Logo ru.artbmxmagazine.com

Факторы банкротства в компании

Оглавление:

Anonim

В настоящее время существует множество факторов, которые являются причиной провала многих компаний, статистические данные показывают, что наиболее трудными годами в прибыльном обществе являются первые пять лет, многие из них не достигают своего первого года и только 5% Оно длится более 5 лет, в этом эссе будут рассмотрены основные причины, которые способствуют тому, что бизнес не имеет ожидаемого успеха, сегодня существуют тысячи компаний, и очень немногие из них имеют доминирующее положение на рынке. что происходит в Мексике? И, возможно, этот вопрос не имеет большого значения, но что можно сделать, чтобы предотвратить банкротство компаний? так как именно инвестиции обеспечивают социальное развитие и экономическую стабильность в стране.

Развитие компании - это не простая задача, фундамент, основы и идеи должны быть предельно ясными, делать компанию - это не выбор карьеры или просто идея получения прибыли, а выполнение ряда шагов, которые заставляют вас идти Компания и руководит ею, чтобы раскрыть истинный смысл ее создания, некоторые аналитики такого рода ситуации упоминают очень важные моменты, которые мы рассмотрим.

1. Создать компанию по плохим причинам

Как вы думаете, единственная причина начать свой собственный бизнес - это желание заработать много денег?

2. Плохое управление компанией

Миллионы исследований о банкротстве компании указывают на плохое управление со стороны владельца или менеджера как одну из наиболее распространенных причин неудачи.

3. Недостаточный капитал

Общей роковой ошибкой для многих компаний на пути к банкротству является недостаток оборотных средств в первые месяцы работы.

4. Местоположение, местоположение, местоположение

Расположение имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса, и, учитывая, что хорошее стратегическое расположение позволит выживающему бизнесу выжить и процветать.

5. Недостаток планирования

Любой, кто уже отвечал за крупное событие, которое было успешным, знает, что без тщательного внимания, стратегического планирования и тяжелой работы у них не будет будущего.

6. Необычайный рост

Одна из основных причин банкротства бизнеса заключается в чрезмерном развитии или росте, который часто происходит, когда владельцы бизнеса ошибочно принимают успех за скорость.

7. Нет сайта

С другой стороны, если у вас есть бизнес сегодня, вы обязательно должны иметь веб-сайт для вашего авторитета, вашего маркетинга и вашего способа общения.

Вышеуказанные пункты имеют большое значение, и их учет при создании компании очень полезен: создание компании с идеей зарабатывания денег предотвращает рост, а неправильное управление компанией заставит компанию пойти по неверному пути, принимая Помните, что персонал в компании является наиболее важным ресурсом, необходимо иметь достаточный оборотный капитал для удовлетворения таких потребностей, как заработная плата, поставщики и т. Д.

Аналогичным образом, компания должна быть расположена в стратегических точках, привлекательных для общественности, хорошее расположение обеспечивает лучший доступ для клиента, инфраструктура компании очень важна и должна быть адаптирована к различным направлениям бизнеса. Хорошее планирование позволит вам видеть за барьерами, сценарии важны для изменений, которые могут произойти.

И, как уже упоминалось ранее в тексте, на сайтах, которые я бы назвал рекламой, каждая компания должна иметь рекламу, это делает ее более известной, рекомендуемой, придает доверие и делает способ общения эффективным.

Не забывайте, что рынок меняется, так же, как происходят изменения в моде, люди, как правило, находятся в постоянной трансформации, и мы никогда не должны забывать, что инновации позволят нам развиваться и обновляться в соответствии с потребностями или вкусами общества, это сделает его Компания на ходу и не стоит на месте.

Неопытность может привести к серьезным ошибкам: 50% компаний терпят неудачу из-за нехватки продаж, 45% из-за финансовых проблем и 5% из-за административных проблем, и это происходит, когда проблемы с продажами не решаются своевременно или адекватно. и, как следствие, приводят к финансовым проблемам, финансовый анализ не является адекватным, левередж и долговые затраты превышают прибыль, что вызывает дальнейшие осложнения, и трудно спасти компанию от неудачи, вот важность того, чтобы быть в курсе предлагаемого продукта, инноваций, технологий, исследований рынка, финансового анализа, в настоящее время очень важны для успеха.

Недостаток гибкости

«Многие предприятия терпят неудачу, потому что их владельцы не обладают достаточной гибкостью, чтобы вносить изменения в случае необходимости.

Многие предприниматели не принимают во внимание изменения, которые происходят на рынке, или, в любом случае, не признают, что их бизнес находится на неправильном пути, и необходимо изменить курс. И что еще хуже, когда они осознают это, у них нет возможности правильно направить свою компанию »(экономика)

Компания должна обладать определенной степенью гибкости, поскольку в большинстве компаний, как правило, происходит неправильный путь, но правильные изменения не всегда случаются. Различные факторы препятствуют их инновациям, например, культура, традиции, менеджеры, которые не допускают гибкости.

Обсуждаемые выше вопросы, несомненно, являются причинами плохих результатов, которые препятствуют здоровому росту компании, теперь мы проанализируем некоторые решения, которые мы можем дать для плохих результатов.

