P2p как бизнес-модель

Модель P2P была связана с либертарианскими инициативами, которые далеки от бизнес-концепции. Эта функция начинает исчезать из-за многократного нажатия. Все технологии, связанные с моделями P2P, предоставляют огромные возможности, которыми компании смогут воспользоваться в ближайшем будущем.

Когда данные Media Metrix показывают, что у платформы Napster больше посещений, чем у веб-сайта Amazon, мы должны перестать думать о ее значении. Сегодня сложно найти пользователя Интернета, который не слышал о Napster или других инициативах по обмену ресурсами между равными, таких как Gnutella, Freenet, Scour,…. Тот, кто достиг наибольшего и наименьшего качества той песни, которая была у него на виниле или на пленке, и которую он не мог найти в цифровом формате.

Тяга была такова, что звукозаписывающим компаниям ничего не оставалось, кроме как подать на Napster в суд. Окончательное решение пока не известно, но альянс между Napster и Бертельсманном, владельцем звукозаписывающей компании BMG, предполагает, что модель транзакций P2P может наконец стать бизнес-моделью.

Верно, что в основе модели P2P, известной сегодня, является получение / обмен ресурсов бесплатно, но если это явление хочет неумолимо существовать, оно должно начать приносить выгоды. Компании, которые управляют инициативами P2P, должны задуматься о том, как превратить своих пользователей в источники дохода.

Для текущих инициатив можно принять два классических решения:

Принимайте спонсорские и маркетинговые кампании: приложения, с помощью которых разные участники получают доступ к ресурсам, могут одновременно быть разрешительными маркетинговыми платформами. Те, кто заинтересован в использовании сообщества P2P, чтобы использовать его, согласились бы получать рекламные объявления через интерфейс или по другим каналам. Извлечение и продажа пользовательских данных: некоторые компании могут быть заинтересованы в личных данных, вкусах и предпочтениях пользователей в сообществе P2P, поэтому промоутер сообщества может продавать эти данные, всегда при соучастии пользователя.

Но это в уме, что л как потенциал модели P2P не может находиться на рассмотрении в в конце интереса или с инициативой по маркетингу кампании других компаний.

По этой причине на рынке появляются коммунальные предприятия и инициативы, которые намереваются вести бизнес с технологиями, связанными с P2P. Эта технология имеет большой потенциал для использования компанией в следующих областях:

Создание сообществ внутри компании: это сделало бы возможным децентрализованный обмен файлами, что упростило бы поиск ресурсов в локальной сети. Обмен информацией в профессиональных сообществах: сообщества, в которых исследовательские задачи имеют первостепенное значение, такие как биотехнологии, могут извлечь выгоду из обмена информацией быстрым и децентрализованным способом, связываясь с различными исследовательскими центрами в режиме реального времени. Сдача в аренду неработающих компьютерных возможностей. Некоторые организации и компании со значительными вычислительными потребностями могут рассмотреть возможность выплаты вознаграждения за использование простаивающих вычислительных возможностей отдельных ПК.Децентрализованные eMarketplaces: Одна из наиболее важных проблем, с которыми может столкнуться eMarketplace, - это отсутствие доверия к инициаторам инициативы. Технология, связанная с моделями P2P, позволяет создавать децентрализованные платформы, которые, будучи реализованными в разных компаниях, не будут контролироваться какой-либо третьей стороной.