Оценка сборки двух турбогенераторов мощностью 4 МВт

Инвестиции, анализируемые в этой работе, направлены на производство электрической энергии с целью экономии топлива, что полностью соответствует энергетической революции, которая происходит в нашей стране.

Для Кубы 2006 год открывается как год энергетической революции, и, соответственно, определяется стратегия, которая предполагает обеспечение поставок, используя как можно больше возможностей.

Хотя эти инвестиции не были сделаны именно в рамках этого революционного процесса, они могут быть включены в него, поскольку цели соответствуют, а также выполняют те же функции.

В качестве частичного заключения можно сказать, что была проведена последующая оценка, состоящая из сравнения того, что было запланировано, и того, что фактически произошло со сборкой двух электрических турбогенераторов на сахарной компании Melanio Hernández. После выполнения этой процедуры можно сделать вывод о том, что реализация этого проекта была полностью осуществима с учетом фундаментальных экономических условий, а также составляла аспект первостепенной важности ввиду важности инвестиций с энергетической точки зрения в текущие моменты, когда в нашей стране происходит энергетическая революция с целью экономии средств.

Введение

В 1992 году 43% нефтяного топлива, потребляемого страной, предназначалось для выработки электроэнергии, что делает ее одной из основных целей энергетического страхования из-за широкого использования, универсальности и решающего влияния в развитии экономики и благосостояния населения.

Возможность преобразования национальных источников энергии в электроэнергию и наличие сильной электроэнергетической системы, которая охватывает практически все уголки страны, позволяют лучше использовать эти источники.

Запланированные действия нацелены на то, чтобы как можно больше заменить импортируемое топливо при выработке и иметь возможность вырабатывать уровень электричества, аналогичный уровню 1989 года.

Для этого потребуется:

Применение мер эффективности в производстве, распределении и конечном использовании электроэнергии. Максимальная экономическая эксплуатация существующих мощностей электроэнергетики с использованием национальной нефти, варамульсии и сверхтяжелого мазута. Развитие поколения в сахарной промышленности за счет максимального использования сельскохозяйственных отходов багассы и сахарного тростника.

Агропромышленный комплекс Сахар, являясь важным источником продовольствия и первым экспортируемым продуктом в стране, является стратегическим компонентом развития национальных источников энергии в поиске технически экономически жизнеспособных решений энергетических потребностей.

Урожай в 70 миллионов тонн сахарного тростника дает 20,5 миллиона тонн багассы и такое же количество сельскохозяйственных остатков сахарного тростника - соломы, почек и листьев, из которых около 6 миллионов отделяются в центрах сбора и очистки.,

В настоящее время сахарная промышленность и ее производные потребляют около 19 миллионов тонн жома, чтобы удовлетворить 74% потребности Министерства энергетики в энергии, включая всю его деятельность. Из оставшихся 1,5 млн. Большинство идет на производство бумаги и картона.

Из 6 миллионов тонн отходов сельскохозяйственного тростника около 1,8 миллиона используются для корма и компостирования, около 200 тысяч тонн, в основном, соломы, использовались в качестве топлива в 1992 году, а 4,3 миллиона все еще сжигаются без прибыли. в центрах сбора и очистки.

Текущий расчетный КПД существующих котлов в промышленности составляет в среднем 65%, а схемы потребления пара составляют от 450 до 500 кг / т измельченного тростника. Сегодня производимые в стране технологии и оборудование позволят повысить эффективность производства пара на 80% и снизить его потребление в технологическом процессе примерно до 380 кг / т тростника.

В этом смысле настоящая работа направлена на оценку эффективности инвестиций в сахарный сектор в Санкти-Спириту с помощью сравнительного анализа сделанных прогнозов и фактических результатов.

Тематическое исследование

Задний план

Постепенное обобщение этих линий, предусмотренных Энергетической программой Министерства, позволило бы, помимо удовлетворения энергетических потребностей самой отрасли и предприятий по производству бумаги и картона, дополнительно утилизировать 4,6 миллиона тонн жома, что эквивалентно около 850 тыс. тонн условного топлива.

