Я суммирую
В современных слухах о конкуренции и технологиях появились существенные изменения, а не бизнес-контекст. Эти изменения, характеризуемые как gestão dos negócios, sinalizam a migração da ecologia, усиливают социальную ответственность. В дополнение к экологическому вопросу, связанному с режимом бухгалтерского учета, в частности в области кастов, его не следует рассматривать как следствие мировой тенденции, которая обязательно возникает в результате применения таких критериев, как «Общее качество», которое Это будет постепенно включать компании в последнее десятилетие. Управление ресурсами, гарантирующее устойчивую жизнь будущим поколениям, заставляет следить за выполнением соглашений и обязательств, которые будут включать экологическое законодательство и экологические проблемы экономических моделей. В этом контекстеМетодология, которая широко использовалась - это Custeio от Atividade. Полученные результаты представляют большую ценность для компании в плане обеспечения социальной ответственности. Мы также выступаем в качестве субсидий для внутренних решений относительно необходимых мер для продолжения системы экологического менеджмента.
Управление затратами на качество окружающей среды
путем калькуляции на основе деятельности
Аннотация
Современные направления конкуренции и технологии появляются значительные изменения в управленческом контексте. Эти изменения, характеризуемые как управление бизнесом, сигнализируют о переносе экологии, повышении социальной ответственности.
Включение темы охраны окружающей среды и порядка учета и, в частности, области затрат, не следует рассматривать как следствие этой мировой тенденции, которая неизбежно возникает в результате применения подходов как «Общее качество». «То, что они присоединились, постепенно, к компаниям прошлого десятилетия.
Администрация ресурсов, которая гарантирует долговечность и благополучие будущих поколений, заставляет прийти к соглашениям и обязательствам, которые включают экологическое законодательство и экологические издержки для экономических моделей. Внутри этого контекста методология, которая тщательно используется, является Калькуляцией по видам деятельности.
Полученные результаты представляют большую ценность, так как компания выставляет счет своей социальной ответственности. Они также служат субсидиями для принятия внутренних решений в отношении необходимых мер для продолжения системы экологического менеджмента.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: затраты на качество, управление экологическими затратами, финансы, основанные на деятельности.
1. Введение
Новый экономический контекст характеризуется жесткой позицией двух клиентов, ориентированной на ожидание взаимодействия с организациями, которые являются этическими, с институциональным имиджем, а не с рынком и которые несут экологическую ответственность.
Для этой новой сессии организации должны направить свои стратегии на разнообразие окружающей среды, чтобы получить конкурентное преимущество.
Стратегии компании следует поднимать в связи с проблемами, связанными с соответствующими расходами, в связи с их характером и объемом, главным образом в связи с хранением / выгодой. Эти расходы становятся актуальными для организации, а также для качества жизни нынешнего населения и будущих поколений.
В этих условиях другое управление требует, чтобы ferramentas gestiónis или управляло двумя издержками и расходами. Имея это в виду, необходимо постоянно контролировать и управлять расходами экологического характера.
Для ISSO компании могут добавить системы защиты качества окружающей среды, чтобы ускорить их количество, которое в большинстве случаев искажается другими затратами на защиту.
2 - Meio ambiente e custos da qualidade ambiental
В поисках сохранения окружающей среды я принял форму и начал повышать осведомленность общества и власти.
Ходже, после многих лет интенсивных дискуссий, был сделан вывод, что в отсутствие роста или развития это вредно для окружающей среды и, что при больших затратах, оно станет устойчивым.
Согласно Alves (2001), переменная среды является важным аспектом, который необходимо учитывать и обсуждать в стратегии организаций. Для управления окружающей средой, в течение своего времени, оно должно эффективно управляться, отслеживая затраты на контроль, загрязнение и неправильную практику из-за отсутствия контроля со стороны руководства.
Моура (2000) говорит, что затраты на качество окружающей среды должны использоваться при оценке и оценке конкурентоспособности компаний по сравнению с их параллельными годами. Дайте вашей важности.
В нем также подчеркивается, что управление городом дает качество окружающей среды и является фундаментальным инструментом для управления системой экологического менеджмента, поэтому оно предоставляет элементы для высшего руководства компаний, чтобы принимать решения, направляющие экологические показатели.
Таким образом, или управление окружающей средой становится стратегическим фактором, который должен быть проанализирован высшей администрацией.
Экологический менеджмент включал в себя ряд действий, которые необходимо выполнить, таких как: разработка стратегий экологического менеджмента, обеспечение соответствия компании экологическим нормам, реализация программы предотвращения ущерба, управление инструментами для устранения ущерба. окружающая среда, адаптировать продукты к экологическим спецификациям, в дополнение к мониторингу или экологической программе компании.
Além dessa ferramenta, к экологическим проблемам, также включает в себя две проблемы, относящиеся к окружающей среде, через системы экологического менеджмента, дает поиск устойчивого развития, дает анализ жизненного цикла двух продуктов и дает два пассивных ambientais.
3 - Экологический менеджмент
В новом экологическом сознании, возникшем не в результате культурных преобразований, имевших место в течение десятилетий 60-х и 70-х годов, оно стало измерением окружающей среды как одного из двух фундаментальных принципов современного жилища.
В 1980-х годах затраты на охрану окружающей среды стали бы рассматриваться ведущими компаниями не в первую очередь как выгоды, а как инвестиции, не связанные с будущим, и, как это ни парадоксально, как конкурентное преимущество.
