Финансовые инструменты для управления компаниями в строительном секторе Перу

Успешные стратегии текут, как вода; их формируют обстоятельства конфликта. Если вода течет, избегайте возвышенностей и ищите низины. Точно так же успешные стратегии избегают сложных методов и находят легкие.

Сунь Цзы

финансовые инструменты-управления-компания-сектор-строительство-перу

Философия конкурентной стратегии заключается в следующем: если ваша клиентская база уже в пять-десять раз больше, чем у ваших конкурентов, усиленно поддерживайте конкуренцию с помощью своего агрессивного сервиса. Управляйте ситуацией своим присутствием. Вкладывайте свои ресурсы в исследования и инновации.

Сунь Цзы

В последние годы мы столкнулись с особенно сложной ситуацией. Цепочка нескольких кризисов в сочетании со структурными проблемами, такими как чрезмерный рост населения и технологические задержки, заставила все более широкие слои населения жить среди отчаяния и страданий из-за отсутствия или потери мотивации. безработица, экономическая нестабильность и расшатывание ценностей и традиций, которые держали наше общество на плаву. В настоящее время, более чем когда-либо, необходимо воссоединение с лучшими, которые сопровождали нас как культуру, и срочное усвоение самых современных подходов к человеческим качествам и поиск совершенства как в личном, так и в социальном, профессиональном и профессиональном плане. бизнес.Это время перемен, и они требуют принятия позитивного и преданного отношения людей, заинтересованных в хорошей жизни.

МИГЕЛЬ АНГЕЛ КОРНЕЖО

РЕЗЮМЕ

В этой исследовательской работе мы начинаем с анализа проблем, с которыми сталкиваются компании в строительном секторе в связи с использованием финансовых инструментов. Строительный сектор мобилизует источники финансирования и инвестиций, мобилизует другие сектора экономики; Это может быть очень хорошей альтернативой прибыльности для инвесторов, менеджеров, чиновников, служащих и рабочих; Он также вносит свой вклад в национальное развитие и в настоящее время находится на самой высокой точке роста, поэтому для достижения наилучших результатов необходимо использовать финансовые, финансовые и инвестиционные инструменты наилучшим образом.

В этом смысле преследуемая цель состоит в том, чтобы идентифицировать финансовые инструменты и взвесить риск и прибыльность этих инструментов в рамках тактического и стратегического планирования таким образом, чтобы компании в строительном секторе могли добиться оптимизации своего управления., С другой стороны, ответ на проблему заключается в том, что выборочное использование и техническое взвешивание риска и прибыльности инструментов инвестирования и финансирования в рамках тактического и стратегического планирования являются истинными помощниками в оптимизации управления предприятием. компании строительного сектора.

Ключевые слова: компании строительного сектора, инструменты финансирования, инструменты инвестирования, другие инструменты, риск, прибыльность, планирование и оптимальное управление.

АННОТАЦИЯ

В этом исследовании мы начали с анализа проблемной, с которой сталкиваются компании строительного сектора в связи с использованием финансовых инструментов. Строительный сектор мобилизует источники финансирования и инвестиции, мобилизует их в другие сектора экономики; это может быть очень хорошей альтернативой доходности для инвесторов, директоров, государственных служащих, служащих и рабочих; кроме того, он вносит свой вклад в национальное развитие, и в настоящее время он находится на вершине своего роста, поэтому для достижения наилучших результатов необходимо использовать финансовые инструменты, финансирование и инвестиции в наилучшей форме. В этом смысле преследуемая цель,заключалась в определении финансовых инструментов и в рамках оценки риска и доходности этих инструментов тактического и стратегического планирования таким образом, чтобы компании строительного сектора могли достичь оптимизации своего управления. С другой стороны, ответ на этот проблемный вопрос состоит в том, что избирательное использование и техническое рассмотрение риска и доходности инвестиционных инструментов и финансирования в рамках тактического и стратегического планирования являются истинными помощниками в оптимизации управление компаниями строительного сектора.Ответ на проблемный состоит в том, что выборочное использование и техническое взвешивание риска и доходности инвестиционных инструментов и финансирования в рамках тактического и стратегического планирования являются истинными помощниками в оптимизации управления компаниями сектор строительства.Ответ на проблемный состоит в том, что выборочное использование и техническое взвешивание риска и доходности инвестиционных инструментов и финансирования в рамках тактического и стратегического планирования являются истинными помощниками в оптимизации управления компаниями сектор строительства.

Ключевые слова: компании строительного сектора, инструменты финансирования, инструменты инвестирования, другие инструменты, риск, прибыльность, планирование и оптимальное управление.

ВВЕДЕНИЕ

Исследование под названием: «ПЕРУ: ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ В ОПТИМАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯМИ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА» направлено на: выявление финансовых инструментов и взвешивание их риска и прибыльности в рамках тактического и стратегического планирования, чтобы компании строительного сектора могли добиться оптимизации своего управления.

