Цель этого документа состоит в том, чтобы отразить важность, которую компании должны придавать управлению затратами, и знания своей операционной структуры, если они намерены заниматься внешнеэкономической деятельностью или, наоборот, они уже разрабатывают их, с Для того, чтобы они стали конкурентоспособными и эффективными в управлении своими ресурсами и отвечали требованиям, которые требуют от них различные рынки. Это в свете предложений, выдвинутых Рональдом Коузом, и его предложений об уменьшении предельной прибыли и операционных издержек, которые в наши дни стали предметом для размышления наших компаний перед лицом нынешнего поведения на международных рынках.
Структуры затрат в международной торговле:
Сегодня о внешней торговле, открытии рынков, операционной и финансовой эффективности компаний говорят и пишут как о современных инструментах и механизмах, которые позволяют им расти и достигать самых высоких уровней производства.
В экономике; Правительства вместе с участием компаний, которые производят в различных секторах экономики, способствуют разработке парадигм и ментальных схем, которые часто противоречат моделям, которые мы в настоящее время находим; Кроме того, в среде существуют различные идеи и тезисы о том, каким должно быть управление экономикой, например, те, которые в определенных секторах обозначаются как идеи экономического открытия, причем довольно спорные, между прочим, некоторые предлагают его как спасение экономика и процветание компаний, в то время как другие позиции указывают на то, что идея открытия будет катастрофической для компаний, некоторые даже утверждают, что это потеря национального суверенитета, очевидно, каждый из них утверждает это со своей точки зрения;это не означает, что процесс хорош или плох, мы должны спросить себя, что современность, очевидно, наступила, и вместе с ней все ее собственные процессы, оставляя нам отражение предпосылки, что мы должны приспособиться к современным изменениям… и мы могли бы продолжить перечисление ряд идей, которые мы могли бы собрать в двух фундаментальных тезисах: те, кто выступает за международный обмен с очевидным стремлением к риску и приключениям, но с фиксированной идеей попытки покорить мир; но таким же образом мы находим тех, кто продвигает более консервативную мысль, которые, наоборот, ищут защиты рынков, прибегая к экономическим теориям, таким как теории меркантилистов или классиков, таким же, что в то время имело какую-то обоснованность,но сегодня он восстанавливает свои силы в соответствии с изменениями на рынках.
Это упражнение неоспоримо с академической точки зрения, так как она в значительной степени позволяет отражать и начать сдавать экзамен, который позволяет нам определить, что наши сильные и слабые стороны, и, таким образом, быть в состоянии проецировать себя в пространстве, времени и экономики… однако не Мы должны забыть о том, что с макроэкономической точки зрения мы также должны проанализировать, каковы наши сравнительные и конкурентные преимущества, и, таким образом, достичь реального представления о том, кто мы и куда мы идем.
Это соображение важно только в том случае, если компании могут провести индивидуальную экспертизу, а затем и коллективную, в соответствии с сектором, к которому они принадлежат, чтобы наблюдать, как и как используется каждый из используемых производственных ресурсов. владеть компаниями (земля, работа, капитал и технологии); Но этот экзамен должен быть завершен, и для этого вы должны сделать вывод об управлении ресурсами и наметить серьезную стратегию, позволяющую их оптимизировать.
По мере продвижения интеграционных процессов возникают проблемы и вопросы по поводу управления компаниями в различных сценариях, среди которых мы находим финансовый, который для многих, который настоятельно требуется, это знать о возврате инвестиций и знать о Прибыль этого в определенном бизнесе, также неустанно стремятся узнать, каковы преимущества, которые среда предоставляет компаниям, чтобы внести свой вклад в улучшение этого финансового аспекта, таких как возможность достижения налоговых льгот, управление CERT, среди прочих аспектов… эти аспекты почти неразрывно связаны с лозунгом экспорта, поиска лучших направлений,рынки и экономические условия, которые преобладают в мировой экономике… хотя в этом аспекте важно подчеркнуть, что многие торговцы и предприниматели считают, что такое упражнение так же просто, как установление контактов, упаковка продукции и отправка, используя условия денежно-кредитной политики, которые правительство Вы едете в определенное время (например, политика девальвации…).