Помимо защиты окружающей среды среди целей современной организации, она охватывает практически все или совет администрации.
Администраторы, руководители и предприниматели будут внедрять программы утилизации, меры по экономии энергии и другие экологические инновации в своих компаниях. Эта практика будет распространяться быстро и логично, несколько пионеров и два предприятия разработают обширные системы экологического менеджмента.
Эта новая парадигма должна сопровождаться изменением ценностей: от расширения к сохранению, от количественной оценки к качеству, от деноминации к партнерству.
В концепции Tachizawa (2002) эту новую парадигму можно назвать видением целостного мира - видением интегрированного мира, а не набора разобщенных частей. Это можно назвать де визаносистемика и де нова мерс экологоджик, используя эти выражения, которые более широко приняты и глубже, чем обычно.
К Gestão Ambiental, скажем или тому же автору, я привожу отрыв механистической мысли для системной мысли, а не к тому, что одним из существенных аспектов изменения является то, что восприятие мира как машины уступает восприятию мира как живой системы.
Этот шаг говорит о том, что я уважаю нашу концепцию природы, человеческого организма, общества и, следовательно, также восприятия организации бизнеса. Поскольку компании представляют собой живые системы, чье понимание вряд ли возможно экономическими средствами.
Как живая система, компания не может жестко контролироваться посредством прямого вмешательства, но на нее также могут влиять передача руководящих принципов и распространение импульсов.
Экологический менеджмент требует этического измерения, основной мотивацией которого является только соблюдение закона и имиджа организации.
Он мотивирован экологической этикой и заботой о будущих поколениях. Он не ставит под сомнение идеологию экономического роста, которая является главной движущей силой всей экономической политики, и, к сожалению, разрушает глобальную среду. Как подчеркивает Тачисава (2002), переосмысление этой идеологии не означает переосмысления в поисках слепого неограниченного экономического роста, понятых, чисто количественных терминов, таких как максимизация двух прибылей.
Управление окружающей средой подразумевает или признание того, что неограниченный экономический рост на конечной планете может привести только к катастрофе. Таким образом, существует ограничение для совета по росту, в котором экологическая устойчивость является фундаментальным критерием для всех видов деловой активности.
Ассим, для того чтобы компания действительно начала работать с управлением окружающей средой, она неизбежно должна претерпеть изменения в своей деловой культуре; для обзора шести парадигм.
4 - Устойчивое развитие
Устойчивое развитие тех, кто заботится о потребностях настоящего, обязуется использовать будущие поколения для удовлетворения своих собственных потребностей.
Ele contém dois conceitos-chave: 1) o Совет «потребностей», прежде всего, потребности необходимы для бедного мира, который должен получить наивысший приоритет; 2) к noção das ограничениям, которые технологическое и социальное устройство накладывает на окружающую среду, предотвращая или удовлетворяя нынешние и будущие потребности.
Вне всякого сомнения, развитие sustentável ввело аспект этики и политики, который рассматривает или развитие как процесс социальных изменений, как следствие демократизации доступа к природным ресурсам и справедливого распределения двух выгод и выгод развития.
Для существования жизнеспособного общества Мейер (2000) сказал, что это будет необходимо для экологической, социальной и политической устойчивости, составляющей в дополнение к корректировкам и долгосрочным процессам, для достижения сбалансированной конечной стадии.
O susvolvimento sustentável, в дополнение к социальному равенству и экологическому балансу, второй Donaire (1999) представляет в качестве третьего основного сторонника questão do development econômico.
Это вызывает дух ответственности, поскольку процесс перехода к качественному исследованию материальных ресурсов не качественно, финансовые вложения и нарушенное технологическое развитие приобретут гармоничное значение.
Это чувство, или развитие технологии, должно быть ориентировано на балансирование целей с природой и расширение возможностей инноваций в двух странах в области развития, и прогресс будет пониматься как плод большего богатства, большей справедливой социальной выгоды и экологического баланса.
На основании этой этики или совета устойчивого развития, согласно Мейеру (2000), в нем представлены основные моменты, которые мы должны согласованно учитывать, экономический рост, более широкое восприятие как социальные, приличные и справедливые результаты в использовании двух природных ресурсов.
Sachs apud Campos (2001) представляет пять измерений, которые можно охарактеризовать как устойчивое развитие или как чамава в эпоху (1992): экологическое развитие. Для Sachs все или план развития, которые претендуют на устойчивость, должны учитывать пять аспектов устойчивости:
- Социальная устойчивость - которая понимается как создание процесса развития, поддерживаемого цивилизацией с наивысшим равенством в распределении доходов и выгод, с целью снижения или пропасти между уровнем жизни двух богатых и двух бедных.
- к экономической устойчивости - что должно быть достигнуто путем наиболее эффективного управления и распределения двух ресурсов и постоянного потока государственных и частных инвестиций.
- к экологической устойчивости - которая может быть достигнута за счет увеличения способности использовать два ресурса, ограничивая потребление продуктов сгорания и других ресурсов и продуктов, которые легко истощаются, уменьшая образование отходов и энергии, посредством энергосбережения, ресурсов и дает утилизацию.
- к пространственной устойчивости - которая должна быть направлена на получение более сбалансированной сельской и городской конфигурации и территориального распределения двух человеческих собраний и экономической деятельности.