Доступный потенциал сельскохозяйственных остатков сахарного тростника составляет около 4,3 млн. Тонн, что эквивалентно примерно 700 тыс. Условного топлива, которое можно было бы использовать после разработки наиболее эффективных технологий и оборудования для обработки и потребления, над которыми они в настоящее время работают. различные учреждения. Работы по уплотнению в брикетах и добыче угля особенно важны из-за их возможного использования в качестве топлива для приготовления пищи, социальной и бытовой.

Модернизация энергетического оборудования сахарных заводов и сокращение их энергопотребления, в дополнение к его благотворному влиянию на сбор урожая сахара, приведут к наиболее эффективному использованию багассы и позволят использовать сельскохозяйственные отходы, которые позволят утилизировать эквивалент почти 1,6 миллиона тонн условного топлива каждый год в виде возобновляемых носителей, как следствие сбора урожая.

Существование Национальной электроэнергетической системы, частью которой являются заводы, опыт Министерства сахара в когенерации и характеристики потребления пара при производстве основных производных, делают маршрут более быстрым и удобным для использование потенциала жома и сельскохозяйственных отходов сахарного тростника - это производство электроэнергии. К этой цели следует добавить снижение потребления электроэнергии в секторе и мазута в производной промышленности.

В отношении производства электроэнергии на сахарных заводах необходимо учитывать:

Технико-экономические выгоды, которые получает Национальная электроэнергетическая система от увеличения децентрализованной генерации на мельницах, в основном за счет большей стабильности в работе, снижения потерь при передаче и уменьшения резервных требований. Необходимость завершить замену устаревшего энергетического оборудования, которое выполнялось Министерством сахара в течение многих лет, поскольку для того, чтобы в полной мере использовать указанный потенциал, необходимо, среди прочего, ввести конденсацию при производстве электроэнергии и уменьшить энергопотребление в производственном процессе, все из которых направлены на модернизацию энергетической базы заводов.

Энергетическая программа Министерства сахара предусматривает:

На первом этапе продолжают производить электроэнергию, которая требуется Агентству, и продолжать снижать темпы потребления мазута в процессах переработки и получения дериватов.

Для этого необходимо завершить установку, в том числе 42 турбогенераторов, синхронизацию 19 мельниц и расширение 15-ти линий для подключения к Национальной электроэнергетической системе, сборку 20 радиостанций и перемещение небольших турбоагрегатов. на производных фабриках.

Также сразу же должны быть завершены исследования и должны быть применены конкретные меры на каждой установке для повышения эффективности использования топлива, а также использования установленной генерирующей мощности, регулирования отработанного пара и сокращения выбросов. потребление электроэнергии с целью постепенного снижения, пока не будет устранено, потребление электроэнергии Национальной электроэнергетической системой в конце периода.

С другой стороны, крайне важно завершить исследования, проводимые совместно с Министерством базовой промышленности, по передаче конденсационных турбоагрегатов малой мощности на станции, чтобы начать эти работы в самом периоде, установив по крайней мере один Блок 5 МВт. Следует также продолжить технико-экономическое обоснование возможной передачи блоков мощностью 50 МВт и более мелких, а также тех, которые связаны с модернизацией котлов и турбин для определения их наиболее удобных параметров.

В этот период также необходимо углубить знания о новых энергетических технологиях, в том числе о газификации биомассы, о которых имеются многообещающие первоначальные международные результаты, чтобы определить их возможное экспериментальное внедрение.

Стабильность и постоянное совершенствование персонала, который управляет энергетическим оборудованием отрасли, имеет решающее значение для достижения поставленных целей, поэтому он будет поддерживаться с предельным вниманием.

