Эта работа была проведена графической компанией Villa Clara и внесла небольшой вклад в процесс рекуперации бумажных и картонных отходов как эффективную меру для достижения значительного уровня экономической экономии и в то же время внесения вклада в программу оздоровления окружающей среды. Для этого была проведена характеристика компании и системы, в которой она создана, а также проведен анализ национальной и зарубежной библиографии, относящейся к обсуждаемым темам. Наконец, была проведена диагностика, которая позволила идентифицировать отходы, образующиеся на предприятии, что улучшило управление его логистикой.
Введение
Кубинская экономика, несмотря на свою сложную ситуацию, смогла найти пути для продвижения вперед и растущим образом удовлетворить ожидания клиентов; что предлагаются продукты и / или услуги, которые предоставляют более широкие возможности при меньших затратах, а также устраняют отходы, обеспечивая качество процессов.
Графическая компания Villa Clara не стала исключением из предыдущего заявления, эта работа является одной из многих, которые выполняются ежедневно, чтобы способствовать ее эффективности и результативности с точки зрения использования отходов. В соответствии с тем, что было поднято, настоящее исследование направлено на предварительную диагностику его обратной логистики в качестве первой попытки провести более полное исследование позже.
развитие
1- Теоретические основы работы
Забота об окружающей среде тесно связана со всеми производственными процессами, которые производят отходы в компании в любой точке мира. На Кубе прилагаются все усилия, чтобы уменьшить отрицательный эффект, возникающий в результате сброса деловых отходов как в реках, так и в местах, отобранных поблизости от компании, в море или на так называемых свалках.
В отличие от концепции «Логистика», которая менялась и развивалась с течением времени с момента ее создания примерно 50 лет назад, термин «Реверсивная логистика» развивался в течение 10 лет.
Некоторые концепции обратной логистики, разработанные разными авторами, описаны ниже.
• Исполнительный совет по обратной логистике США, группа PILOT и группа REVLOG в Европе: «Обратная логистика - это процесс планирования, внедрения и эффективного контроля за эффективным потоком затрат и хранением материалов, незавершенного производства и готовой продукции, а также сопутствующая информация, от точки потребления до точки происхождения, с целью восстановления стоимости или обеспечения ее правильного устранения ». (Роджерс и Тиббен-Лембке, 1998).
• Пилот, 2004: «Обратная логистика отвечает за восстановление и переработку контейнеров, упаковки и опасных отходов; а также процессы возврата, избыточные запасы, возвраты клиентов, устаревшие продукты и сезонные запасы, он даже продлен до конца срока службы продукта, чтобы обеспечить его выход на рынки с более высоким оборотом ».
• Revlog, 2004: «Обратная логистика включает в себя все операции, связанные с повторным использованием продуктов и материалов. включая всю логистическую деятельность по сбору, разборке и переработке материалов, использованных продуктов и / или их частей, для обеспечения устойчивого экологического восстановления ».
Отходы от бумажной и картонной печати не являются исключением из правила, оказывая компании неблагоприятную ситуацию, не применяя логистических решений, позволяющих рационально координировать материальные потоки обратных логистических процессов.
Вот почему экономические перспективы отходов анализируются с двух точек зрения:
а) Спрос: восстановление отходов и их повторное включение в цепочку поставок может стать для производителя коммерческим инструментом, который улучшает его имидж на рынке, представляя себя потребителям как экологически сознательную компанию, производящую продукцию. бережное отношение к окружающей среде, сокращение образования отходов и уровня загрязнения.
б) Предложение: восстановление материалов и отходов включает замену этих восстановленных предметов на сырье и оригинальные компоненты, что приводит к снижению производственных затрат и продажной цены на эти продукты. Экономическое восстановление отходов использует преимущества, которые все еще имеют выброшенные продукты, обеспечивая экономическую прибыльность и конкурентные преимущества устойчивого характера.
1.1 Классификация отходов
Когда жизненный цикл продукта заканчивается, появляется то, что известно как отходы, и это любой тип материала, который генерируется человеческой деятельностью и предназначен для выброса.
