Пожалуй, вместе с Боливией, Эквадором, Парагваем и странами Центральной Америки перуанская сельская местность является одной из самых отсталых в Латинской Америке, о чем свидетельствует очень низкий уровень жизни тысяч крестьян. Такие департаменты, как Уанкавелика, Амазонас, Апуримак, Кахамарка, Аякучо, Паско и Мадре-де-Диос, являются наиболее отсталыми, а их уровень крайней бедности ниже среднего по стране.
Однако есть бедные районы, граничащие с городами, которые также находятся в бедности и крайней нищете, несмотря на богатые природные ресурсы. Например, мы имеем в виду широкие секторы департаментов Ла-Либертад, Пьюра, Арекипа, Ламбаеке, Хунин и Ика. Не ускользнули от этой реальности и горные провинции Лима. В течение многих лет центральные, региональные и муниципальные правительства всегда правили за спиной своих народов.
Например, в Канте, Кахатамбо, Уарочири, Барранке и Ойоне проживают очень бедные андские районы, и они находятся в Лиме. Во многих случаях эта бедность восходит к десятилетиям и даже к предыдущим столетиям. Несмотря на это, различные органы власти мало или ничего не сделали, чтобы переломить эту ситуацию.
Утверждается, что Перу является лидером в области микрофинансирования, но эта реальность не ощущается в сельскохозяйственном и животноводческом секторах различных частей страны. Хотя это правда, что некоторые муниципальные сберегательные и кредитные банки, неправительственные организации развития, организации по развитию малого бизнеса (Edpyme), финансовые компании, кооперативы и сельские банки уже работают в этих секторах, революция в области развития еще не началась. достиг поля.
Возможно, сельские банки, Banco de la Nación, Agrobanco и некоторые CMAC работают в этих областях, но предстоит так много сделать, что усилия едва ли заметны. Это начало долгого пути к инвестированию и скоординированной работе между учреждениями, работающими в этих секторах.
Однако есть еще серьезные проблемы, которые предстоит решить. Среди них - отсутствие инфраструктуры, очень серьезное управление рисками, ограничивающими финансовую деятельность в сельских районах, и среду, в которой работают эти финансы, которые не всегда желают продолжать поддерживать сельское хозяйство. Это некоторые ограничения, которые имеет сектор.
Это означает наличие согласованных действий между государственными учреждениями, которые уже работают в этих областях, такими как Agrobanco, Banco de la Nación и COFIDE (в качестве банка второго уровня, финансирующего проекты). Эти организации стремятся изо всех сил, но каждая работает самостоятельно, когда может делать это скоординированно.
Аналогичным образом, правительство должно разработать схемы государственной политики для эффективной поддержки сельского хозяйства с точки зрения сельского микрофинансирования. Их следует обсудить с представителями финансового сектора, чтобы понять, как они могут сотрудничать с государственной политикой, которая поддерживается в течение долгого времени и которая, в свою очередь, позволяет развивать финансовую систему, особенно тем, кто поддерживает мелкое коммерческое сельское хозяйство.
Срочно необходима революция в сельской местности, но не в коммунистическом стиле старого китайского лидера Мао Цзэ Туна, а в социальной модели, разработанной президентом Бразилии Луисом Игнасио «Лула да Силва». В 1960-х годах в Бразилии было сельскохозяйственное производство. слаборазвитая из-за земельной проблемы, и теперь это одна из крупнейших экономик мира и основная в Латинской Америке.
