Новые навыки для выживания на работе
Поиск работы в настоящее время становится все более трудным для людей во всем мире, и это не обязательно ситуации, созданные самими компаниями.
Им, чтобы выжить, придется приспосабливаться к новым условиям и вызовам окружающей среды, и, поскольку это будет необходимо для людей, и постоянно обновляться, им придется выбирать более глубокое обучение, которое позволит им развивать новые личные и профессиональные навыки, совместимые с более высокими требованиями. новых профилей работы, быть более трудоспособными, чтобы оставаться на рабочем месте.
Текущая среда и компании
Мировая ситуация существенно меняется из-за последствий экономической глобализации, технологических инноваций и адаптации к этому современному миру; выживание организаций сегодня представляет собой стратегический жизненный императив, которому они должны твердо посвятить себя, чтобы противостоять все более конкурентной и меняющейся среде и со все более требовательными и разборчивыми клиентами; Вам нужно будет оптимизировать навыки вашего персонала в качестве фундаментальной стратегии, придать большее значение качеству ваших продуктов и большей добавленной стоимости к услугам / продуктам и, конечно, поощрять и поддерживать свое положение на рынке и лояльность как внешних, так и внешних клиентов. внутренний..
Причины, вызвавшие это резкое и травмирующее изменение, - это экономический спад 80-90-х годов, который все еще ухудшается сегодня, а также длительное ухудшение глобальной конкурентоспособности компаний, заставляющее многие фирмы внедрять инновационные технологии., они были бы перегружены персоналом, чувствуя себя медленными и неэффективными, со способностью реагировать на рынок.
Сокращение и выживание компаний
Чтобы выжить и конкурировать на этом рынке и преодолеть растущее сокращение своей прибыли, компании были вынуждены прибегать ко многим сберегательным стратегиям, делая выбор в пользу слияний, стратегических альянсов, закрытий, сокращений, реструктуризации, инноваций в машиностроении и команда, аутсорсинг (аутсорсинг услуг), реконфигурация рабочих мест, изменение профилей должностей, устранение чрезмерных иерархических уровней и, наконец, в качестве альтернативы реализации приложения сокращения (сокращение структуры и затрат на персонал), которое это неизбежно приведет к сокращению штатов.
Тогда неизбежно может увеличиться потеря рабочих мест; Возможно, мы мало знаем о том, что значит потерять работу, даже несмотря на то, что такая ситуация, как мы говорим, очень распространена во всех частях мира, что даже служит второстепенным аргументом для некоторых телесериалов.
Но с какими последствиями сталкиваются люди в этой ситуации? Люди, потерявшие работу, имеют расстройства в виде тревоги, сильного ущерба самооценке, чувства вины, ухудшения самооценки, психосоматических заболеваний, раздражительности, гипертонии, напряжение, депрессия, отказ и то, что может вызвать более серьезные патологии, такие как алкоголизм или другая зависимость от психоактивных веществ.
В целом это сказывается на ухудшении психического и физического здоровья, потере самочувствия и неудовлетворенности своей жизнью. Были сделаны ссылки на очень критические крайние реакции на увольнение, такие как агрессия (сжигание рабочего места) и другие реакции внутрикарательного характера (самоубийство).
Какое влияние оказывает увольнение на семейный контекст?
На уровне семьи, если это увольнение главы семьи, семейные отношения могут постепенно становиться напряженными, холодными или отдаленными, трения и споры усиливаются, трения, нетерпимость, смена ролей, в конечном итоге, принуждение жене, если она в настоящее время работает, получить поддержку со стороны своей семьи или искать работу, если у нее ее нет, при условии, что у нее есть возраст и квалификация, которые в настоящее время требуются для всех должностей; если муж потеряет работу, он будет вынужден заниматься домашним хозяйством, к которому он, возможно, никогда не привык.
Создаваемый в семье напряженный климат, возможно, повлияет на успеваемость и поведение детей школьного возраста. Родители будут вынуждены сменить частный колледж или университет, в котором они учились, на национальное образование.
Ситуация может обостриться, когда уволенный глава семьи пытается найти другую работу, и если ему больше 35 или 40 лет, ему будет нелегко найти работу в ближайшее время и даже хуже, если у него нет необходимых профессиональных и технических навыков. в настоящее время ему приходится довольствоваться второстепенными видами деятельности или профессиями, в которых он никогда не был задействован.
А как насчет руководителей и менеджеров, потерявших работу?
В случае увольнения руководителей высшего звена, среди прочего, люди думают, что те, кто покидает эти должности или руководящие должности, делают это с такими деньгами и связями, что у них не должно возникнуть проблем для продолжения своей профессиональной жизни.
Простая истина заключается в том, что чем больше потеряно положения и власти, тем труднее адаптироваться к новым ситуациям и логически жить без власти и работы.
Многим руководителям сложно позиционировать себя и переосмыслить свою новую личность, вернуться на уровень и столкнуться с неотвеченными телефонными звонками, приглашениями и приветствиями, которые не приходят, дверями, которые не открываются, как раньше; и понимаете, что у вас меньше друзей, чем вы думали.