Компании в строительном секторе нуждаются в постоянном финансировании, чтобы иметь возможность развивать деятельность своего направления бизнеса, поэтому они принимают решения в отношении финансовых инструментов, связанных с задолженностью, и их использования в инвестициях, в которых нуждаются компании, Он составляет один из наиболее важных аспектов управления бизнесом, поэтому требует доктринального и технического вклада, чтобы его можно было успешно осуществить.

Необходимо, чтобы менеджеры, должностные лица и работники компаний в строительном секторе были убеждены, что единственный способ оптимизировать управление - это упорядочить организацию, администрирование и особенно бизнес-финансы, и, как следует догадаться, это происходит путем выявления и использования инструментов финансовые, которые лучше всего подходят для этого типа компании.

Важным аспектом в этом секторе является использование коммерческого банкинга в качестве основного и стратегического партнера в использовании деятельности. Благодаря этому механизму строительная компания не принимает на себя риски в той мере, в какой она надлежащим образом согласовывает свое участие в контракте, а также правильно использует финансовые инструменты.

Для разработки этой работы были применены методология, методики и инструменты, необходимые для адекватного исследования, в рамках правил Высшей школы нашего Национального университета Федерико Вильярреала.

Чтобы сопоставить цели и гипотезы, исследовательская работа была проведена в следующих главах:

В Главе I представлен методологический подход к исследованию. В Главе II говорится о рассмотрении строительства. Отраслевые компании. Глава III посвящена определению инвестиционных и финансовых инструментов, которые необходимы компаниям в строительном секторе. система взвешивания прибыльности и риска этого вида деятельности Глава IV касается оптимизации компаний в строительном секторе с использованием финансовых инструментов. Глава V касается представления, анализа и интерпретации Обследование проведено Глава VI, представляет собой проверку целей и противоположность гипотезы.

Ниже мы приводим выводы, рекомендации, библиографию и приложения по результатам исследования.

ГЛАВА I:

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ИССЛЕДОВАНИЮ

1.1. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ФОН

В данной работе учтены следующие библиографические антецеденты:

Журнал Actualidad Empresarial Magazine (2003) в так называемом Руководстве по отраслевой налоговой системе, стр. 153–189, посвящен налоговому аспекту строительства и жилищного сектора. Согласно этому документу, строительная деятельность рассматривается как доход третьей категории, влияющий на подоходный налог, в дополнение к общему налогу с продаж и другим налогам на вознаграждение своих рабочих. В этом документе не обсуждается финансовый аспект или управление бизнесом компаний в этом секторе.

Научно - исследовательский институт Эль Pacífico и Actualidad Empresarial Magazine (2004) опубликовать документ под названием: Руководство по системе налогообложения сектора. В этом документе на страницах с 217 по 261 проводится диагностика строительной деятельности за 2003 год и проверяются экономические прогнозы на 2004 год. Кроме того, в этом документе рассматривается налоговый аспект строительного сектора.

Министерство экономики и финансов (2005), в рамках

Macroeconomic Multiannual 2005-2007, представляет статистические данные Национального института статистики и информатики по различным секторам перуанской экономики. Что касается строительного сектора, то, по оценкам, рост валового внутреннего продукта начинается с 2003 г. = 4,8, 2004 = 6,1, 2005 = 5,7, 2006 = 5,9 и 2007 = 6,0. В остальном, в этом документе основное внимание уделяется налоговому регулированию сектора.

Исследование Caballero Bustamante (2004) в своем специализированном журнале представляет несколько случаев обращения с заработной платой в строительном секторе, которое каким-то образом влияет на руководство строительных компаний и поэтому будет приниматься во внимание.

Вискарра Москол, Хуан (2003), в своей диссертации: Затраты строительных компаний, применяет очень дидактический подход к расчету затрат на этот вид деловой активности.

Кампос Чокеуанка, Педро (2004), в своей «Бухгалтерской тезисе о строительных компаниях» описывает процесс учета транзакций компаний этого типа.

Асеньо Кастро и Виктор Мануэль (2000) в своей диссертации «Финансирование микро- и малых компаний нефинансовыми учреждениями в столичной Лиме» анализируют источники, которые МСП могут использовать, в том числе в строительном секторе, для финансирования инвестиций, которые им необходимы. осуществлять свою деятельность в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Чу Рубио, Хесус Мануэль (2000), представляет свою диссертацию под названием «Доступ перуанских компаний к международному рынку капитала через АДР». Автор в части своей работы обращается к возможностям доступа крупных строительных компаний к международным рынкам для развития своей деятельности на конкурентной основе.