- к культурной устойчивости - включая закупки за счет внутренних корней процессов модернизации и интегрированных сельскохозяйственных систем, которые способствуют выработке конкретных решений для местного населения или экосистем, культуры и территории.
Nos dias de hoje, как организовано Segundo Campos (2001), произвела чрезвычайно потребленные современные общества, и некоторые из этих обществ полагают, что они имеют огромное значение для их выживания.
Оказывается, что эти производственные организации ищут практическую возможность устойчивого развития как нерелевантную, нерелевантную или актуальную роль.
Мы знаем, что когда два ребенка поглощаются обществами, которые загрязняют окружающую среду, мы прямо или косвенно достигаем их собственной человечности. Но мы также знаем, что одно и то же общество, похоже, не хочет открывать больше комфорта и удобства, предоставляемых некоторыми людьми.
Поэтому, чтобы разрешить этот конфликт, мы должны пройти через изменение ценностей и руководящих указаний в производственных системах организаций и компаний с производством и потреблением, сводя к минимуму ущерб и негативные воздействия на окружающую среду, которые обычно причиняются.
Например, Кампос (2001) сказал, что мы опасаемся, что мы должны противостоять этим повреждениям и воздействиям на окружающую среду, выявляя масштабы воздействия, а также его прямые и косвенные последствия, стремясь найти дальнейшие смягчающие меры, более подходящие для каждой ситуации.
5 - Жизненный цикл двух продуктов
Жизненный цикл продукта изучался в широком спектре организационных контекстов, влияющих на торговые отношения между странами-экспортерами и импортерами, включая проблемы, связанные с окружающей средой, аспектами, которые включают процесс продукта или его продукты, или использование, прикрепление или позже откажитесь.
Что касается начала, то, согласно Tavares Jr (1997), мы находим аспекты технических норм, относящихся к продуктам, а не то, что они имеют ограничение по двум измерениям в отношении экологических проблем.
Позже эти опасения станут связаны с производственными процессами, в поисках путей снижения или воздействия этих процессов на окружающую среду.
Оценка жизненного цикла позволила компании сократить потери и отсутствие контроля над производственным процессом, помогая разделить и организовать свои объекты и процессы для удовлетворения потребностей продукта управления окружающей средой., Таким образом, администрация компании может придерживаться философии, ориентированной на этот процесс, в контексте экологического менеджмента, нацеленной на такие потери и потребление природных ресурсов. Эффективный способ, который может использоваться компанией в соответствии с новой философией для соблюдения стандартов серии ISO 14000.
В серии ISO 14000 организация его технического комитета TC-207 - Управление окружающей средой, ответственного за разработку международных норм и руководящих принципов, или SGA - Система управления окружающей средой, или подкомитет SC-5 по оценке жизненного цикла, который находит- успокоиться во Франсе.
Этот подкомитет занимается оценкой двух продуктов или процессов с учетом воздействий, наносимых на окружающую среду, от добычи сырья, используемого в производственном процессе, и для всех производственных процессов, с учетом выбросов сточных вод, связывания или выбрасывания продукта. с вашей реинтеграцией в мою среду.
Как правило, не в соответствии с его общим контекстом, мы будем унифицировать язык и рыночную методологию (клиент и поставщик), поощряя изменения в поведении SGA и систематизируя процедуры, чтобы получить лучшее качество жизни.
Технически, анализ жизненного цикла и компоста следующих этапов, после стандартов ISO 14000:
- ISO 14040 - Анализ жизненного цикла - Принципы gerais e
práticas - ISO 14041 - Анализ жизненного цикла - Запасы
- ISO 14042 - Анализ жизненного цикла - Анализ двух воздействий
- ISO 14043 - Анализ жизненного цикла - Интерпретации
Остренга (1994) говорит, что стоимость жизненного цикла - это практика организации жизни в соответствии с жизненными этапами продукта или услуги, и используют этот профиль для принятия решений в своем собственном отношении.
Или контролировать две экологические проблемы за жизненный цикл, согласно Рибейру и Роче (1999), два продукта позволят менеджеру области экологического контроля выявлять и анализировать стагнации, в которых сосредоточены реализации таких активов. Полученный в качестве оправдания для его реализации, он становится элементом управления и объединяет два следующих процесса, чтобы обеспечить его соответствие данной кости.
Оценка жизненного цикла продукта определяется Chehebe (1998) как метод оценки двух экологических аспектов и двух потенциальных воздействий, связанных с продуктом, включающий стадии, которые переходят от изъятия природы к элементарному сырью, которое не Продуктивная система (berço) по окончании (tumulus).
Или указанный автор говорит, что анализ жизненного цикла может использоваться в качестве управленческого подхода для различных целей, например, не следовать:
- определить возможности для улучшения в двух экологических аспектах, учитывая различные этапы производственной системы;
- принятое решение, например, не является приоритетом или во время проекта продуктов и процессов, поскольку позволяет сделать вывод, что наиболее важная экологическая проблема для определенной компании может быть связана с вашим продуктом или с его использованием, а не с их сырье или производственный процесс;
- как часть процесса одобрения выбора компонентов feito из различных материалов;
- На avaliação дает экологические показатели.
В действительности, анализируя жизненный цикл, предлагается ответить на вопросы, выдвинутые в связи с этим.
