Новый тренд - зарабатывать деньги на полученных результатах. И если мы добавим к этому усилия компании по обеспечению того, чтобы ее сотрудники достигли вышеуказанного, мы говорим о том, что прибыль и хорошие результаты могут быть получены для всех сторон, участвующих в успехе бизнеса.
Нет ничего более справедливого, чем зарабатывать деньги в той же пропорции, в какой мы работаем. Часто наши усилия не вознаграждаются должным образом, и это сильно снижает мотивацию каждого из нас. Новая глобальная тенденция связана с получением зарплаты за результативность или результаты, а не за выслугу лет или звание в компании.
В некоторых организациях внедряется эта система, в которой устанавливаются критерии, которым необходимо соответствовать, чтобы зарабатывать деньги. Эти критерии основаны на вариативности и достижении не только индивидуальных, но и коллективных и деловых целей, которые сами по себе определяют размер заработной платы.
Заработная плата открыла дорогу компаниям в развивающихся странах, и не исключено, что они достигнут и наших. Такие страны, как Франция и сама Япония, успешно реализуют эту тенденцию, добиваясь большей приверженности сотрудников и лучшего развития внутри компаний.
Для этого важно, чтобы компании стремились больше обучать своих сотрудников и повышать их знания и в то же время гарантировать, что они полностью идентифицируют и разделяют цели организации. Это приведет к более высокой степени приверженности и лояльности к компании.
И если вышеперечисленное существует, результатов ждать не стоит. Работа будет больше и лучше, а зарплата будет пропорциональна достижениям. В этом случае проигравших нет, и выгода как для сотрудников, так и для организации будет большой.
Во многих компаниях трудовой стаж гарантирует стабильность и хороший доход. Теперь оставаться в компании будет работой самих сотрудников, а их знания и навыки позволят им помочь компании и самим себе.
Ощущать удовлетворение от того, что вы делаете, а также зарабатывать хорошие деньги - это желание, к которому стремятся все сотрудники в организации.
Больше элементов, которые будут преобладать для достижения стабильности и хорошего дохода, - это те, которые связаны с творчеством, динамизмом, пониманием видения и миссии компании и любого действия, которое создает хорошую атмосферу и солидарность на рабочем месте.
При этом важно, чтобы компании гарантировали своим работникам все, что в их силах, чтобы обучить их новым тенденциям и идеям, которые создают лучшую рабочую среду, что отразится как на прибыли для компании, так и для работников.
Те люди, которые не остаются в прошлом, имеют успех в своих руках. Те, кто видит изменения не как проблему, а как возможность, лучше всех подготовятся к тому, чтобы внести большой вклад в компанию, а также получить вознаграждение, которое может выходить за рамки зарабатывания денег.
Как мы могли понять, совместными усилиями компании и работника можно добиться больших преимуществ для обоих. Для работника в экономической и эмоциональной части и для компании в лучших действиях и результатах. Идея состоит в том, что есть прибыль во всех смыслах, и между двумя сторонами достигается большой компромисс.
Наконец, необходимо пояснить, что деньги являются отличным мотивирующим фактором, однако удовлетворение от хорошего выполнения работы и осознание того, что делается что-то важное и с большим ожиданием роста, увеличит усилия, и многие выгоды будут достигнуты в будущем. весь смысл.