Отходы определяются (согласно Закону 42/1975) как любой материал, полученный в результате процесса производства, преобразования, использования, потребления или очистки, когда его владелец или производитель назначает его для оставления. Также остаток определяется как твердые, жидкие и газообразные отходы, образующиеся в процессе производства и потребления.
Существует множество видов отходов, получаемых разными способами, которые классифицируются по разным критериям на основе их характеристик, материалов, из которых они состоят, методов обработки, которым они могут быть подвергнуты, или с учетом их происхождения, последнее является классификацией более использовано (таблица 1.1)
Таблица 1.1: Классификация видов отходов
Некоторые объекты или материалы представляют собой отходы в определенных ситуациях, в то время как другие используются. В развитых странах ежедневно выбрасывается большое количество отходов, которые в повторно развивающихся странах будут использоваться повторно или останутся ценными активами. Кроме того, многие отходы могут быть переработаны, если имеются соответствующие технологии и этот процесс экономически выгоден. Надлежащее управление отходами направлено именно на то, чтобы не потерять экономическую ценность и полезность, которые могут иметь многие из них, и использовать их в качестве полезных материалов.
1.2 Управление отходами:
Традиционная обработка отходов не учитывала или не учитывала уровень загрязнения. В настоящее время существует большая озабоченность по поводу окружающей среды, в связи с чем эта традиционная обработка перешла к «чистой» производственной и социальной модели, в которой производство отходов сводится к минимуму, либо за счет уменьшения их количества в источнике, либо посредством применение систем лечения и восстановления. Все это можно резюмировать в принципе коэффициента « Производство чистящего средства более выгодно, чем чистка ». При обращении с отходами следует также учитывать методы удаления, обработки и хранения специальных отходов в подходящих и безопасных местах.
Тьерри и соавт. (1995, 114) определяют концепцию управления рекуперированными продуктами как «управление всеми продуктами, компонентами и материалами, используемыми и выбрасываемыми потребителями, за которые производитель несет какую-либо ответственность и чья цель состоит в том, чтобы восстановить столь большую экономическую ценность». (и экологические), насколько это возможно, тем самым сокращая конечное количество отходов ». Эти авторы указывают на пять вариантов, которые компания может использовать для получения экономической ценности отходов:
а) Ремонт: его цель состоит в том, чтобы вернуть использованный продукт в рабочие условия, хотя, как правило, качество этих отремонтированных продуктов, как правило, ниже, чем у новых продуктов, как в случае бытовых приборов, электрических изделий и электронный.
б) Восстановление: включает возврат к используемым продуктам определенных уровней качества (как правило, ниже, чем у оригинальных продуктов) и, таким образом, продление срока его полезного использования. Примеры этого варианта восстановления можно найти в гражданской и военной авиационной промышленности.
в) Реконструкция: эта опция обеспечивает использованный продукт такими же строгими стандартами качества, что и исходные продукты, обеспечивая более низкие производственные затраты. Примеры этой опции можно найти в фотокопировальных устройствах, бытовых приборах или одноразовых камерах.
г) людоедство: извлекается только небольшая часть повторно используемых компонентов, которые будут использоваться для ремонта, восстановления и восстановления, например, электронные компоненты, интегральные схемы, драгоценные металлы и т. д.
e) Переработка: состоит из извлечения материала, из которого изготовлен продукт, не использованный, для использования его при производстве новых продуктов. Это самый известный и наиболее распространенный вариант, например: стекло, бумага, картон, банки и т. Д.
Со своей стороны, Fleischmann et al. (1997, 3) проводят классификацию в соответствии со степенью разложения продукта в процессе восстановления, рассматривая в качестве вариантов управления для экономического восстановления повторное использование продуктов, ремонт, восстановление и переработку.
Существующие варианты управления отходами должны иметь своей главной целью восстановление экономики, поэтому эти варианты должны удовлетворять определенным условиям:
а) Что это действительно вышедший из употребления продукт, то есть что он больше не удовлетворяет потребности потребителя, и он отказывается от него.
б) что они включают добавленную стоимость, которая может быть возмещена через цепочку поставок.
c) Получен новый жизненный цикл продукта или любого из его компонентов.