… Однако, учитывая эти плохо структурированные процессы, возникает вопрос, который представляется нам очень важным в свете экспортных процессов для достижения оптимизации производственных ресурсов компаниями, и определяют ли компании свою структуру затрат?… этот вопрос, хотя и простой, является первоначальной платой за другие вопросы в этом отношении…
Идентифицирует ли компания свою производственную цепочку? Есть ли у компаний возможности для роста посредством вертикальной интеграции вперед или назад?… знает ли организация подробно, каково поведение ее цепочки создания стоимости? Если компании действительно эффективны в управлении своими затратами или имеют преимущества системы (политики девальвации, налоговые льготы, производственные субсидии…), которые позволяют получать прибыль? Конкурентоспособны ли наши компании в управлении затрат и затрат? Способны ли компании адекватно интегрироваться в производственные цепочки, которые максимизируют и повышают их производительные, конкурентные и экспортные возможности?…
Все эти вопросы являются важными моментами для размышления, особенно в отношении структуры затрат, однако некоторые экономические мыслители уже каким-то образом продвинулись в определении этих операционных аспектов компаний. Это случай COASE и его теория увеличения и уменьшения предельной прибыли, по сравнению с управлением затратами и доходами соответственно… теория, очевидно, важна и каким-то образом поднимает вопросы, которые мы ранее задавали себе, призывая всех современных предпринимателей и экспортеров задуматься о управление затратами и сочетание производственных факторов в организациях с целью их максимального увеличения и оптимизации.
Проблема затрат чрезвычайно важна в современных компаниях, но это настолько широкая тема, что мы говорим о топологиях, методологиях, процедурах, процессах и различных способах применения и организационного развития в этом смысле… так что обсуждение Рональда способствует часть определения характера компаний…. Допрос начинается с двух важных предпосылок; Что такое компания? Что является смыслом существования компании?, Что приводит нас к третьему вопросу: как компания интегрируется в деловой сектор реального мира…?; Эти аспекты рассматриваются с более широкой точки зрения, чем обычные, так как здесь не интересно, что вы идентифицируете компанию как:«Единица, способная развивать экономическую деятельность, приносящую прибыль» или очень поспешно выявлять, что у компаний есть причина быть «клиентами» и что они интегрированы в рынок посредством предложения продуктов и услуг… этот подход немного более глубок, потому что в зависимости от ситуации определение компании должно быть чем-то большим, чем индивидуумом или предметом в контексте бизнеса, напротив, определение компании начинается с идентификации и характеристики системы… то, что мы считаем очень четко определенная, поскольку сама компания - ничто, она может напоминать остров в океане, который даже остался бы незамеченным, если бы не беспокойный взгляд некоторых пользователей ее услуг… но сосредоточив внимание на подходе что касается нас,Важно подчеркнуть, что компании возникают из-за необходимости проводить обменные операции для продуктов, товаров и услуг, которые, несомненно, имеют издержки, и что для людей в нормальных условиях будет трудно предположить, и это, в первую очередь, расходы организации (механизм цен, определяющий, какие из них более актуальны), даже для компаний их сложно устранить, но их можно значительно снизить; после этого мы переходим к затратам на ведение переговоров и заключение контрактов отдельно для биржевых сделок, которые имеет рынок; Хотя они кажутся простыми, они оказывают существенное влияние на деятельность организации… вопрос, который необходимо задать, заключается в следующем: эффективны ли компании в этом отношении…?Хотя они кажутся простыми, они оказывают существенное влияние на деятельность организации… вопрос, который необходимо задать, заключается в следующем: эффективны ли компании в этом отношении…?
Организации должны также спросить себя, как они развивают процессы найма персонала и на каких юридических условиях они применяются, или это наносит ущерб компании или людям, или действительно ли достигнут баланс… победа, победа между сотрудниками и компаниями… Какие расходы предполагаются по отношению к поставщикам с точки зрения поставок, ставок финансирования, сроков оплаты и заключения контрактов…
На бизнес-уровне устраняются узкие места в производстве, компания способна эффективно выполнять переговорные процессы, эффективно, в соответствии с требованиями рынка, оставляет необходимость уточнить детали в то время, когда они должны быть выполнены без риска о трате времени и растрате ресурсов… и о расходах на обмен рынка… компания управляет ими должным образом…
Это для того, чтобы сделать рентген в свете подходов coase, но мы должны были бы добавить к этим аргументам управление производственными процессами, такими как управление сырьем, состояние инвестиций (машины, здания, транспортные средства…) для производства, управления внутренним и внешним финансированием, альтернативных издержек компании и акционеров, таких как процесс создания стоимости для компании, стоимость создается или уничтожается… каков оборот активы… если происходит постоянное возобновление инвестиций, происходят серьезные процессы передачи технологий и знаний… можно продолжать перечислять факторы, которые необходимо учитывать в дополнение к наблюдениям Рональда Коуза; но куда это нас ведет?…
… Логично определить эффективность работы предприятия и определить размер компании, который можно проанализировать со следующих точек зрения:
«В нормальных условиях компания будет иметь тенденцию быть больше, когда:
1. Чем ниже организационные расходы и тем меньше эти затраты растут с увеличением количества организованных транзакций.