На втором этапе, поскольку он выполняет свою энергетическую программу и управляет увеличением установленных мощностей для выработки электроэнергии, Agroindustria Azucarera будет стабильно увеличивать свои поставки в Национальную электроэнергетическую систему.

В течение этого периода будет исключена возможность использования торфа в качестве второго топлива для производства, а также будет увеличено использование сельскохозяйственных отходов сахарного тростника для той же цели, что еще больше увеличит участие этого сектора в производство электроэнергии.

Эта отрасль и ее производные имеют в своих остатках важный потенциал для производства биогаза, который работает в двух основных направлениях: очистка и сжатие с целью его возможного использования в автомобильной промышленности и в качестве замены ацетилена и, из растущего интереса к защите окружающей среды, управлять пожертвованиями, которые позволяют ее развитие.

Аналогичным образом, следует продолжить строительство небольших биогазовых установок, предназначенных для суповых кухонь, наряду с применением технико-организационных мер и внедрением новых достижений с целью снижения норм потребления производных. нефти в сельском хозяйстве и на транспорте, не игнорируя на данном этапе прогрессивного увеличения тяги животных

Для того, чтобы использовать все доступные варианты, небольшие турбины, установленные в промышленности, должны использоваться в максимально возможной степени, в этом смысле Сахарная компания Меланио Эрнандес предложила в своей стратегии реализацию группы проектов, способствующих развитию генерации. в вашей компании.

Анализ основных показателей для сравнения.

Сборка двух электрических турбогенераторов в сахарной компании Melanio Hernández в провинции Эспиритуана принесла с собой ряд положительных последствий, которые напрямую повлияли как внутри самой организации, так и за ее пределами. До того, как турбины были собраны, для осуществления производимых там работ, необходимо было закупать электроэнергию у Национальной электроэнергетической системы, что подразумевало ряд расходов, которые были устранены при практическом применении. инвестиция под вопросом. С реализацией этого проекта далеко не обязательно платить за энергию, необходимую для его производства,затем доход поступает от продаж, сделанных из этого, в Национальную электроэнергетическую систему, которая в значительной степени питается тем, что генерирует Турбос.

С осуществленными инвестициями потребление мазута существенно сократилось, что стало существенной выплатой предприятию с учетом цен на необходимый продукт на мировом рынке, а также блокады, введенной североамериканским государством на протяжении всей Годы революции, которая мешает нам напрямую приобретать в этом случае столь ценный продукт, необходимый для развития экономики нашей страны.

Ниже указана экономия мазута, выраженная в его стоимости в национальной валюте за годы эксплуатации турбо, включая базовый год:

Год	2002	2003	2004	2005	2006	Средний
Экономия ($)	96440,36	88403,66	114 040,72	150969,34	248591,1	139689,04

Для приведенных выше расчетов использовалась следующая формула, представленная энергетическим отделом Сахарной компании:

Дни Steam X 540 гл. / день X 10,57 Gls / Hl. = ГСМ мазута

ГСМ мазута X 3,785 Lts = Lts мазута

Топливо мазута X 0,186 $ / гл. = Экономия топлива ($ / гл.)

Как видно из предыдущих данных, реализация этого проекта была крайне необходима, поскольку при экономии мазута, выраженного в национальной валюте, были получены значительные значения, которые способствовали и даже способствуют прибыльности как компании, так и страны. обычно.

Сборка этих генераторов Turbos также способствовала сокращению времени, затрачиваемого компанией, с учетом того, что заменяемые устройства были не более чем устаревшей технологией и, следовательно, находились в плохом состоянии, после того как этот процесс был оценен как более эффективный. в сущности, а также широкой стабильности в производстве.

В предварительном технико-экономическом обосновании было предусмотрено, что общая стоимость инвестиций составит 1 792 500,00 долл. США для каждой турбины (см. Приложение № 8), однако мы смогли указать в реальном выражении, какова стоимость сборки двух Турбо всего $ 1 006 380,00. Из приведенных выше значений видно, что реальная общая стоимость инвестиций была значительно ниже, чем предполагалось, что было основной причиной того, что оборудование, которое должно было быть приобретено в то время, было бы новым, однако в интересах у компании навесные Турбо были куплены из вторых рук за остаточную стоимость, которую они имели так далеко от Сахарной компании, Боливия, которая была демонтирована в то время.