Согласно Alves (2001): какая упаковка наносит наименьший ущерб окружающей среде: вы возвращаете или перерабатываете? Какие есть альтернативы? Те и другие вопросы, касающиеся компаний, которые в соответствии с действующим бразильским законодательством в настоящее время являются окончательными.
6 - Экологические обязательства
O Экологические обязательства - это обязательства, взятые на себя сторонней компанией, которые порождают экологические расходы (активы, выгоды, расходы и т. Д.).
Ассим, второй Ribeiro & Gonçalves (2002), представляет собой условия, которые используются теми, кто покупает активы, элементами, которые потребляются в процессе производства, и теми, которые возникают в результате штрафов, наложенных на организации за нарушение природоохранного законодательства, за ущерб окружающей среде. и собственность третьих лиц.
В связи с динамикой двух предприятий к обязательствам следует относиться с большим вниманием и стать частью решений, принимаемых организациями при приобретении других компаний, при формировании кластера, в компаниях, при анализе компаний в бизнесе, при продаже бизнеса. В концепции новых продуктов, среди других сделок, имеющих отношение к делу.
Для ООН, в Рибейро (1998), есть три типа обязательств, связанных с экологической пассивом:
1) - Legais - São, как пришедшие из инструментов Legais.
2) Строительство - только те, которые компания намерена выполнять спонтанно, превышая требования законодательства.
3) Справедливый (равноправный) - отражает осознание социальной ответственности; ou seja, компания всегда несет этических отцов и морали.
Алвес (2001) подчеркивает, что ряд граждан получают экологическую квалификацию для расходов, связанных с содержанием двух потоков отходов, в соответствии с законами, регулирующими экологические проблемы, не относящиеся к Бразилии, а также с потерями, вызванными отсутствием контроля, такими как обязательства. Вы настраиваете другие вовлеченные случаи (между ними: жизненный цикл продуктов, обслуживание двух систем управления и исследования двух новых технологий, которые менее влияют на окружающую среду), они станут частью управленческого контроля организаций.
7 - Хранители отборочного тура
Как цель эффективного участия в этом рынке с глобальными тенденциями, отцы производства всегда будут рассматриваться в качестве основной заботы для двух руководителей бизнеса, причем не в контексте производительной среды, но также в отношении динамизма внешних отцов. никак не связаны с ядрами трансформации компаний.
Чтобы покорить качество, потратить значительное количество финансовых ресурсов. Это подтверждается Вернке (Wernke, 1998), который говорит, что эти ресурсы в основном расходуются на внутренние усилия по соблюдению и интерпретации стандартов ISO, а также на вознаграждение внешних консультантов, ответственных за внедрение или сертификацию процесса.
Советы по вопросам качества будут распространяться с библиографией, которая касается контроля качества и стремится предложить поддержку многолетним периодам, в дополнение к искушению измерить качество компаний.
Начиная с этого дня, мы сможем начать с процесса квалификации, стремясь предложить поддержку в годы Melhoria и как способ измерения качества компаний.
Или первый совет хранителей, предоставленный Юраном апом Кампосом (1996), о том, что только те касты, которые не должны существовать или были впервые созданы с идеальным логотипом, ou seja, se nou houvesse falhas de produção, привели к ретрабалью, отходы и потери продукта.
Стоимость качества является важным показателем для оценки того, сколько компаний теряют или покидают Ganhar, потому что они не будут производить как качество. Поэтому затраты на качество стремятся выявить и сделать ставку на существующие неисправности, а также затраты на предотвращение проблем от различных неисправностей.
Ja Feigenbaum (1994) определяет вопросы качества как связанные с определением, созданием и контролем качества, а также с оценкой и предоставлением обратной связи требований обеспечения качества, гарантий и безопасности, а также связанных требований с требованиями производства. И вы говорите, что продукт никогда не больше, чем клиент. Эти вопросы связаны с удовлетворенностью клиентов.
Или один и тот же автор классифицирует эти обычаи в две большие группы: «Кастос делают контроль» и «Кастолс фальхас без контроля». Os Custos do Controle подразделяется на Предотвращение и Оценка в случае, если два Депозитария Falhas не Контролируют в Депозитариях Внутренних Фальхов и Депозитариях Внешних Фальхов.
Abaixo, каждый таможенный заказник Shank & Govindarajan (1995) будет подробно.
Custos de Prevenção - сома всех хранителей, связанных с мерами, предпринятыми для планирования или обработки, чтобы гарантировать, что она не будет побеждена.
Например, проект производственного процесса sem defitos, проект уровня продукта, развития и развития компаний, кругов качества, профилактического обслуживания и опеки для управления отношениями в качестве поставщика для улучшения качества двух полученных ресурсов.
Custos de Avaliação - это те кастомы, которые связаны с измерением уровня квалификации, полученной системой ou, другими словами, касто, связанные с инспекцией, чтобы гарантировать выполнение требований клиента. Например, проверка и тестирование прототипа, проверка и тестирование получения, проверка во время или процесс, а также аудит качества готовой продукции.
Внутренние заказы Falha. Эти заказы включены для исправления дефектного производства до его оплаты клиенту. Например, refgo, retrabalho, reparo, reprojeto, reinspeção de retrabalho, paralisação из-за дефектов и сохранения возможностей потерять бинты, вызванные недостаточным производством для продажи.
Внешние заказчики Falha - это заказы, связанные с доставкой продуктов по вине клиента.
Например, корректировки гарантии, расследование возражений, возвраты, отмены, судебные разбирательства и потеря претензии клиента.