В соответствии с этими предпосылками, возможно, было бы более уместно не включать ремонт продуктов в качестве опции в управление отходами, во-первых, потому что восстановление отходов основано на идее использования преимуществ, которые эти продукты включают в себя, и ремонтная деятельность не восстанавливается, а заменяется.
Во-вторых, ремонт не представляет собой новый жизненный цикл для возвращенного продукта или любого из его компонентов, а просто является его продолжением.
Деятельность, составляющая логистическую систему
По поводу деятельности, составляющей логистическую систему, существует несколько подходов; Среди них выделяются следующие: подход, основанный на уровне важности (ключевые и вспомогательные действия), заявленный Ballou и IEFP-ISQ, и подход, основанный на сопряжении действий - потоков (действия, связанные с материальным потоком, действия, связанные с потоком информационная и вспомогательная деятельность) предоставлено Гомес Акоста и Асеведо Суарес.
Учитывая необходимость интеграции, навязанную логистикой, теория систем становится ценным рабочим концептом, поскольку о логистике нельзя говорить как о рабочем элементе, а скорее как о системе действий.
2. Краткая характеристика компании
Графическая компания Villa Clara Enrique Núñez Rodríguez находится на Центральном шоссе Km., 295, Banda Esperanza, SC, VC. Это организация, специализирующаяся на графической продукции, включенная восемь лет назад в Бизнес-план.
У предприятия есть два UEB, которые напрямую связаны с производственным процессом:
• Завод плоской печати УЭБ.
• Завод ротационной печати УЭБ.
Бизнес-объект сущности определяется следующим образом:
• Производство и оптовая продажа продукции и полиграфической продукции в целом в обеих валютах.
• Производство и оптовая продажа национальных и провинциальных газет в кубинских песо, а также таблоидов, журналов, коммерческих форм, книг, брошюр, этикеток, папок и другой продукции полиграфической промышленности на любом носителе в кубинских песо и конвертируемых песо.
• Предоставлять услуги в переплетной, полиграфической и других валютах графического объекта компаниям системы Министерства легкой промышленности (MINIL) и третьим лицам.
• Предоставлять услуги печати поздравительных открыток, визитных карточек и папок кубинским и иностранным физическим лицам в обеих валютах.
• Предоставлять услуги по транспортировке автомобилей в обеих валютах предприятиям системы MINIL и третьим лицам. В последнем случае использовать имеющиеся мощности без вложений и соблюдения установленных нормативов.
• Предоставлять услуги электронной почты в обеих валютах компаниям и организациям Министерства света, используя поставщиков общедоступного доступа в Интернет, утвержденных Министерством информационных технологий и сообществами.
• Предоставлять услуги по дизайну продукции, которая печатается в компании или за ее пределами, компаниям MINIL и третьим лицам в обеих валютах.
• Оптовая торговля отходами и неиспользуемым материалом в обеих валютах.
• Для оптовой продажи и продажи графических изделий, произведенных другими организациями Полиграфического подразделения, в обеих валютах.
• Оптовая продажа графической продукции из вырезок производственного процесса в соответствии с номенклатурой, утвержденной Министерством внутренней торговли.
Сегодня компания занимается решением растущих проблем своих клиентов, как для государственных компаний, так и для оптовой торговли, где все население имеет доступ и может покупать некоторые продукты и / или предметы, которые им нужны, и не может найти их на рынке сегодня. или они продаются по высоким ценам, поскольку их предлагают самозанятые.
Большинство графических компаний знают об этой ситуации, но у многих нет реального диагноза для управления своими отходами таким образом, чтобы это позволило им повысить их экономическую ценность. MINIL недавно санкционировала утилизацию отходов; в том числе в рамках корпоративной цели.
3. Диагностика обратной логистики компании.
В графической компании Villa Clara сегодня изучается возможность восстановления всего того лома (бумаги, картона), который может быть использован, и превращения его в новый продукт, удовлетворяющий потребности клиентов.
В соответствии с вышеупомянутой классификацией отходов, отходы компании относятся к сфере происхождения или третичной деятельности, услуги, где типом отходов являются твердые городские отходы.