Согласно предварительному технико-экономическому обоснованию, проведенному для оценки возможных будущих результатов, которые могла бы обеспечить сборка турбогенераторов, стоимость производства одного киловатта. / ч электрической энергии будет составлять 1,5 цента от всех элементов, участвующих в производственном процессе (см. Приложение № 5), однако после анализа ведомости затрат, проведенной бухгалтерией, какие затраты действительно стоят Производственная линия в среднем составляет 1,93 (см. Приложение № 3). Можно оценить разницу между этими значениями за пределами допустимой погрешности в 10% от начального значения,Это противоречие в основном определяется несоблюдением показателей качества и, следовательно, несоответствием в дополнение к показателям качества пара, а также отсутствием тщательности при проведении исследования перед сборкой оборудования.

Сравнительная таблица прогнозируемых и фактических показателей годовой генерации:

индикаторы	U / M	2002	2003	2004	2005	2006
Годовой генерал ожидается	КВт / ч	8114700	10706300	11812000	12476900	13242200
Годовой реал	КВт / ч	8114700	8982000	15229161,7	11696976	11293200

Как видно из предыдущих сравнительных таблиц, годовая выработка электроэнергии планировалась на уровне от 8 до 14 млн. КВт. / ч, что для реальных результатов в основном осталось, за исключением 2004 года, в котором он увеличился до достижения более 15 млн. кВт. / ч генерируется, что является положительным аспектом для компании, поскольку чем больше у нее продукции, тем больше прибыли она получит.

Сравнительная таблица показателей; Поколение доставлено в SEN Запланировано и реально:

индикаторы	U / M	2002	2003	2004	2005	2006
Gen. SEN Preview	КВт / ч	795500	3970000	4380100	4626600	4910400
Генерал сен реал	КВт / ч	795500	1723304	2921871,5	2150923	1525708

Из таблицы, показанной выше, также видно, что подача энергии в Национальную электроэнергетическую систему должна была вестись со значениями от 3 до 8 млн. КВт. / ч, что на самом деле не произошло точно, так как с годами этот аспект постепенно уменьшался, что объясняется тем, что со временем, несмотря на надлежащее обслуживание оборудования Они теряют свой срок полезного использования, а также свою производительность, что представляет собой уменьшение прибыли, получаемой этим путем в организации.

Сравнительная таблица ожидаемой и фактической цены продажи:

индикаторы	U / M	2002	2003	2004	2005	2006
Ожидаемая цена продажи	$	0.0	0,08	0,08	0,08	0,08
Реальная цена продажи	$	0,05	0,06	0,05	0,06	0,06

Ожидаемая цена продажи энергии, произведенной турбогенераторами, должна составлять 0,08 песо в соответствии с таблицей запланированных данных, мы также можем увидеть в таблице, где реальные данные показывают, что она немного уменьшилась, учитывая, что Это были только 0,02 или 0,03 песо, которые, хотя и не представляют собой непоправимый убыток для предприятия, это убыток, каким бы небольшим он ни был, это деньги, которые были прекращены для использования в других вопросах, которые считаются необходимыми для компании.,

Сравнительная таблица общего и ожидаемого общего дохода:

индикаторы	U / M	2002	2003	2004	2005	2006
Всего по оценкам анг	$	0.0	333900,00	368400,00	389100,00	413000,00
Реальный Итог Инженер	$	36190,00	110235,70	151007,80	123541,60	87779,69

В той степени, в которой количество энергии, которое должно было быть доставлено в Национальную электроэнергетическую систему, не было соблюдено, в дополнение к снижению за прошедшие годы и несоблюдению ожидаемой цены продажи, общий доход, полученный от продаж. Все это оказывает негативное влияние на предприятие, так как чем меньше дохода оно получает, тем меньше прибыли оно получит, что не мешает бизнесу оставаться прибыльным.