Поэтому важно помнить, что, обладая властью и положением, человек должен избегать изоляции и тщеславия, которые это может принести; Мы привыкли слушать только тех, кто говорит вам то, что вы хотите услышать, или тех, кто всегда говорит вам быть верными сотрудниками.
Одиночество на таких позициях может оторвать нас от реальности их работы, организации и нашей собственной жизни; еще хуже - стать непреклонной жертвой собственного успеха.
Часто «нехватка времени» заставляет их не использовать реальное время в своей семье, чтобы посвятить себя ведущим ролям и общественным собраниям; в то же время забывая старых друзей; Каждый звонок, который мы не перезвонили другу, оставшемуся без присмотра, будет оплачиваться позже и с процентами.
Ответственность за сохранение работы лежит на самом работнике.
Реальная ситуация, в которую попадают многие работники, потерявшие работу, состоит в том, что они думают, что они «защищены» «традиционной несуществующей стабильностью работы» или наличием контактов или близости с руководителями высшего звена компании; Никаких усилий по обновлению и постоянному обучению, или не посвящения себя оптимизации своих профессиональных, личных и рабочих навыков, ни личного маркетинга, который приводит к напористому поведению с благоприятными межличностными отношениями на всех уровнях, проецируя доверие, лояльность и приверженность в своей команде работы и перед своим начальством, непременным условием сохранения работы.
Этическая приверженность компании уволенным
Программы аутплейсмента (OPC) - это этическая стратегия и инструмент управления, применимый после сокращения штатов, с большим психологическим акцентом на поддержку персонала, который постоянно способствует тому, что травма увольнения воспринимается работником, а не фатальная ситуация без решения, а скорее как новая проблема, с которой придется столкнуться при поиске новой работы или занятия.
Организациям следует рассматривать этот процесс в качестве реального ответа на свои моральные проблемы, делая mea culpa, принимая моральные обязательства и пытаясь сделать «Прощай с меньшей болью», чтобы последствия увольнения не были травмирующими. как для тех работников, которые отмежевываются, так и для тех, кто продолжит работу в организации (синдром выживших), избегая как можно меньшего воздействия на рабочую среду, что, безусловно, в этих условиях будет чревато напряжением, неуверенностью и страхами; таким образом, он также должен поддерживать положительный имидж компании перед ее клиентами, поставщиками, финансовыми организациями и общественным мнением в целом.
Программы аутплейсмента (OPC) объединяют в себе серию стратегий поддержки, психологическую и техническую ориентацию для тех людей, которые увольняются с работы.
Замещение (OPC), "Это процесс совета, поддержки, руководства и обучения, направленный на то, чтобы человек получил высшее образование или был переведен на поиск новой работы или деятельности, аналогичной по уровню или условиям тем из их предыдущей профессии в данной области. как можно меньше времени ».
Вклад психологии
Вклад психологии в эти процессы перехода к работе очень важен, особенно на начальных этапах процесса, как в начальной психологической поддержке, так и в психометрических оценках способностей, профессиональной ориентации, психологическом консультировании и поиске рынка труда., Акцент в этой задаче также направлен на тех людей, которые собираются выйти на пенсию естественным путем или раньше, обеспечивая обучение; позволяя им разработать стратегию планирования своей жизни вне работы и, конечно, подготовиться к более качественной жизни, в которой, несомненно, семейное ядро играет важную роль, к которой необходимо подготовить, которая должна быть без крайнего протекционизма или с равнодушие.
А как насчет качества жизни пенсионеров?
Люди, чьи родители вышли на пенсию, обычно занимают крайне протекционистскую позицию, не позволяют пенсионеру идти в магазин одному, потому что его может сбить машина, не дают ему пойти поливать огород дома из-за боязни Они могут простудиться, тихонько поговорить о проблемах, существующих дома или на работе, опасаясь, что пенсионер выслушает их и может внезапно вызвать проблемы с артериальным давлением, сердцем или другими недугами.
Не делиться с ними вещами и крайний протекционизм не приносят им никакой пользы, пенсионер чувствует себя обделенным, подавленным и, что еще хуже, возможно, даже бесполезным для всего, обузой для семьи, их умственные способности могут их почувствовать слабый и т. д. Короче говоря, отношение родственников не более чем приводит к его медленной смерти.
Напротив, мы должны поддерживать их в деятельности, которой они хотели бы заниматься, такой как садоводство, столярное дело, рисование и т. Д., Внезапно написать книгу о своем опыте, начать бизнес, продолжить работу в качестве советника компании, в которой они работали, или другие, это человек с таким большим опытом, что мы могли бы воспользоваться его мудростью, его советами, заставить его присоединиться к нашим проектам и семейным мероприятиям, иметь отношения со своими старыми друзьями, совершить путешествие, которое они всегда хотели совершить, а не они сделали это по служебным причинам.
Эти люди заслуживают достойной жизни, и лучший способ добиться этого - заставить их чувствовать себя полезными для всех, кто с ними живет.
В 1940-х годах американские психологи назвали это пенсионным советом - мероприятие, с помощью которого людям, собирающимся выйти на пенсию, предоставлялись психологические консультации и рекомендации, чтобы они могли достойно планировать свою жизнь вне работы.
