plan de Actuación y Presupuesto – Gestión 2001/2002, Programa de Inversión R$ 0,01/m3. Americana/SP – Brasil.Consorcio Intermunicipal de las Cuencas de los Ríos Piracicaba, Capivarí y Jundiaí. 2002. Libro 11 Años del Consorcio Piracicaba-Capivarí-Jundiaí 1989-2000. Americana/SP – Brasil.De la Fuente, M. Comentarios sobre manejo de áreas protegidas en Republica Dominicana, Republica Dominicana, 1976.Dirección General de Ordenamiento Territorial. 2001. Mapa de Isoyetas de la República Dominicana. Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Santo Domingo, Rep. Dom.Dirección General de Ordenamiento Territorial. 2001. Mapa de las cuencas hidrográficas de la República Dominicana. Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales. Santo Domingo, Rep. Dom.Dixon y Fallan, Monitoreo en Areas Protegidas de Latinoamérica, CATIE, 1991.Evaluacion Ecológica Integral (EEI), TNC, Fundación Moscoso Puello, Santo Domingo, Republica Dominicana, 2004.FENERCA, 2001. Reducción de emisiones de carbono: Una guía para empresas de energía renovable.Foro Regional, 2000. Pago por servicios ambientales con énfasis en Agricultura Sostenible de Laderas. 27 al 29 de octubre. El Salvador.Ginneken, P. 2002: Protección y Manejo de los Recursos Naturales en le Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. Documento Preliminar del Proyecto. KFW/ONAPLAN/CIECA.GITEC/SERCITEC. 2004: Caracterización Socioeconómica Rápida (CSR). Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.GITEC/SERCITEC, 2004: Estudio Capacidad de Uso de Tierra (ECUT). Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.GITEC/SERCITEC, 2004: Diagnóstico de Areas Críticas (DAC). Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.GITEC/SERCITEC, 2004: Mapeo de Actores Claves (MAC). Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.GITEC/SERCITEC, 2004: Microcuencas Hídricas. Plan Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Río Yaque del Norte. KfW/PROCARYN, Jarabacoa.Mairich, L. 2000. Elaboración de los Planes Maestros Areas Protegidas del Sur de Peten. Programa para la Conservación del Bosque Tropical de Petén. Metodología y Planificación del Trabajo. Guatemala.Mcneely, J.A. y D.R. Millar. 1983. UICN, Nacional Parks and Protected Areas: priorities for action. Environmental Conservation 10(1): 13-21.Melgar, M. 2002. Diagnostico de Áreas Críticas, Proyecto MAG-PAES/CATIE. El Salvador.Melgar, M. 2002. Diagnostico y Evaluación Rápida Participativa, Proyecto MAG-PAES/CATIE. El Salvador, 2002.Melgar, M. y Mairich, L. 2003. Analisis Multicriterio de la Infraestructura del Parque Nacional Sierra Bahoruco. GITEC-SERCITEC-PROCARYN, Jarabacoa, República Dominicana.Melgar, M. y Mairich, L. 2004. Metodología para el Desarrollo del Plan de Ordenamiento Territorial de la Cuenca Alta del Rió Yaque del Norte y Municipio de Jarabacoa. GITEC-SERCITEC-PROCARYN), Jarabacoa, República Dominicana.Melgar, M. 2005, Caracterizacion Socioeconomica Rapida (CSR) del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2005, Diagnostico de Areas Criticas (DAC) del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2005. Estudio de Capacidad de Uso de la Tierra (ECUT) del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2005, Propuesta de Compesaciòn Ambiental (CAM) del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2005, Analisis Estrategico Situacional (AES), del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M 2005. Plan Emergente para Implementaciòn de la Propuesta de Compesaciòn Ambiental (PLENCAM), del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M 2005, Modelo para implementaciòn de Plan de Uso de la Tierra (PLUT) para Areas Protegida del Sistema Nacional de Areas Protegidas (SINAP), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M 2006. Sondeo de Valorizaciòn Hidrica (SVH) del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2006. Diagnostico de Capacidad de Uso Publico (DCUP) del Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2006. Plan de Uso de la Tierra de “Flores Antillanas C x A”, Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Melgar, M. 2006. Plan de Uso de la Tierra de “PURAMA C x A”, Parque Nacional Juan Bautista Perez Rancier (PNJBPR), Constanza, Republica Dominicana.Miller, Kenton. 1980. Planificación de Parques Nacionales para el Desarrollo en América Latina. FEPMA, España.Morales, R., Melgar, M. 2002. Desarrollo de Regiones de Conservación y Desarrollo Sostenible (RECODES). Proyecto Ambiental de El Salvador (PAES), BID, CATIE. El Salvador.Presidencia de la República Dominicana. 2002. Proyecto de Ley Sectorial de Areas Protegidas. Sto. Domingo.Programa para la Agricultura Sostenible en Laderas de América Central (PASOLAC). Guía técnica de Conservación de Suelos y Agua, Nicaragua, El Salvador, Honduras. Diciembre 1999.Programa para la Agricultura Sostenible en Laderas de América Central (PASOLAC), Revista Centroamericana. Honduras, No. 6, No. 17, julio 2003.Programa para la Agricultura Sostenible en Laderas de América Central (PASOLAC), 2001. Memoria Pago por Servicios Ambientales, Experiencias replicables en América Central, II Foro Regional. Montelimar, Nicaragua.Programa para la Agricultura Sostenible en Laderas de América Central (PASOLAC). 2002. Pagos por Servicios Ambientales: Conceptos, principios y su realización a nivel municipal. Corredor Biológico Mesoamericano (CBM) y Proyecto de Desarrollo Rural de Chinandega y León (PROCHILEON). Managua, Nicaragua.Schubert, D.; Pérez R. 1996. Hacia al techo del Caribe. Caminatas al Pico Duarte. Marítima Dominicana. Santo Domingo.SEMARN/GTZ. 2003. Guía Metodológica para la Elaboración y/o Actualización de Planes de Manejo de Areas Protegidas en la República Dominicana. Santo Domingo.SEMARN/Fundación Moscoso Puello, Evaluación Ecológica Integrada del Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancier (Valle Nuevo), Republica Dominicana, 2002.SEMARN/Fundación Moscoso Puello, Plan de Conservación del Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancie (Valle Nuevo), Republica Dominicana, 2002.SERMARN/Fundación Moscoso Puello, Ico Félix, El Guardián de las Montañas, Republica Dominicana, 2004.SEMARN/Fundación Moscoso Puello, Guía Metodologica de Educacion Ambiental, Republica Dominicana, 2003.SEMARN/GITEC/PROCARYN, Metodología para desarrollo de Planes de Uso de la Tierra (PLUT), Republica Dominicana, 2005.SEMARN/GITEC/PROCARYN, Propuesta de Compensación Ambiental para el Parque Nacional Juan Bautista Pérez Rancier, Republica Dominicana, 2005.Secretaria de Estado de Areas Protegidas (SEA) y Departamento de Vida Silvestre, inventario faunistico del Parque Nacional Valle Nuevo, Santo Domingo 1990.The Nature Conservacy (TNC), Evaluación de Manejo del Fuego en los Ecosistemas de Tierras Altas de la Republica Dominicana, Informe técnico, Republica Dominicana, Noviembre 2004.UICN. Visión del Agua y la Naturaleza. Estrategia Mundial para la Conservación y Manejo Sostenible de Recursos Hídricos en el siglo XXI.UICN, Informe mundial de situación de áreas protegidas, Noviembre 2004.UICN, Lineamientos para desarrollo de modelos de autosostenibilidad financiera de áreas protegidas, 2002.