Чтобы углубиться в детали предыдущих таблиц, при необходимости обратитесь к Приложению № 6.

Отчет о последующей оценке инвестиций, сделанных в сборку двух турбогенераторов, установленных в

Сахарная компания Меланио Эрнандес:

Используемая методология: обобщение того, как применять полученные результаты.

Описанная выше предварительная оценка представляет собой сравнительный процесс между прогнозами, сделанными в технико-экономическом обосновании, соответствующем сборке двух турбогенераторов в компании Azucarera Melanio Hernández в провинции Эспиритуана, и фактическими данными, полученными в результате исследования, проведенные в самой организации, в результате чего были выявлены некоторые отклонения путем сравнения в некоторых важных аспектах, таких как: сумма инвестиций, себестоимость единицы продукции, производство энергии в исследуемые разные годы, таким образом с этого момента он доставляется в Национальную электроэнергетическую систему в дополнение к продажной цене, по которой он был продан, что приводит к значительному изменению в дополнение к общему доходу, полученному по этому маршруту.

Проект как решение проблемы.

Рассматриваемый проект, как правило, давал решение ранее существовавшей проблемы, которая в основном заключалась в полной зависимости компании от Национальной электроэнергетической системы для запуска своих производств за счет энергии, необходимой для этого.

Цели проекта (достижение целей).

Цели, которые были поставлены для реализации этих инвестиций:

Добейтесь энергетической самообеспеченности на заводе и спиртзаводе, с минимальным потреблением SEN и продажей избыточной энергии. Повысить надежность и работу Электростанции. Доставка избыточной энергии в СЕН. Уменьшите инвестиционные затраты с использованием существующей турбины и генератора. Баланс энергии и пара лучше.

Они были полностью выполнены, так как при сборке двух турбогенераторов мощностью 4 МВт каждый было обеспечено автономное питание завода и винокурни при минимальном потреблении энергии, обеспечиваемом Национальной электроэнергетической системой; Надежность и эксплуатация электростанции были улучшены, поскольку производство после запуска инвестиций не прерывалось, по крайней мере, на длительные периоды времени; Я также смог указать, что энергия, не используемая предприятием, продается национальной электроэнергетической системе, что также предполагает доход для компании; с применением этого проекта стоимость снижается.

Воздействия и положительные эффекты (произведенные изменения).

После запуска инвестиций, которые были предложены в то время, было получено несколько положительных результатов, учитывая, что энергия, необходимая для производства, больше не покупается, а в настоящее время продается Национальной электроэнергетической системе. тот, который остался после использования того, что вам нужно, также имеет очень положительное влияние, состоящее в экономии, полученной из мазута в значительном количестве, выраженном в национальной валюте, аспекте эффективности производство, которое имело существенный прогресс от применения проекта.

Экологические аспекты (анализ экологических аспектов, которые были приняты во внимание).

В технико-экономическом обосновании этих инвестиций экологические аспекты, которые влияют на них, не были приняты во внимание, что является серьезным недостатком, поскольку в законодательстве Кубы об охране окружающей среды в законе о конституционной реформе 1992 года содержится следующее: «Государство защищает окружающая среда и природные ресурсы страны. Он признает свою тесную связь с устойчивым экономическим и социальным развитием, чтобы сделать жизнь человека более рациональной и обеспечить выживание, благополучие и безопасность нынешнего и будущих поколений. Ответственность за применение этой политики лежит на компетентных органах.

Институциональные аспекты (потенциал для предварительной и последующей операции).