Крузадо Рибейро, Виктор Рауль (1999), в его диссертации «Бухгалтерский и налоговый аспекты контрактов о совместных предприятиях»; В части этой работы речь идет о возможности того, что компании в строительном секторе могут заключить этот тип контрактов о деловом сотрудничестве с целью финансирования своей деятельности на лучших условиях.

С другой стороны, определено большое количество работ общего характера, которые касаются использования финансовых инструментов для развития предпринимательской деятельности; однако ни один из них не относится к строительному сектору. Так, например, есть работы по финансовому администрированию, бизнес-финансам, финансовому менеджменту и управлению, финансовому анализу, финансовой организации, финансовому планированию и многому другому.

Также ведутся работы по контрактам о деловом сотрудничестве, финансированию через рынок капитала, финансированию с помощью финансового лизинга, финансированию с использованием кредитов поставщиков, финансированию с участием клиентов и т. Д. однако ни одно из них не относится непосредственно к компаниям строительного сектора.

1.2. РАЗДЕЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Чтобы расследование было эффективным и результативным, оно должно быть адекватно разграничено, иначе то, что будет получено, будет обобщением, которое не будет благоприятствовать ни деловому сектору, ни ученым.

ДЕЛИМИТАЦИЯ ПРОСТРАНСТВА

В это исследование были включены компании строительного сектора, который определяет ориентиры для роста нашей экономики и, следовательно, заслуживает анализа, чтобы установить перспективы этого дела.

ВРЕМЕННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ

Это расследование поможет понять текущую ситуацию. Тем не менее, с целью диагностики вашей ситуации и прогнозирования ваших будущих результатов, прошлое, настоящее и будущее будут приняты во внимание.

СОЦИАЛЬНАЯ ДЕЛИМИТАЦИЯ

Он коснется инвесторов (собственников, владельцев, партнеров и акционеров), должностных лиц и работников компаний строительного сектора. Он также будет принимать во внимание законных представителей компаний-поставщиков, клиентов, государственных служащих, должностных лиц профсоюзных органов отрасли и других заинтересованных сторон.

КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ДЕЛИМИТАЦИЯ

ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОПТИМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЯМИ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА

1.3. Постановка задачи исследования.

По данным INEIВ 2003 году строительный сектор вырос на 4,0% от валового внутреннего продукта, в 2004 году этот рост увеличился до 6% благодаря развитию жилищных программ, продвигаемых государством, таких как Mivivienda, Techo Propio и другие.

Несмотря на развитие сектора, компании в строительном секторе столкнулись с серьезными проблемами при определении источников финансирования и их действенного, эффективного и экономичного использования в инвестициях, которые им необходимы для выполнения крупных, средних и мелких контрактов. частное строительство; контракты, оформленные в рамках программ, спонсируемых Министерством жилищного строительства и строительства; контракты с государством Перу на строительство автомагистралей, мостов, дорог, оросительных каналов, плотин, школ, полицейских участков и других государственных учреждений.

В нескольких проанализированных случаях было установлено, что строительные компании имеют ограничения в доступе к инструментам финансирования из-за того, что у них есть административные, гражданские и даже судебные процессы в отношении долгов, взятых субъектами финансовой системы и другими лицами. Эта ситуация привела к тому, что компании были идентифицированы в Центрах рисков финансовой системы и других, что не позволяет им рассматриваться для предоставления финансовых инструментов для применения их в необходимых им инвестициях.

В том же контексте финансовых инструментов было установлено нецелевое использование кредитов; использовались для покупки автомобилей для использования должностными лицами, а не машин и оборудования для выполнения строительных контрактов. Другой аспект - получение ссуд с очень высокими процентными ставками в учреждениях, в которых некоторые должностные лица строительных компаний имеют экономические интересы, что не позволяет выполнить взятые на себя долги.

Также было определено отсутствие финансового смысла использовать наиболее подходящие и удобные инструменты для строительных компаний, есть несколько случаев, когда используются инструменты с высокой финансовой стоимостью, не считая инструментов, которые не представляют никакой стоимости, все это из-за отсутствие обращения с инструментами.

Что касается инвестиционных инструментов строительных компаний, было установлено, что некоторые компании имеют избыточную ликвидность, которая остается без использования компаниями. Компании сектора не использовали ценные бумаги надлежащим образом в краткосрочной или долгосрочной перспективе, что не позволяет им получать лучшую прибыль и доминировать над другими компаниями. Портфели рыночных ценных бумаг и постоянных инвестиций недостаточно диверсифицированы, что создает высокий риск и не всегда лучшую прибыльность.

Было установлено, что чрезмерное использование временных инвестиций по сравнению с постоянными инвестициями должно преобладать в компаниях сектора, вызывая убытки из-за стихийных бедствий, краж и т. Д.

К этим финансовым аспектам добавляются некоторые экономические аспекты, такие как высокие затраты и операционные расходы; высокие финансовые затраты, которые не позволяют получить рентабельность, необходимую компании в секторе, чтобы быть конкурентоспособной с транснациональными строительными компаниями.

