Инновационным компаниям удается лучше позиционировать себя на рынке и, таким образом, гарантировать больший рост бизнеса. Узнайте в этой статье о различиях между изобретением и инновациями для своего руководства.
Прежде чем пояснять разницу между изобретением и инновациями, мы хотели бы сослаться на некоторые изобретения, которые были достигнуты благодаря настойчивости инноваций их создателями.
Швейная машина была запатентована в 1846 году Элиасом Хоу, который, будучи женатым на швеи, мечтал создать машину, которая бы шила. Его настойчивость в этой мысли привела его к мечте о нападении индейцев, у которых были копья с полыми кончиками, и, таким образом, пришел к выводу, что ключ в том, что игла должна продеваться не через ее верхнюю часть (головку), а через нижнюю часть (острие).), изобретая базовую швейную машину. Тем не менее, именно Исаак Зингер ввел новшества, предложив его на рынке, и увеличил продажи.
Портативный аудиокассетный проигрыватель Walkman родился из недовольства сотрудника Sony, который хотел слушать музыку без необходимости носить тяжелый проигрыватель и не шуметь другим людям на работе. По сути, Акио Морита, основатель Sony, услышав это разногласие и увидев неудачу возможных улучшений записывающего устройства для интервью, которое они изготовили, при попытке преобразовать его из монофонического в стереофонический из-за размера, полученного в результате, решил модифицировать записывающее устройство для интервью, отключив кусочки для записи и динамик, оставив фрагменты для воспроизведения с лучшим стереоусилителем и добавив наушники. Эта инновация, результат первой неудачи, задала тон глобальному позиционированию Sony, сумев продать миллионы единиц. Затем,Apple сделала то же самое с устройствами, которым не требовалась магнитная лента, введя новшество при создании iPod, который также сделал то же самое для этой компании и оставил позади Sony, которая должна была сделать это первой!
Еще одним случайным изобретением стала микроволновая печь. Однажды в 1946 году доктор Перси Спенсер, инженер из Raytheon Manufacturing Company, который в основном занимался военной техникой, тестировал магнетронную трубку (генератор высокочастотных волн), когда полез в карман, где хранил шоколадку. и обнаружил, что он растаял. Это вызвало у него большое любопытство, зная, что микроволны генерируют тепло, он поискал пакет с зернами кукурузы, поставил их возле трубки и через несколько минут получил попкорн в лаборатории. Затем он попробовал контейнер с отверстием, поместил яйцо и, поняв, что яйцо было приготовлено изнутри, родился первый прототип домашней микроволновой печи.Сегодня практически в каждом доме есть такие усовершенствованные новаторами устройства.
Изобретать - значит создавать то, чего не существует. Это не обязательно рыночный спрос. Тот, кто что-то изобретает, часто оказывается не тем, кто превращает это в массовый потребительский продукт. Инновация - это использование изобретений и их адаптация к потребностям рынка или создание новых потребностей.
Изобретение, которое иногда возникает из непредвиденных ситуаций, оказывается успешным только тогда, когда новатор анализирует их и визуализирует их применимость на рынке, создавая маркетинговые и торговые стратегии для его позиционирования, генерируя новые потребности и желания в отношении указанных продуктов или услуг.
В настоящее время из-за того, что производство продукции соответствует более или менее эквивалентным стандартам, конкурентоспособность компаний во многих случаях сводится к сокращению затрат, чтобы иметь адекватные для рынка цены. Отличительные элементы продукта не заставляют его продавать в большей или меньшей степени, вызывая бессмысленные ценовые войны. Это отличается только для тех, кто способен создавать новые высокоинновационные продукты, и в большей степени для тех, кто способен использовать эти продукты для создания реальных решений посредством своих услуг.
Клиенты ежедневно ищут решения для своих нужд и желаний, помимо конкретных продуктов, которые используются для их достижения. Клиент нанимает того, кто внедряет решение и добавляет ценность новаторски, а не того, кто только продает продукт.
Чтобы иметь лидерство в бизнесе, необходимо иметь элементы, дифференцирующие рынок, которые воспринимаются клиентами как очень ценные по сравнению с конкурентами. Эти отличительные элементы должны возглавляться инновациями.
Личность компаний - это личность тех, кто ими руководит. Если руководители компании консервативны, то и компания будет консервативной. Чтобы компания была инновационной, ее руководители должны иметь профиль новаторов.Новаторы ставят под сомнение и бросают вызов «статус-кво», они исследуют новые способы ведения дел, они мотивированы и активны для достижения своих целей, они покидают свое комфортное состояние, чтобы подтолкнуть к лидерству будущего, они рискуют, у них есть Они «заряжаются» и являются «воинами», они взаимодействуют, они не боятся насмешек, они мечтают и применяют, они генерируют идеи без ограничений и совершенствуют их, они анализируют рыночные сбои, которые представляют бизнес-возможности, которые могут быть раскрыты, они концентрируются на задачи и проблемы для поиска решений, они проницательны, они не двусмысленны, они сталкиваются со страхами, они применяют непрерывное обучение, они интуитивно чувствуют, но они анализируют, у них есть эффективное общение, если им не удается, они пытаются снова, они работают в команде, даже если они индивидуалистичны
Многие компании выходят на рынок в самые трудные для экономики времена благодаря своему новаторскому духу и способности рисковать. Другие, которые являются лидерами рынка, в конечном итоге будут отставать, потому что не занимаются инновациями. Тот, кто успешен сегодня, не обязательно будет таковым в будущем. Лидеры должны быть более осторожными, поскольку те, кто не являются лидерами, всегда ищут способ понизить уровень лидеров своей ступени, чтобы занять там место.
Чтобы вести настоящее и будущее, необходимо вводить новшества, и для этого Интернет является средством, с помощью которого компании могут позиционировать себя на рынке, создавая добавленную стоимость для своих нынешних и потенциальных клиентов. Сегодня предлагаются решения для Интернет-бизнеса, которые позволят вашей компании внедрять инновации в сфере обслуживания клиентов, маркетинга, маркетинга, технической поддержки, автоматизации ваших продаж и многого другого. Не позволяйте своему бизнесу отставать, проконсультируйтесь со специалистами по Интернет-решениям для бизнеса, которые помогут выбрать правильную стратегию для вашей организации.
Удачи всем…