В сахарной компании Melanio Hernández было проведено технико-экономическое обоснование, необходимое для запуска данного проекта, которое предоставило ряд результатов, необходимых для предварительной оценки инвестиций, для которых оно предоставило ответственной организации всю информацию необходимо для правильной разработки поставленной задачи. То же самое произошло с последующей оценкой, которая была проведена для этого проекта, где мы получили все необходимые данные, чтобы полностью соответствовать основным требованиям этого отчета.

Инвестиционные затраты (индекс затрат, показатель соответствия).

Если говорить о стоимости инвестиций, можно сказать, что она была чрезвычайно ниже, чем предложенная в технико-экономическом обосновании, после некоторых расчетов делается вывод, что реальная стоимость инвестиций составляла приблизительно 28% от запланированной., который был рассмотрен по прогнозу, был сделан для покупки нового оборудования, а подержанные турбины Боливийской сахарной компании, которые были недавно демонтированы, были фактически спасены.

Цены или цены.

Ставки или цены, установленные для продажи продукта, полученного в результате работы турбогенераторов, имели небольшое отклонение, учитывая, что планировалось установить цену в 0,08 песо за продажу 1 кВт, которая была изменена только на 0,02. и 0,03 песо ниже, что, несмотря на незначительное снижение, продолжает оставаться меньшей суммой дохода, полученного на предприятии.

Дополнительные усилия по финансированию.

Принимая во внимание вышеприведенные данные, которые позволяют нам узнать об уменьшении общего объема инвестиций, можно указать, что не было необходимости прибегать к дополнительным усилиям по финансированию или превышать бюджет, который был установлен для этой цели.

График выполнения (временное соответствие).

Принимая во внимание график выполнения, предложенный в технико-экономическом обосновании, генераторные турбины должны быть запущены в период с июня по декабрь 2002 года, который составлял базовый год, по сути, как планировалось, в этом году процесс был полностью завершен, что позволили полностью использовать оборудование для уборки урожая 2003 года, обеспечив преимущества с этого периода до настоящего времени, такие как эффективность производства, меньшие потери времени, экономия топлива, а также ввод большей суммы дохода для концепции продаж энергии в Национальную электроэнергетическую систему.

Оценка фундаментальных экономических аспектов.

На момент написания настоящего отчета очень важно подчеркнуть, что с экономической точки зрения инвестиции не обеспечили ожидаемых результатов с точки зрения производства и доставки энергии в Национальную электроэнергетическую систему, а также предопределенных значений цены продажи, начиная с Из этих анализов мы можем сделать вывод, что доход, который был запланирован в технико-экономическом обосновании, также не был выполнен.

Проанализировав эти три ключевых фактора для определения результата инвестиций, можно указать, что, несмотря на несоблюдение вышеуказанных показателей, проект после пяти лет работы остается прибыльным и обеспечивает положительные результаты для компании и страны.,

Устойчивость (анализ непрерывности и условий расширения).

Что касается устойчивости проекта, уместно уточнить, что компания находится в абсолютных условиях для улучшения условий обоих турбогенераторов, а также его реструктуризации, если это необходимо, с учетом всех преимуществ, которые она обеспечила с точки зрения Экономический, в дополнение к эффективности, которую он обеспечил, чтобы выполнить производственный процесс с более высоким качеством.

Участие в сообществе.

Одной из фундаментальных трудностей является неучастие сообщества в процессе изучения и сборки турбогенераторов, из которых среда сообщества была одной из наиболее полезных, поскольку доставляется избыточная энергия производства. для потребления Национальной электроэнергетической системы. Также установлено, что во время оценки проекта не учитывается воздействие на окружающую среду, которое может оказать реализация этого проекта.

Выводы отчета:

В заключение необходимо подчеркнуть, что инвестиции, вложенные в сборку двух электрических турбогенераторов, были полностью прибыльными с точки зрения дохода, получаемого от продажи энергии Национальной электроэнергетической системе, в том числе в рамках этих показателей; доставлено поколение и используется цена продажи. После этого анализа можно сделать вывод, что предложенные цели были достигнуты с учетом того, что была достигнута полная самообеспеченность энергией, необходимой для производства компании, а также была продана избыточная энергия; повышена надежность работы электростанции; Кроме того, инвестиционные затраты были снижены за счет использования турбины, и был достигнут более эффективный баланс энергии и пара.