Segundo Coral (1996) должен доказывать финансовую отдачу компании, не оправданную. По этой причине, использование эффективных мер для обеспечения качества, необходимого для обеспечения успеха программ Melhor.
В этом контексте качество наших услуг является отличным инструментом поддержки нашего качества, поэтому мы концентрируемся на областях, которые требуют наибольшего внимания и которые приносят наибольшую отдачу для организации.
8 - Как измерить ваше качество
Segundo Coral (1996), существует два подхода для измерения качества качества: традиционный подход в новой тенденции, основанной на использовании добавленной стоимости.
Нетрадиционный подход, затраты на квалификацию получаются только путем выявления элементов предотвращения, оценки, внутренних и внешних ошибок в организации.
Расчеты двух случаев исключаются из отчетов, и вам необходимо скорректировать их в традиционных системах затрат, что вызывает проблемы с двумя традиционными системами затрат, как только эти две проблемы отделены друг от друга большими блоками проблем, и они не связаны с такими элементами. к его причинам.
Этот подход добавляет финансовый отчет о неисправностях, который служит для измерения качества компании, поэтому он не фокусируется на причинах неисправностей, это не является существенным эффектом неуправления качеством.
Такой подход к использованию добавленной стоимости для качественных качеств связан с аспектами предотвращения и неудач в деятельности, которая повышает ценность для потребителя.
Следовательно, или управление квалификацией компании исключит действия, которые не добавят ценности и которые приведут к ненужным затратам для организации. С помощью этой методологии затраты на квалификацию получают через системы поддержки, основанные на деятельности.
Для Juran & Gryna, apud Alves (2001), администраторы рассматривают две меры качества как способ решения различных задач или задач, выделяется dentre os quais:
- повышение производительности за счет качества;
-подтвердить программы квалидады через посредство физических и денежных количественных определений;
- воплотить в жизнь или сколько компания теряет из-за нехватки качества;
- выявить или оказать влияние financialiro das decisões de melhoria;
- возврат к качеству двух стратегических целей организации;
- выявить возможности свести двух клиентов к недовольству;
- выявить основные возможности снижения двух затрат;
- расширить orçamentários e custos da qualidade control; е
-stimulate или aperfeiçoamento да QUALIDADE Por Meio де divulgação.
Таким образом, для демонстрации убедитесь, что советы кастомов качества применяются только к кастам качества окружающей среды.
9 - Хранители экологической квалификации
В действительности, затраты на качество стремятся выявить и сделать ставку на существующие неисправности, а также затраты на предотвращение проблем от различных неисправностей.
Для Bovenberg & Goulder, apud Alves (2001), связь между конкурентоспособностью и охраной окружающей среды обеспечивается управлением двумя экологическими качествами.
Поскольку компании, чтобы адаптироваться к новой позиции по сохранению окружающей среды и искать политику качества окружающей среды в управлении своей организацией, они также должны заниматься вопросами, связанными с окружающей средой и деловой средой, выделяя эти две проблемы.
В этом смысле Кампос (1996) говорит, что бизнес-сектор должен заниматься двумя аспектами, связанными с охраной окружающей среды: первым и наиболее сложным, чтобы искать способы рассматривать рассматриваемые договоры, enté então, как «внешние факторы», или Сея, усваивай их; или, во-вторых, выявить и получить, чтобы поддержать экологические проблемы, связанные как с бизнес-процессами, так и с производственными процессами.
Как только эти затраты завершены, становится необходимым феррамент или направление принятия решения.
Для понимания того, что два совета имеют две экологические квалификации и их стандартизацию, GEMI, Глобальная инициатива по управлению окружающей средой, например, USEPA, Агентство по охране окружающей среды США и Alves (2001), приписали четыре категории экологической квалификации и предложения к следующей классификации:
- Обычные заказчики: мы включаем заказчиков, которым большую часть времени уделяется управленческому учету особое внимание, таких как: инвестиции в оборудование, сырье, связанные с работой и косвенные материалы. Включите все расходы, связанные с экологическими аспектами таких процессов и видов деятельности. Его контроль приводит к или увеличивает эффективность производства, устраняя или тратя впустую.
- Потенциально скрытые хранители: только те, которые связаны со всей деятельностью, необходимой для того, чтобы компания оставалась в соответствии с законами и другими политиками, которые не имеют отношения к их собственной организации. Alves (2001) приводит в качестве примера заказчики в виде мониторинга окружающей среды, treinamento и экологического отчета.
- Custos com Contingências: только расходы, которые могут или не могут быть связаны с будущими затратами на регулирование, штрафами и штрафами, расходами на восстановление поврежденных природных ресурсов и т. Д. Если вы состоятельный дизайнер таких кастомов и уже сделали это, это позволяет компании определить, чего следует избегать.
- Имидж и отношения Отношения: включают восприятие и отношения, которые акционеры, сообщество и правительство развивают с компанией. Для Алвеса (2001), несмотря на сложную количественную оценку или экологические показатели, это может нанести ущерб предубеждению или отношениям компании с третьими сторонами, а также последствиям, связанным с затратами и / или финансовыми последствиями.
Моура (2000) классифицирует проблемы качества окружающей среды как традиционные с двумя проблемами качества и говорит, что не Бразилия, проблемы качества окружающей среды являются наиболее распространенными. Эти обычаи, по словам или автора, классифицированы ниже
- «Действия по предотвращению» - действия, направленные на предотвращение экологических проблем, отсутствие промышленного процесса, никакого проекта, разработки, начало жизненного цикла продукта, как на всех этапах жизненного цикла.
