Logo ru.artbmxmagazine.com

Компания и семья. приоритеты предпринимательских родителей

Anonim

Одна из самых больших проблем, стоящих перед бизнес-родителями, - это найти баланс между их личной жизнью и потребностями их бизнеса.

Это относится, конечно, и к женщинам, и к бизнес-матерям.

Да, можно найти баланс между личной жизнью и жизнью компании. Это вопрос приоритетов, привычек и принципов. Вы должны сделать свой бизнес собственной жизнью.

Наличие малого или среднего бизнеса представляет огромный уровень спроса для владельца. На его плечах огромные обязанности, он дирижер оркестра. Успех бизнеса в ваших руках.

Я пишу эту небольшую статью в канун празднования Дня отца. Я пишу это со многих сторон:

• Как бизнес-консультант, который сопровождал мужчин и женщин, которые являются отцами и матерями, с которыми я видел споры о времени, которое они проводят со своими детьми, по сравнению со временем, которое они тратят на развитие своего бизнеса.

• как гордый и «раскаявшийся» отец в какой-то момент, пожертвовав временем, заняться своими собственными бизнес-проектами; но рад, что почти вовремя я смог вернуться к истинным жизненным приоритетам.

• как зритель и мечтатель перед видением бизнесмена, который достигает цели достижения большего богатства в своем бизнесе; но также наслаждайтесь полноценной и счастливой жизнью в сопровождении людей, которых вы любите. То, что я называю: «истинное богатство, которое предлагает жизнь».

Компания или семья

На разных этапах личной жизни обязанностью каждого родителя является защита своей семьи, предоставление им основных и желательных условий с точки зрения питания, жилья, жилья, здоровья и развлечений.

Отец-предприниматель видит, что его дети рождаются и растут, почти одновременно с рождением, ростом и превращением его бизнес-идеи в компанию. С одной стороны, обязательства по воспитанию семьи, удовлетворению этих растущих потребностей, а с другой стороны, требования растущего бизнеса, обязательства, проблемы, трудности, проблемы, страх потерять все.

Сожаление грызет тебя внутри

Приходить к себе домой, после восьми часов вечера, уставший, полный проблем дня в вашей компании и не спящий, глядя на детей. Это дает ностальгию и раскаяние.

Просыпаться утром и выходить на улицу, когда дети еще спят, тоже нелегко. Или приходить на скачки, призываемые попасть в компанию, непродолжительное время отвезти детей в школу, тоже непросто. Не имея возможности каждый день обедать у себя дома, с партнером и семьей.

Многие выходные, в основном для владельцев коммерческих компаний или сервисных предприятий, таких как рестораны, отели и др., Также неприятно, когда приходится следить за компанией и ее обязанностями, пока дети свободны, желая пойти поиграть на пляж, в кино, чтобы поесть. Вы просто хотите, чтобы закончился день, чтобы отдохнуть.

Когда дети становятся подростками, все меняется. Теперь они больше заинтересованы в своих сверстниках, в том, что их друзья и родители отходят на второй план.

Как сбалансировать время, которое вы проводите со своей семьей, и время, которое вы проводите со своим бизнесом?

Речь идет о ценностях, принципах, ясности об истинных богатствах, которые предлагает жизнь. Это вопрос приоритетов.

У меня много предпринимателей, практически все родители, которые чудесно прожили свою жизнь как родители и предприниматели одновременно. Им было нелегко; но они наконец сделали это.

Сегодня я НЕ хочу говорить с вами о том, как заставить тех детей, о которых вы мечтаете, когда-нибудь пожелать, жаждать и готовиться принять знамя своего бизнеса. Мы поговорим об этом позже. Я хочу дать вам несколько коротких советов, которые позволят вам сравнить время, которое вы проводите со своими детьми, и время, которое вы проводите со своей компанией.

1. Подумайте, как бы вы хотели жить, когда вы старше, может быть, за семьдесят. Визуализируйте свою семейную жизнь, свое окружение, свой образ жизни. Как бы вы хотели отношения с вашим партнером, с вашими детьми и внуками. Что бы вы хотели больше всего?

2. Будьте ясны в отношении целей и ограничений вашей компании. Куда ты хочешь пойти? Сколько ты хочешь иметь? Сколько богатства вы хотите накопить? Как далеко вы хотите взять свой бизнес? Каковы ваши бизнес-цели?

3. Будьте уверены, что вы должны начать давать своему бизнесу собственную жизнь. Вы должны сделать это, или вы должны знать, что вам придется сделать это в какой-то момент. Вы должны знать, что идеальный бизнес - это бизнес, у которого «своя жизнь», то есть он может работать, даже если вас нет. Он начинается с набора преданной и способной команды, дисциплинированной и ответственной за желаемые результаты. Вы должны выйти из каждого процесса. Вы можете вмешиваться в операции в любое время, принимать стратегические решения, поддерживать наиболее актуальные отношения для бизнеса, такие как запуск продуктов, долгосрочные переговоры с поставщиками, открытия, расширение и т. Д. потому что вы не должны быть необходимы в операции.

4. Установить привычки, обычаи, дисциплины и виды деятельности, которые укрепляют эти семейные отношения. Вы должны быть твердыми и уважать их. Они всегда должны быть приоритетом, а не «если есть время». Попробуйте обедать со своими детьми два или три раза в неделю. Если вы можете каждый день здорово. Выходите на ланч по субботам или воскресеньям со своей семьей, устраивайте пикник с ними или готовите дома в выходные дни. Организуйте вместе с детьми несколько знаковых и запоминающихся мероприятий: возможно, разведение костра, ежемесячный обед в лесу, памятные ежемесячные выходные. Делайте все возможное, чтобы оставаться рядом с семьей, наблюдать за тем, как растут ваши дети, чтобы они чувствовали себя родителями.

5. Имейте в виду, что, как братья и сестры, дети вечны. Друзья уходят, коллеги уходят, деловые партнеры тоже уходят. Даже пары могут разлучиться; но дети навсегда. Самая большая иллюзия родителей - то, что они всегда уважают тебя, любят тебя и хотят быть с тобой, когда станут старше.

Начни с этого. Никогда не забывайте, что я говорю с вами из практики, а не из теории. Каждый день я сопровождаю и советую владельцам бизнеса, таким компаниям, как двести или триста сотрудников, а иногда и больше, компаниям, которые ежемесячно выставляют счет на миллион долларов или больше. Эти предприниматели родители.

У каждого своя реальность. У каждого вида бизнеса есть свои требования, некоторые из которых более интенсивны, чем другие. Но образ жизни, который вы можете себе позволить, имея собственный бизнес, должен включать больше времени в вашей семье, как можно больше наслаждаться с детьми, когда они молоды, и быть ближе к мальчикам, когда они начинают расти.

Все дело в привычках, дисциплине, ценностях и приоритетах.

И последнее: помните, что вы, как родители, предлагаете нашим детям «безусловную любовь».

Компания и семья. приоритеты предпринимательских родителей