Выводы

После расследования мы пришли к следующим выводам:

1. Сравнительный анализ был выполнен между прогнозами, сделанными в технико-экономическом обосновании для сборки двух турбогенераторов в сахарной компании, и фактическими результатами самих инвестиций.

2. Благодаря последующему анализу предлагаемых инвестиций удалось проверить, что прогнозы, сделанные в технико-экономическом обосновании, не были выполнены, хотя полученные результаты показывают финансово-экономическую жизнеспособность проекта.

3. Также можно было проверить, что был прогноз относительно суммы инвестиций в 1,7 миллиона песо для каждого турбогенератора, однако обе турбины действительно стоили всего 1,1 миллиона песо.

4. Проведенный анализ также показал, что затраты на производство кВт / ч, как ожидается, составят 1,5 цента, а в среднем - 1,93 цента.

5. Можно также сделать вывод о том, что существовали различия между прогнозами и реальными значениями показателей годовой выработки энергии, доставки ее в СЕН, ее продажной цены, а также дохода, полученного от продажи электроэнергии.

Библиография

1. Алвело Фигероа, В. Записки конференций кубинской экономики (магистр экономического развития) / В. Алвело Фигероа, Р. Санчес Нода. UCLV. Конференции 1996.

2. Кастро Диас Баларт Фидель. Наука, инновации и будущее. Кубинский книжный институт. Специальные издания. 2001.

3. Curbelo Tribicio Irenio. Предпроектные исследования. Изучение целесообразности и экономико-финансовой целесообразности инвестиционных проектов. SUSS. 2001.

4. Дин Дж. Инвестиционная политика. Дж. Дин. Барселона: Труд, 1974. стр. 79 - 138.

5. Фернандес Альварес, А. Введение в финансы. Ана Фернандес и Альварес. Мадрид Редакция Civistas SA 1994 стр. 154.

6. Фернандес Бланко. М. Финансовый менеджмент компании. / М. Фернандес Бланко. Мадрид: Пирамида, 1992.

7. Гонсалес С. Коэффициенты эластичности технико-экономической оценки инвестиций. Экономика и Развитие. Гавана (45): 37 - 45, январь - февраль 1978 года.

8. Гонсалес Ф. Записки на конференции по рынкам и финансовым институтам (магистр экономического развития) / Рауль Иносенсио Санчес. UCLV. Конференции 1996.

9. Гонсалес Майкас, З. Некоторые соображения об оценке инвестиций. Экономика и Развитие. Гавана (12): 150 - 171, 1972.

10. Эрнандес Леон Роландо Альфредо. Статья: Непрерывная ТЭЦ с использованием жома в качестве топлива. Международный сахарный журнал. International Media Ltd. август 1998 г.

11. Ортега Г. Важность инвестиционного созревания. Экономика и Развитие. Гавана (44): 8-29, ноябрь - декабрь 1977 года.

12. Пеуманс Х. Оценка инвестиционных проектов / ч Пеуманс. Бильбао. Deusto Editions, 1967. p. 1 - 246.

13. Санчес Валера Мигель де ла Каридад. Некоторые финансовые элементы для оценки инвестиций на Кубе. (Диссертация представлена в качестве варианта ученого звания магистра финансов). UCLV. 2001.

14. Уэстон, Дж. Основы финансового менеджмента / Дж. Ф. Уэстон, Э. Ф. Бригам 10 изд. Мексика: Mc Graw Hill, 1994. с. 702 - 722.

15. SÉLLER, MARTÍN E. Ex post оценка инвестиций.

16. Важность оценки инвестиций ex post

17. Оценка эффективности инвестиций., WEXTER BOX Finanace Consulting.