- Затраты на оценку - только выгоды, выплачиваемые за поддержание качества окружающей среды компании, посредством лабораторных работ и оценок, сформированных системой экологического менеджмента или системой менеджмента, которая отвечает за гарантирование экологических показателей компании, включая расходы на инспекции, испытания, аудит качества окружающей среды и аналогичные расходы.
- Хранение внутренних неисправностей - только первое появление в отделке - это отсутствие контроля, возникающее из-за внутренних проблем в компании, таких как исправление экологических проблем и восстановление поврежденных внутренних областей, растрата материала в результате вызванных экологических проблем, и процессы, вызванные отсутствием экологических ограничений.
- Затраты на внешние неисправности - включают неудовлетворительные проблемы качества окружающей среды и несоответствия для двух пределов компании, возникающие из-за неадекватного управления окружающей средой, охватывающие различные издержки среды потребителей, повышающие существование затрат с исправлением и восстановлением областей внешняя деградация или загрязнение в результате деятельности компании, оплата штрафов, наложенных органами экологического контроля, ущерб, связанный с судебными разбирательствами в результате неправильной утилизации отходов, не перевозкой токсичных, легковоспламеняющихся и едких продуктов, среди прочего.
- Custos intangíveis - são aqueles с высоким уровнем сложности для тех, кто определен количественно, embora явно воспринимается как существующее. Как правило, мы не можем быть напрямую связаны с продуктом или процессом.
Например, потеря стоимости компании (ou das ações) в результате неудовлетворительных экологических показателей; Два продукта взяты в результате загрязненной, загрязненной или небезопасной окружающей среды; и трудности и увеличение времени и затрат на получение экологической лицензии в результате штрафов и предыдущих проблем.
Вы храните экологическую квалификацию, для Moura (2000), referem-se é Definição, criação e montagem системы управления квалификацией окружающей среды, как da valliação, в соответствии с целями и задачами, вытекающими из экологической политики, из правовых норм и другие обязательства, принятые на себя компанией, в дополнение к другим вопросам, связанным с последствиями экологических ошибок, аварий и инцидентов.
Для этой цели, чтобы контролировать две инвестиции и расходы в области охраны окружающей среды, Алвес (2001) сказал, что система выгод дает экологическую квалификацию, особенно конкурентоспособности и выживанию организаций, в основном из-за недостатков в управлении экологической квалификацией, способствовать непрерывному плавлению часов экологических показателей компании.
Для внедрения системы качества окружающей среды Moura (2000) следует тем же традиционным бизнес-процедурам, которые состоят из:
- подготовка общего руководства программой качества окружающей среды;
- выявление двух элементов качества окружающей среды;
- Определение двух центров ответственности (центров по уходу);
- подготовка двух форм очереди игральных костей два депозита да квалидаде;
- treinamento das pessoas respáveis pela получает две кости и делает pessoal da contabilidade;
- снятие двух заданий pelas pessoas respáveis (очередь из кубиков); е
- подготовка двух отчетов для анализа.
10 - Gestão de custos ambientais
Или контроль над двумя типами среды в соответствии, Ribeiro & Gonçalves (2002), стал очень актуальным, учитывая или значительный объем, который представляет, следовательно, его эффекты, непосредственно влияющие на продолжение деятельности компании.
Этот контроль будет отражать или выравнивать существующие неисправности и объем затрат, необходимых для устранения и / или уменьшения этих неисправностей, в форме инвестиций постоянного характера или расходных материалов, а не операционного процесса.
В программу «gestão dos custos ambientais» включены как аспекты экологического менеджмента, так и менеджмент кастов.
Новый уровень компаний - экологический менеджмент, прежде всего материальный и энергетический менеджмент, который каждая компания выбрасывает в окружающую среду и возвращает в окружающую среду.
Пока часть вещества дает энергию, она не производит, она становится твердыми отходами, остаточной водой, а также остаточным теплом.
Таким образом, в отличие от традиционной защиты окружающей среды, комплексное управление окружающей средой не предназначено для того, чтобы быть договором, но также для избежания потерь.
Поскольку отходы - это только вопрос приобретения, необходимость в дополнительной работе в процессе производства и дополнительные расходы, а не окончательная обработка, это не только нагрузка на окружающую среду, но и финансовое бремя.
Затраты на два остатка, по определению, представляют половину сотой их стоимости, и их уменьшение, как правило, дает положительный эффект в экономическом и экологическом отношении.
Управление двумя настройками является стратегическим инструментом для увеличения и уменьшения затрат, что приводит к процессу изменений в непрерывном развитии.
Именно благодаря управлению усиливаются две природоохранные меры, а существующие системы экологического менеджмента укрепляются или облегчаются или создаются стандартизированными системами.
Он генерирует основную информацию, помогает повысить осведомленность и создать структуры, которые можно использовать в качестве первых шагов процесса ISO 14001.
Фокус или поток материала, энергии и воды не рационализирован.