Все эти негативные аспекты использования финансовых инструментов в бизнес-инвестициях в строительный сектор не позволяют оптимально развивать институциональное управление данного типа предприятий.

ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА:

Как использовать финансовые инструменты, чтобы компании строительного сектора могли оптимизировать управление?

КОНКРЕТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ:

Какие инвестиционные инструменты следует учитывать при тактическом и стратегическом планировании компаний строительного сектора; таким образом, чтобы облегчить процесс управления этим важным сектором нашей экономики? Какие инструменты финансирования следует использовать компаниям в строительном секторе, чтобы управление достигло эффективности, результативности и экономии в качестве предыдущего шага к конкурентоспособности, необходимой в рамки экономической глобализации?

1.4. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЦЕЛИ

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА:

Определите финансовые инструменты и взвесьте их риск и прибыльность в рамках тактического и стратегического планирования таким образом, чтобы компании в строительном секторе могли добиться оптимизации своего управления.

КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ:

Определите временные и постоянные инвестиционные инструменты, которые следует учитывать в тактических и стратегических планах компаний в строительном секторе, чтобы они достигли оптимизации своего управления. Укажите наиболее удобные инструменты финансирования, чтобы компании в строительном секторе могли минимизировать его риски и повышение его прибыльности, что будет способствовать эффективности, результативности и экономии ресурсов, управляемых менеджментом, в рамках конкурентоспособности бизнеса.

1,5. ОБОСНОВАНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

ОБОСНОВАНИЕ:

По данным INEIПо оценкам, в 2007 году строительный сектор вырастет на 8,1%, что в основном объясняется увеличением строительства новых домов в рамках программ Mivienda и Techo Propio, а также выполнением работ в рамках программы Mi Barrio., Аналогичным образом, динамизм самостоятельного строительства будет продолжаться из-за роста внутреннего спроса, выполнения строительных работ, выполнения муниципальных работ, связанных со строительством дорожных сетей и строительством инфраструктуры, связанной с проектами добычи полезных ископаемых и т. Д.

Но для того, чтобы этот рост сохранялся и даже увеличивался, компании этого сектора должны решить ряд проблем, с которыми они столкнулись. Это проблемы организационные, административные, финансовые, бухгалтерские, трудовые и другие. Среди всех этих аспектов выделяется финансовый, который конкретно относится к управлению финансовыми инструментами (финансирование и инвестиции) компаний в этом секторе.

Компании должны использовать специализированные советы и консультации для выбора финансовых инструментов, которые создают меньше обязательств для компаний и, наоборот, дают им наиболее оптимальное использование для получения максимальной прибыли.

Новым способом финансирования работ в отрасли являются авансы клиентов, ссуды от поставщиков строительных материалов, финансовый лизинг, факторинг и другие. Эти финансовые инструменты, используемые технически, позволят компаниям иметь временные и постоянные инвестиции, необходимые для осуществления своей деятельности. Банковские кредиты также могут принести пользу компании, если они взяты на лучших условиях.

Компании строительного сектора нуждаются в финансировании на постоянной основе, чтобы иметь возможность развивать деятельность своего направления бизнеса, поэтому они принимают решения относительно финансовых инструментов, связанных с долгом, и его использования в инвестициях, которые необходимы компании, Это один из наиболее важных аспектов управления бизнесом, поэтому он требует доктринального и технического вклада, чтобы его можно было успешно осуществить.

ВАЖНОСТЬ:

Важность придается, с одной стороны, что позволяет нам фиксировать знания и опыт тех, кто так или иначе участвует в этом секторе.

Наш опыт позволил определить финансовые инструменты, связанные с финансированием и инвестициями, которые предоставляют компаниям наибольшие преимущества с учетом того, как они осуществляют свою деятельность.

Поскольку это специализированная работа, она предоставляет необходимые элементы, чтобы инвесторы, менеджеры, должностные лица, рабочие и другие заинтересованные стороны могли использовать эту работу в качестве руководства в своей деятельности.

1.6. ГИПОТЕЗА РАССЛЕДОВАНИЯ

ОСНОВНАЯ ГИПОТЕЗА:

Выборочное использование и техническое взвешивание риска и прибыльности инструментов инвестирования и финансирования в рамках тактического и стратегического планирования являются истинными помощниками в оптимизации управления компаниями в строительном секторе.

ВТОРИЧНЫЕ ГИПОТЕЗЫ

Компании в строительном секторе должны использовать временные и постоянные инвестиционные инструменты, которые позволяют им развивать свой бизнес с меньшим риском и максимальной прибыльностью в рамках тактического и стратегического планирования; что будет способствовать оптимизации управления компаниями в этом важном секторе нашей экономики.

Национальный институт статистики и информатики

Скачать оригинальный файл