Часть отходов, образующихся в результате производственного процесса, продается компании по утилизации сырья по очень низким ценам, составляющим примерно 15 песо за тонну бумаги и картона, в дополнение к тому, что не учитываются или не разделяются типы отходов, и таким образом эта бумага и картон перерабатываются, чтобы снова превратить их в полезный материал.
Далее будет сделано краткое описание цепочки поставок.
Имеется склад сырья (МП) и материалов, на который поступает продукция (бумага, картон, тарелки, чернила и др.). Часть из них поступает со складов, которые есть у Integración Poligráfica в Гаване, чтобы выполнять всю самофинансируемую продукцию государственной комиссии, такую как газеты, книги, таблоиды, брошюры и т. Д., Которые заключаются по контрактам с различными издателями., например: Люди и образование, Феликс Варела, Медицинские науки и т. д. Другая часть материалов, которые покупает компания, предназначена для того, чтобы произвести отличительное впечатление на остальные организации и компании в центре страны, например, модели, складные карты, карты и т. Д.
Как только PM оказывается на центральном складе, базовые бизнес-единицы (UEB) открывают свои производственные заказы и запрашивают сырье, необходимое для производства определенного продукта, посредством запроса.
Вращающийся UEB: его процесс представлен в Приложении 1.
Сделайте тираж газет и печать кишок книг. Здесь есть отходы бумаги, потому что при размещении рулонов в печатных машинах всегда выбрасываются так называемые бумажные полотна, которым через скидку от 5% до 20% предоставляется вход на склад сырья. Позже завод плоской печати UEB восстанавливает их, передавая на гильотину, а затем продает покупателю как переработанную бумагу.
С другой стороны, те газеты, которые не соответствуют параметрам качества, требуемым в соответствии со стандартами, которые имеют название (пятна), продаются компании Raw Materials Recovery для последующей переработки. Распространение газет осуществляется кубинским почтовым отделением, которое нанимают различные издатели.
Другими словами, в этом UEB часть отходов используется и становится новым продуктом (бумажные полотна, а другая перерабатывается (макулы). Завод плоской печати UEB: у него есть два цеха, и процесс образец в Приложении 2.
- Одна Госкомиссия (книжное производство).
- Прочие отличительные впечатления (другие коммерческие формы)
Мастерская, отвечающая за производство книг.При резке картона в соответствии с форматом машины возникают следы или остатки этого материала значительного размера, которые вполне могут быть использованы для изготовления других продуктов, таких как различные типы карточек, включая геометрические фигуры, алфавиты для детей младшего школьного возраста, которые широко распространены и не встречаются на рынках. В то же время могут быть изготовлены и другие типы карт на знаменательные даты, такие как День матери, 8 марта и т. Д.
При печати книги можно использовать бумажные рулоны разных размеров (26,28,30,33) дюйма и т. Д., Но во многих случаях размер рулона не идеален для определенного производства, потому что книги У них разные форматы, и часто бывает, что книгу размером 14 × 21 бросают на 33-дюймовую катушку, или, с другой стороны, книги Кубинского книжного института и книжной ярмарки имеют небольшой размер и напечатаны в Катушки 28 дюймов Когда это происходит и когда книга переплетается со всеми ее компонентами, при резке на гильотине и трех надрезах в книге и восстановлении ее первоначального дизайна в основании книги остаются отходы, которые вполне можно использовать. в новом продукте - посредством выделения, поскольку он уже проклеен и будет выглядеть как блокнот,поваренная книга или другой продукт.
Когда книги готовы, они попадают на склад готовой продукции.
а позже транспортные услуги предоставляются компаниями Centro Trucking и Serví Cargo, а также другими транспортными компаниями, у которых есть подписанный контракт с компанией. Распространение книги осуществляется в соответствии с правилами для всей страны.
В отличительной печатной мастерской, а также на протяжении всего процесса производства другой коммерческой печати, в которой есть модели всех типов, карточки для хранения, карточки персонала, рабочие планы, этикетки, фальцовка, файлы и т. Д., Существуют и другие типы обрезков или более мелких отходов, для которых характерно большее разнообразие типов бумаги, среди которых хромированная бумага, безуглеродная бумага, высокосортная бумага, которую можно использовать для телефонных книг, пригласительных билетов, праздничных украшений., альманахи и др. В этих производствах транспортировка осуществляется клиентом.