В отличие от большинства других ферментов управления двумя действиями, целью является, прежде всего, сокращение (работа) работы, избегая, следовательно, двух типов социальных конфликтов: как они заняты (общественное) и как общественное мнение (воздействие на окружающую среду), По мере повышения мировой конкурентоспособности, согласно Кампосу (1996), компании будут больше заботиться о контроле и управлении своими интересами, своими программами качества. В этом контексте работа с качествами становится необходимой для измерения и направления качеств, стратегий затрат и дифференциации современных компаний.
Кроме того, возникли новые системы затрат, которые заменили устаревание и неточность двух традиционных систем затрат, поскольку в силу своего времени большинство этих классов относятся к классу Custos Indiretos de Fabricação, что мешает, com isso, Ваша идентификация и распределение.
В соответствии с проведенными исследованиями и практическими наблюдениями вы не отставаете от судебных систем repassam, много раз, судебных издержек или конечного продукта, который не принадлежит. Поэтому вам нужны инструменты управления, которые соответствуют действительности.
Этот кенарио, или Activity Based Custeio (ABC), был показан как более подходящий, чтобы помочь решить две экологические проблемы, в том числе внести вклад в неуправление для контроля двух воздействий на окружающую среду.
Или ABC обеспокоена присвоением двух продуктовых лет, являясь системой опеки, которая выделяет детализацию, главным образом, косвенных затрат. Мы стараемся свести к минимуму последствия неадекватных распределений, поддерживая требуемые действия, производственные процессы или другие операционные действия.
Составная или кульминационная точка стратегического анализа двух вопросов и, следовательно, внесла значительный вклад в процесс стратегического планирования компании.
Эта система вряд ли ориентирована на цифры. Isto é, ele não занимается исключительно денежными аспектами, но пытается рассмотреть физические аспекты деятельности, анализируя кошек, деятельность и процессы. Assim, определены как важные элементы этого подхода custeio, согласно Zardo & Schlosser (2002):
- Função: группа процессов, выполняемых с определенной целью, как функция маркетинга и продаж и, например, экологического контроля.
- Процесс: набор действий, связанных с конкретной целью, например, например, монтаж продукта или набор процедур, необходимых для обработки определенного количества загрязняющих отходов в конкретный период.
- Мероприятия: предпринятые и потребляемые ресурсы для распределения для достижения определенной цели, такой как, например, исследование или производственный процесс для проверки или того, что вызывает загрязнение.
- Tarefa: работа, выполняемая для выполнения таких действий, как, например, выбор pontos passíveis для производства загрязняющих отходов.
- Операции: ввод в эксплуатацию das tarefas, ou seja, по крайней мере, в случае с trabalho, например, посещение pontos passíveis для производства загрязняющих отходов.
Основой метода, в котором компания делится на деятельность, его реализация является хорошей основой поддержки для определения целей результатов и достижения делового совершенства, к чему, во-вторых, Brimson (1996) и эффективной интеграции Вы охраняете деятельность всех подразделений компании, чтобы постоянно улучшать услуги, которые удовлетворяют клиента.
По словам Бримсона (1996), для достижения и поддержания делового совершенства требуется постоянная и преднамеренная приверженность всем действиям внутри компании.
В качестве ключевых элементов бессмысленный смысл, или автор, стремятся к эффективности затрат, интеграции деятельности, внутренней согласованности во всех подразделениях компании, удовлетворению клиента и правильному распределению затрат.
Quanto à eficácia em custos, поскольку деятельность должна осуществляться настолько эффективно, насколько это возможно. Иссо означает, что компания произвела обычай baixo, но не обязательно незначительный обычай. Ter custos baixos означает, что все вы находитесь под опекой всех тех, кто предлагает товары или услуги, эквивалентные одному и тому же сегменту клиентов.
Что касается интеграции видов деятельности, компании организованы с жесткой специализацией по предметам, поэтому в управленческих отчетах подчеркиваются отдельные организационные единицы, то есть они независимы и самодостаточны.
Поэтому на эти и другие вопросы можно легко ответить, когда у менеджеров есть система управления и двухуровневая система безопасности, основанная на методе ABC.
Согласно Мартинсу (1996), не более чем сделать затраты на все виды деятельности для каждого из них условием проверки того, какие виды деятельности не приносят добавленной стоимости, а какие необходимо уменьшить или отменить, а какие можно легко обработать. рационализация (одновременно с reengenharia), чтобы следовать этой адаптации к реальному миру.
Enfim, или ABC, - это управленческая ферма, которая дает организациям более четкое представление об их внутренней и внешней экономике, благодаря которой они становятся видимыми, и таким образом мы можем быть в центре внимания программ, нацеленных на достижение наилучших результатов для компании., Além disso предоставляет или рассчитывает наиболее точные обычные обычаи двух продуктов или поддерживает различные типы решений.
Следовательно, ресурсы области управления окружающей средой, согласно Zardo & Schlosser (2002), должны строго измеряться и оцениваться экономически, финансово и физически, чтобы гарантировать адекватный баланс ресурсов, имеющихся у компании, для обеспечения эффективности приложения. ресурсы и для удовлетворения требований внешней общественности или, точнее, для выполнения социальной ответственности компании.
Анализ двух качеств качества окружающей среды показывает очень важный управленческий фактор, не подверженный принятию решений, а также рациональному и лаконичному управлению окружающей средой.
11 - Заключение
В результате инвестиций в экологическую сферу важно, чтобы не было никакой роли для экономического управления организациями, а также для качества окружающей среды, инструмента, который он также использует для достижения целей задачи экономического роста, администрирования двух обязательств. Вы устанавливаете сцену, даете анализ жизненного цикла и вносите вклад в устойчивое развитие.