2. Чем ниже вероятность того, что предприниматель ошибается, и тем меньше будет ошибок при увеличении количества организованных транзакций.
3. Когда цены факторов производства ниже для крупнейших компаний ».
Чтобы вернуться к первоначальному подходу, остается только указать, что эти элементы весьма важны, поскольку в рамках обычной операционной деятельности компаний они являются частью финансовой, операционной и, очевидно, структур затрат, чтобы перепроектировать центральный подход coase; что указывает на то, что в общем контексте проблемы «кривой стоимости компании» не раз говорилось, что размер компании имеет предел, если в условиях совершенной конкуренции кривая стоимости имеет положительный наклон,в несовершенной конкуренции размер фирмы обязательно будет ограничен равенством между предельными издержками и предельным доходом - но, поскольку для фирмы, очевидно, возможно произвести более одного продукта, не существует какой-либо априорной причины для роста кривой затраты в условиях совершенной конкуренции или взаимосвязь между предельными издержками и предельными доходами в условиях несовершенной конкуренции ограничивает размер компании ».
Этот подход, который он предлагает нам, заключается в том, что компании в той мере, в которой они растут и развивают свою деятельность в направлении коммерческой деятельности и более того, когда речь идет о международной торговле в условиях рыночной конкуренции, они должны знать, какова максимальная точка производства в которые являются эффективными и в которых их предельный доход равен их предельным издержкам, так что результаты, полученные из комбинации факторов производства, являются наиболее оптимальными, и в этом случае это не факт, что мы знаем структуру и функционирование Организация позволит принять соответствующие меры в соответствии с указанной предпосылкой и позволит компании поддерживать, выдерживать и позиционировать себя на мировом рынке для обмена товарами, товарами и услугами.
Эти рассуждения важны и требуют размышлений и оценки, которые могут сделать компании или организации внутри, чтобы усилить свои производственные возможности и максимально использовать производительные факторы, которые находятся под их контролем, избегая, таким образом, просто этих ожидание неэффективности других конкурирующих институтов или ожидание выгод или уступок, которые интервенционистские правительства могут предоставить им в данный момент, или даже благотворительные организации, которые предоставляют рынки, чтобы дать маленьким жизням неэффективные компании в коммерческом обмене с рынками; Крайне важно, чтобы компании в современном мире заботились о своей конкурентоспособности и оптимизировали свои ресурсы, одновременно минимизируя свои расходы.использование преимуществ имеющихся у них операционных и финансовых структур, достижение высокой и быстрой окупаемости инвестиций, обеспечение устойчивости компаний на рынке и высокая конкурентоспособность, а также обеспечение благополучия для акционеров, работников и общества в целом за счет услуги, которые они предоставляют.
Наконец, важно подчеркнуть, что компании должны четко определять, куда они идут, какого уровня роста они хотят достичь, поскольку это в значительной степени зависит от роста затрат и от того, насколько сложные процессы становятся внутренними и внешними. компаний; Короче говоря, необходимо провести интенсивный анализ деятельности компаний; выявление структур затрат и серьезная и систематическая оценка генерации стоимости, которая достигается за счет использования производительных факторов, к которым каждый имеет доступ.
Выводы
- Крайне важно, чтобы компании четко определяли, какова структура затрат (управление производственными процессами, трансакционные издержки…), чтобы таким образом были приняты меры, которые делают деятельность предприятия актуальной и жизнеспособной на национальном уровне. и международный. Неоспорим тот факт, что в дополнение к тому, что организации растут, их расходы делают это почти идентичным образом, поэтому, если они полностью определены, ресурсы можно оптимизировать, позволяя компаниям расти, осуществляя важные меры контроля за ростом затрат. Для развития внешней торговли компаниями важно не только контролировать расходы, но также необходимо четко определить, как используются производительные факторы (земля, работа,капитала и технологий), которые доступны для организации. В международных торговых операциях важно достигать удовлетворенности клиентов, но не менее важно достигать внутренней удовлетворенности клиентов путем создания ценности в компаниях, что заставляет нас предлагать всем компаниям серьезно проанализировать, что они генерирование с установленной мощностью и идентичная проверка того, является ли его уровень производства максимальным и адекватным, при котором его предельный доход равен его предельным издержкам.что заставляет нас предложить всем компаниям серьезно проанализировать то, что они производят с установленной мощностью, и идентично проверить, является ли их уровень производства максимальным и адекватным, при котором их предельный доход равен их затратам. маргинальный.что заставляет нас предложить всем компаниям серьезно проанализировать то, что они производят с установленной мощностью, и идентично проверить, является ли их уровень производства максимальным и адекватным, при котором их предельный доход равен их затратам. маргинальный.
Библиография и использованные заметки
Рональд Коуз. Политэкономические чтения.
