Центральной темой этой работы является изучение стратегий финансирования микропредприятий хлебопекарной промышленности в муниципалитете Баринас. Описательное исследование применяется методологически. Изучается способ, которым предприниматели-пекари управляют своими производственными единицами, то есть определяется, каким образом им удается финансировать деятельность своих микропредприятий. После того, как ситуация диагностирована, представлена модель глобальных стратегий финансирования, применение которых гарантирует успех компании.
ФЛЕИТАС, Хосе де ла Круз. «Стратегии финансирования микропредприятий по выпечке: пример муниципалитета Баринас ». Исследовательская работа для получения степени магистра в области управления бизнесом, упоминание финансов.
финансирование-стратегия-для-микро-предприятия-пекари-тематический муниципальный-БаринасДля сбора информации из множества пекарен, созданных в городе Баринас в 1994 году, была отобрана выборка из двадцати (20) заведений. Полученные результаты были проанализированы с помощью статистического пакета для социальных наук (SPSS).
Был сделан вывод о том, что наиболее используемыми источниками финансирования микропредпринимателей-пекарей являются коммерческие, которые не создают никаких затрат, за которыми следуют краткосрочные банковские кредиты и реинвестирование прибыли; финансовый рынок муниципалитета Баринас включает как частные, так и государственные институты; первоочередной задачей является стимулирование и содействие участию субъектов, связанных с сектором, в целях создания институциональной инфраструктуры, которая позволяет оказывать всестороннюю помощь микропредпринимателям; В этой связи представлена простая методология управления инвестициями и модель институциональной инфраструктуры.
ВВЕДЕНИЕ
Целью данного исследования является анализ и адаптация применимых базовых принципов и методов Научного управления, а также опыта стратегического управления, который некоторые успешные предприниматели использовали на микропредприятиях в качестве способа справиться с новая среда, которую нам представляет среда, полная рисков и неопределенностей, в экономическом, социальном и политическом плане, что требует появления нового стиля управления, гарантирующего их выживание. Исследование носит описательный характер, благодаря которому осуществляется сбор информации об основных принципах и методах, а также анализ опыта как других стран, так и Венесуэлы.внимательно следя за самой реальностью, чтобы определить факторы успеха в исследуемой группе и факторы, которые могут пролить свет на причины, по которым некоторым микрокомпаниям в этом секторе пришлось закрывать свои двери.
Микропредприятие играет важную роль в экономическом росте региона и даже больше, когда правила игры были изменены в бизнесе, где текущая среда требует гибких, инновационных компаний, которые поддерживают тесный контакт с клиентом, Тот, кто заботится обо всех их требованиях, реагирует быстро и легко и быстро приспосабливается к изменениям.
Работа разделена на семь глав:
Глава I. Постановка проблемы. Включает формулировку проблемы, ее определение, важность и обоснование, объем и ограничения, а также общую цель и конкретные задачи.
Глава II. Теоретическая основа: в этой главе описываются исторические предпосылки, которые сформировали сценарий, в котором движутся венесуэльские компании, и различные этапы промышленного развития, через которые прошла страна. Представлены различные теоретические основы, на которых основана эта работа. Аналогичным образом, представлено определение «Микропредприятия», которое будет служить элементом для будущих исследований в этой области, с указанием его характеристик, его возможностей и различных этапов его создания.
Определены наиболее используемые источники финансирования в Венесуэле, структура финансирования и прибыльность, представлена модель, которую микропредприниматели могут применить, прежде чем делать инвестиции.
Глава III Методология: включает сформулированную гипотезу, идентификацию переменных и определение соответствующих показателей, структуру исследования, популяцию, выборку, методику сбора данных, сбор информации и используемого инструмента, а также обработку данных посредством Система SSPS. Информация дополняется представлением модели опроса во всех ее частях, примененных к выбранной выборке.
Глава IV : Представление и анализ результатов: Относится к представлению и анализу результатов, полученных в ходе исследования, связанных с различными предметами, которые должны быть исследованы, а также с оценкой различных государственных и частных учреждений, склонных к создание и укрепление экономики микробизнеса. Гипотеза проверена и проанализирована.
На основе анализа результатов сделан ряд выводов и рекомендаций для того, чтобы они были приняты во внимание сектором, и представлена модель институциональной инфраструктуры для применения микропредпринимателями и учреждениями, которые обслуживали финансовая поддержка и консультации для микропредприятий Barinesan.
Этот проект был мотивирован верой в преимущества микропредприятий, поскольку автор считает, что это фундаментальная основа для развития любого региона, это вполне выполнимая альтернатива.
ГЛАВА I
А. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ
Изменяя правила игры в бизнесе, влияние процесса глобализации, игру спроса и предложения, критерии конкурентоспособности, макроэкономическую политику, регулирование, политическую среду, провалы рынка и любой другой элемент, который На них влияют предпринимательские качества небольших компаний. Компании, которые сегодня успешны, обусловлены тем, что они гибки, инновационны, поддерживают тесный контакт с клиентом и быстро реагируют на рынок, и это некоторые из основных характеристик, которыми обладают микропредприятия; с другой стороны, есть крупные компании с бюрократией и централизмом, которые медленно реагируют на изменения;добавляя к этой ситуации стиль управления, который они исповедуют в области финансов, в частности, финансирования своих операций, что до сих пор было травматичным и почти невыполнимым заданием для небольших компаний из-за отсутствия достаточных гарантий, требование, которое они требуют финансовым субъектам при предоставлении кредита, которыми пользуются крупные компании.