Для этой цели контроль над двумя инвестициями и расходами в области охраны окружающей среды или Системы контроля качества окружающей среды может помочь конкурентоспособности и выживанию организаций, поскольку это приводит к недостаткам в управлении качеством, способствуя постоянному нарушению экологических показателей организации., Кастомы экологической квалификации, в вашем случае, состоят только из косвенной деятельности и из-за спешки, чтобы быть более эффективным, или Custeio by Atividade изображает реальность, время, когда или фокусируется на деятельности, способной, в совокупности, обеспечить устранение кастов из дефектов и отходов, melhorias нет производственного процесса и, как следствие, повышение конкурентоспособности.
12 - Ссылки
ALVES, IC Методология для спешки и контроля затрат на качество окружающей среды. Флорианополис. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Федеральный университет Санта-Катарины, Флорианополис.
БРИМСОН, Дж. А. Учет деятельности: управленческий подход, основанный на деятельности. Сан-Паулу: Атлас, 1996.
CAMPOS, LMS SGADA - Система управления и оценки экологических показателей: предложение по внедрению. Флорианополис. 2001. Tese (Doutorado em Engenharia da Produção) - Федеральный университет Санта-Катарина, Флорианополис.
ОБЛАСТИ, LMS Исследование для определения и идентификации двух качеств качества окружающей среды. Флорианополис. 1996. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Федеральный университет Санта-Катарины, Флорианополис.
CHEHEBE, JR Анализ жизненного цикла продукта. Рио-де-Жанейро: знак качества, 1998.
CORAL, E. Avaliação e gestiónmento dos custos da não qualidade. Флорианополис. 1996. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Федеральный университет Санта-Катарины, Флорианополис.
DONAIRE, D. Gestão ambiental na Empresa. Сан-Паулу: Атлас, 1999.
KRAEMER, MEP Экологический учет как информационная система. Бразильский журнал бухгалтерского учета. Бразилиа, DF: год 31, н. 133, с.69-83, янв / февраль 2002 г.
KRAEMER, MEP Экологический учет - или паспорт на конкурентоспособность.
В. КОНВЕНЬЯ-ДЕ-АКТАБИЛИДАД-ДЕ-МИНАС-ЖЕР, 3., 2001, Белу-Оризонти. Анаис да III Конвенция по учету Минас Гериас. Белу-Оризонти: MG, 2001.
Система управления KRAEMER, MEP позволяет сократить расходы компании. Бразильский журнал бухгалтерского учета. Бразилиа, DF: год XXIX, н. 124, с.54-67, июль / август 2000.
МАРТИНС, Э. Контабилидад де Кастос: включая ABC. 5. ред. оборот Сан-Паулу: Атлас,
1996.
МЭЙЕР М.М. Экологический менеджмент, а не минеральный сеттер: тематическое исследование. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Федеральный университет Санта-Катарина, Флорианополис.
МОУРА Л.А. Экологическая экономика - управление затратами и инвестициями. Сан-Паулу: Хуарес де Оливейра, 2000.
НАХУЗ, М.А.Р.О Система ИСО 14000 и экологическая сертификация. Бизнес Администрирование Журнал. Сан-Паулу, SP: v. 35, н. 6, с.55-66, ноябрь / декабрь 1995.
ОСТРЕНГА, М. и др. Руководство от Ernest & Young для полного управления двумя действиями. Рио-де-Жанейро: 2-е изд. Запись, 1994.
РИБЕЙРО, М.С. О деятельности банкротства применяется или учитывается порядок учета двух расходов экологического характера. Учебная книга FIPECAFI. Сан-Паулу, SP: v. 10, н. 19, комплект / дез. 1998
RIBEIRO, MS GONÇALVES, RCM LIMA, SA Учет аспектов пассивной и активной среды в бразильской термометрии. Бухгалтерский журнал Conselho Regional de São Paulo. Сан-Паулу, СП: VI год, № 20, с. 04-12, июнь 2002 г.
RIBEIRO, MS ROCHA, W. Стратегическое управление двумя условиями окружающей среды. В.
БРАЗИЛЬСКИЙ КОНГРЕСС Кастос, 6., 1999, Сан-Паулу. Anais do VI Бразильский конгресс хранителей, Сан-Паулу: SP, 1999.
ШАНК, JK GOVINDARAJAN, V. Стратегическое управление кастами - новая феррамента для конкурентного преимущества. Рио-де-Жанейро: кампус, 1995.
TACHIZAWA, T. Экологический менеджмент и корпоративная социальная ответственность. Сан-Паулу: Атлас, 2002.
Тавар, JR. Дж. М. Ума Применение методологии анализа стоимости при проверке двух экологических ценностей производственного процесса компании из провинции Санта-Катарина. 1997. Dissertação (Mestrado em Engenharia da Produção) - Федеральный университет Санта-Катарины, Флорианополис.
WERNKE, R. A mensuração dos Custos da qualidade. Бразильский журнал бухгалтерского учета. Brasília, DF: ano 27, n.114, p.47-51, nov / dez.1998.
ZARDO, OC SCHLOSSER, RHL Custos дает экологическую квалификацию: общий подход. Паулиста де Контабилидаде Журнал. Сан-Паулу, SP: год LXXVIII, № 483, с. 22-29, март 2002 г.