Вся эта новая продукция, восстановленная в процессе производства, будет выпускаться с минимальными затратами в национальной валюте и будет доступна всем потребителям на различных рынках города.
В компании есть отдел обслуживания клиентов, который занимается маркетингом и маркетинговыми исследованиями; продвижение всех продуктов и услуг, которые может предоставить организация. Для этого применяются стратегии совместно с администрацией, готовятся рекламные раунды, и он распространяется в различных теле- и радиопространствах.
Помимо выполнения этой деятельности, отдел принимает и обслуживает клиента, предлагая услуги по его просьбе, и как только он соглашается, контракт подписывается. Отсюда менеджер по продажам или специалист отвечает за обработку заказа на протяжении всего производственного процесса, обеспечивая соблюдение всех параметров качества, хранения и т. Д., Как указано в контракте, и информирует по электронной почте или позвонить покупателю по поводу его заказа.
Эти анализы обращения с отходами уже были проанализированы, но еще не реализованы и не реализованы. Это возможность для компании получить экономическую выгоду за счет переработки и нового производства продукции на основе отходов, выбрасываемых в процессе производства.
Выводы
- В исследованной компании не существует процедуры, которая позволяет максимально использовать отходы и, таким образом, повысить их экономическую ценность. Использование макулатуры и картона в продукции, пользующейся большим спросом на рынке, представляет собой значительное сокращение производственных затрат. графика, вклад в продажи и вклад в оздоровление окружающей среды. Вывод на рынок всего ассортимента восстанавливаемых продуктов принесет с собой большее предложение и удовлетворение потребностей клиентов.
рекомендации
В рамках непрерывности этой работы рекомендуется:
- Внедрить процедуру для системы логистики, которая позволяет развивать цепочку поставок макулатуры и картона в компании VC Graphic.Создать необходимые условия в компании для достижения проработки и последующего внедрения процедуры для системы логистики. Распространите на другие графические компании необходимость изучения обратной логистики для восстановления отходов.
Библиография и основные источники информации
1. Баньегил Паласиос, Томас М. и Рубио Лакоба, Серхио. Обратные логистические системы в компании. Группа управления бизнесом. Университет Эстремадура.
2. Cespón Castro R. & Auxiliadora M. (2003). Управление цепочками поставок. Пособие для студентов специальности Инженерно-промышленный комплекс. Центральноамериканский технологический университет Гондураса. UNITEC. Гондурас.
3. Fundora Miranda, A (1987). Организация и планирование производства. Том II. ENPES Редакция. Город Гавана.
4. Флейшманн Ф.Г. (1997): Количественные модели обратной логистики: обзор », Европейский журнал операционных исследований, том 103, № 1.
5. Гарсиа Кабрера, Энди Т. (2008), Применение процедуры проектирования цепочки поставок отходов в компании «Mármoles Centro» в муниципалитете Фоменто, провинция Санти-Спиритус.
6. Гипертекст. Электронная книга. Науки о Земле и окружающей среде.,
7.PILOT. Брошюра о регистрации (2004 г.): www.logispilot.com Доступ июль / 2006 г.
8.Residuos. Http://www1.ceit.es/Asignaturas/Ecologia/Hipertexto/13Residu/100Rsid.htm
9. REVLOG. (2004): www.fbk.eur.nl / OZ / REVLOG / Introduction.htm. Проверено июнь 2004 г.
10.
11. Knudsen González, J. (2005). Проектирование и управление цепочкой поставок агропромышленных отходов из сахарного тростника. Нанесение на сахарный тростник сельскохозяйственных остатков, жома и меда. Докторская диссертация. Центральный университет Лас-Вильяс.
12. http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml
13. Рубио Лакоба Серхио. Докторская диссертация «Реверсивная система логистики в компании: анализ и приложения». Университет Эстремадура, факультет прикладной экономики и организации бизнеса.
14. THIERRY, MC, SALOMON, M., VAN NUNEN, J., VAN WASSENHOVE, L.
(1995). «Стратегические вопросы восстановления и управления продуктом».
Обзор управления Калифорнии 37 (2), 114-135.