Концепция крупной компании остается только для некоторых секторов, таких как автомобильная, нефтехимическая и связь, которые могут производить в больших масштабах. Тем не менее, быстрые темпы технического прогресса и сегментации рынка разрушают концепцию и возможность формирования крупных компаний.
Как говорит Бирн (1994), некоторые управленческие аналитики сейчас говорят о неэффективности масштаба, имея в виду отсутствие чувствительности, стагнации и высоких затрат, которые порождает бюрократия. Поскольку промышленные монстры пытаются приспособиться к новым конкурентным реалиям, более мелкие и новые компании стали играть роль агентов перемен в мировой экономике.
Хотя есть некоторые разногласия относительно точности цифр, большинство наблюдателей сходятся во мнении, что мелкие предприниматели создают больше рабочих мест и инноваций, чем крупные компании. В Соединенных Штатах малый и средний бизнес создал все 5,8 миллиона новых рабочих мест, которые возникли между 1987 и 1992 годами, периодом, когда фирмы с 500 или более работниками регистрировали чистый убыток в 2,3 миллиона рабочих мест, согласно подсчетам Исследовательская фирма Cognetics Inc., базирующаяся в Кембридже, штат Массачусетс. По оценкам, к 1994 году малые предприятия создали 1,7 миллиона новых рабочих мест, а те, в которых занято 25 000 или более работников, сократят свою рабочую силу на 300 000 рабочих мест. Кроме того, несмотря на то, что ресурсы более ограничены,Недавнее опубликованное исследование показывает, что небольшие компании производят в 24 раза больше инноваций, чем крупные компании.(Ibiden, 1994).
Как пояснялось на Джона Ф. Уэлча - младшего, президент General Electric Co . « На современном жестко конкурентном мировом рынке размер больше не является козырем, каким он был раньше. Мы сталкиваемся с рынком, который не впечатлен логотипами и цифрами продаж, а требует ценности и производительности ». Его цель у руля General Electric, компании стоимостью 60 миллиардов долларов, заключается в следующем: «Достичь души маленькой компании и ее скорости в нашей гигантской корпорации».
В течение 150 лет марксистская догма предсказывала, что первым шагом на пути к пролетарской революции будет уничтожение малых предприятий их крупнейшими конкурентами. В настоящее время один из последних учеников коммунизма, Фидель Кастро, придерживается совершенно иной точки зрения на ситуацию. Он открывает 100 магазинов и услуг, начиная от компьютерного программирования до салонов красоты, для частных предпринимателей. Кастро, кажется, делает ставку на то, что малые предприятия смогут вытащить его из обломков его изолированной экономики. По его плану, он толкает Кубу в центр одной из самых жарких дискуссий сегодня: есть ли у небольших компаний ключ к росту? Может ли экономика полностью раскрыть свой потенциал без стимулов и инноваций своих предпринимателей?(Глекман, 1994).
Тема является ключевой во всем мире. В Восточной Европе малые предприятия пытаются определить свою роль в странах с развивающейся капиталистической экономикой. Китай пытается разрешить парадокс раскрытия предпринимательского духа своего народа, сокрушая демократию. Латиноамериканские нации пытаются адаптировать компанию к своей квазифеодальной экономике. В Соединенных Штатах экономисты обсуждают количество рабочих мест, создаваемых малым бизнесом, в то время как политики спорят о том, давать ли этим компаниям особые стимулы. Со времен Второй мировой войны и до начала 1980-х годов кредо было: «Чем больше, тем лучше». Все экономисты от Адама Смита до Карла Маркса подчеркнули силу размера. (Ибайден, 1994)
В своем годовом отчете за 1992 год Корпорадустрия сообщила, что «… сектор малого и среднего предпринимательства (МСП) сократил валовой внутренний продукт (ВВП) на 10% и сократил 49 тысяч рабочих мест во вселенной 1057 небольших предприятий по двум основным причинам: неспособность справиться со своими долгами и неспособность улучшить свои сравнительные возможности; кроме того, 38 общественных организаций ежегодно тратят 98 миллиардов боливаров на финансирование сектора, но без положительных результатов ». (El Nacional, 1992) .За прошедшие годы были созданы и будут создаваться организации, корпорации, фонды, фонды, как государственные, которые составляли большинство, так и частные, нацеленные на поддержку малых и средних компаний или отраслей; Конгрессы, симпозиумы, конференции, ежегодные собрания различных союзов, декларации и коммюнике проводились и будут проводиться, и результаты остаются такими же и становятся все более серьезными.
В Венесуэле, как видно из Таблицы № 1, мелкая и средняя промышленность является ключевым сектором для всестороннего развития страны, согласно отраслевому обзору Центрального бюро статистики и информатики (OCEI) за 1992 год, они зарегистрировали 10 539 промышленных предприятий, из которых 90,8% имели от 5 до 100 занятых. В соответствии с этим, небольшие компании представляли 66% венесуэльского промышленного парка, средние 24% и крупные 9,3%, необходимо было бы добавить очень большое количество, но не определено, ремесленников и микрокомпаний с менее чем 5 работниками….
Смотрите полный PDF.
Скачать оригинальный файл