1. Определите первые признаки того, что что-то не так

Важно решить проблему как можно скорее. В тот момент, когда компания начинает испытывать убытки, нехватку ликвидности или уменьшение количества клиентов, вам нужно приступить к работе, чтобы выяснить, откуда возникают трудности, и попытаться их решить.

Если оставить его на потом, то осложнения только возрастут, а когда бизнесмен захочет их решить, может быть уже слишком поздно.

2. Согласитесь, что общество уже не такое, как несколько лет назад

Общество с его потребностями и вкусами изменилось, и вполне вероятно, что стратегии, которые привели компанию к успеху, сегодня не работают.

Мы должны отказаться от этих принципов и следовать другим, определить, где находится бизнес, начать с того, что делает компания, и посмотреть, как ее продукт может измениться, что он предлагает, внедрить инновации для удовлетворения текущих потребностей рынка.

3. Изучите, что клиент сегодня

Испанцы не такие, какими они были до кризиса. Безработица, сокращение доходов и неопределенное будущее вызвали резкое падение потребления. Те, кто раньше покупал без страха, сегодня смотрят на каждый счет с помощью лупы.

Нужно определить, что они хотят, сколько они готовы заплатить, что они будут делать без… чтобы переосмыслить бизнес-стратегию.

4. Принимайте разные мнения

В то время, когда все постоянно меняется, очень важно дать себе совет. Деловые организации посредством встреч и курсов могут дать очень важные ключи для ведения бизнеса.

Также важно увидеть, как другие компании вернулись в сложную ситуацию. Экономические газеты и телевизионные новостные программы часто приводят примеры компаний, которые с помощью очень простых методов смогли переориентировать свой бизнес. Во многих случаях эти рекомендации можно применять самостоятельно.

И не менее важно мнение, что работники могут внести свой вклад. Они ежедневно общаются с клиентами, с продуктом и хорошо знают, чего хочет гражданин и как улучшить продажи.

5. Обойтись без поверхностного

Много раз у компании есть инфраструктура, которую она вряд ли использует, плохо расположенные помещения, в которые ходят очень немногие, ненужные служебные телефоны для сотрудников, плохо распределенная работа, высокие суточные на питание, это клиент банка, который взимает много комиссий и т. Д., Если предпринимателю удастся избавиться от лишнего, можно сэкономить деньги, которые можно потратить на более важные вещи.

6. Разработать новую бизнес-стратегию

Имея всю эту информацию (что такое клиенты сегодня, что они просят, что им нужно и т. Д.), Предприниматель должен разрабатывать новые стратегии, менять при необходимости…

Для этого вы также должны увидеть капитал, который есть у компании. Эти модификации не всегда должны быть глубокими. Иногда достаточно небольших изменений, чтобы вдохнуть новую жизнь в бизнес. Взаимодействие с другими клиентами или обновление предприятия, если оно сталкивается с общественностью, - это преобразования, которые могут дать новый импульс компании.

7. Ставки на телеработу

Когда позволяет тип бизнеса, для сотрудников может быть хорошей идеей проводить большую часть своего рабочего дня из дома. Некоторые компании предпочитают, чтобы работники приходили в офис только день или два, а в остальное время выполняют свои функции удаленно.

В дополнение к дистанционной работе, это, как правило, выгодно для сотрудников, экономит компании на электричестве, отоплении, транспортных бонусах и даже может быть перемещено в более мелкие помещения. Согласно некоторым исследованиям, это увеличивает производительность.

8. Шокирующие предложения

Временные предложения могут служить для перепрофилирования бизнеса.

Есть компании на грани банкротства, которые значительно снизили цены на свою продукцию, не снижая при этом качества, и сумели не только выдержать шторм, но и увеличить свои продажи и создать рабочие места.

9. Будьте известны после внесенных изменений

Новая стратегия, предложения или ремонт помещений бесполезны, если люди не знают, что компания изменилась. Через маркетинговые и рекламные акции общественность может быть информирована о новостях, снижении цен, о новом предложенном продукте…

Эти рекламные акции не всегда должны быть слишком дорогими. Когда бизнес находится на уровне улицы, помещение может быть использовано для передачи этой информации гражданину. Радиоролики или распространение листовок также часто эффективны.

10. Используйте новые технологии и социальные сети

Интернет - очень полезный инструмент для рекламы бизнеса. В настоящее время многие люди обращаются к информации в Интернете, которую они искали в телефонных справочниках.

Наличие привлекательного и понятного веб-сайта очень важно для любого типа бизнеса. Кроме того, присутствие в социальных сетях - это точка в пользу компаний, которую можно продвигать практически бесплатно ». (Слева, 2012).

Без сомнения, это очень важные рекомендации для достижения успеха в компании, не забывая, что хорошее исследование рынка имеет важное значение, имея бизнес-план, который позволяет нам лучше понять изменения, которые происходят в обществе, а также сделать анализ предотвращения рисков и эффективный финансовый анализ, который позволяет развитие в компании.

Библиография

Факторы банкротства в компании