Logo ru.artbmxmagazine.com

Предпринять. новая стратегия, чтобы опередить

Оглавление:

Anonim

Резюме

Главное для этой работы - проанализировать различные этапы и ситуации предпринимателя, которые возникают с момента, когда у вас есть идея, и во всем, что требуется для ее реализации, не пренебрегая текущей ситуацией, которая он представлен для обеспечения необходимой поддержки управления финансами; Анализируются основные факторы, влияющие на становление предпринимателя, а также важность предпринимательства в стране.

Творчество субъективно, если его не ощущают, ему не верят и не выражают, поэтому предприниматель должен иметь для него этот фундаментальный фактор, однако предложение создать сегодня требует другого или более сложного процесса, чем 100 лет назад.,

Принять, новая стратегия, чтобы опередить

введение

Настоящая работа предназначена для объяснения и углубления в текущую проблему, предпринимательство, почему решают предпринять и основные факторы, чтобы добраться туда, описывая, как важно, создатель создает для общества, страны, компании и в профессиональном плане.

Упорство и терпение - это обычные инструменты такого типа людей, которым нужна сплоченная рабочая команда, оптимистичные люди, достаточная информация, чтобы иметь возможность предоставить и удовлетворить скрытые потребности своего потенциального рынка, на который они хотят ориентироваться.

Будут указаны различные ситуации, которые не помогают предпринимателю достичь его целей, потребностей, которые он имеет, и текущей ситуации, в которой находится страна, в отношении проблемы инноваций, а также идеального способа, которым человек может генерировать идеи с помощью знаний и опыта, которые вы имели на протяжении всей своей жизни, чтобы благодаря этому вы могли реализовать свою другую бизнес-идею.

II. Задний план

В те времена человеку приходилось разбираться, как выжить, поскольку первобытный человек знал, как создавать огонь или находить детали колеса, а также как создавать свои инструменты, чтобы защитить себя от опасных животных, которые жили в те времена, для Следовательно, он описывает и мы разделяем ту же точку зрения о том, что каждая культура мира и наши предки были «новаторами», не зная об этом или, возможно, не будучи признанными таковыми, поэтому я горжусь тем, что начал этот текст, делая признание, что спасибо Сегодня мы наслаждаемся их великими изобретениями, не пренебрегая тем великим уроком, который они оставляют нам, не сдаваясь и не зная, что это возможно, несмотря на трудности.

В строгом смысле слова «Предприниматель означает инициировать, продвигать, организовывать, рисковать» (Авила Сандовал, 1997). Который сегодня является довольно разговорным термином среди нас; Однако, согласно веб-сайту Tiempo y Escritura, в статье (Buelna Serrano) она упоминает различные этапы, на которых она утверждает, что с тех пор назначение «Предпринимателя» может быть предоставлено человеку, на которого она ссылается на нас. в том смысле, что различные виды деятельности, которые были проведены, такие как изобретение локомотива (промышленная революция), различные культуры, такие как Месопотамия, Египет, среди других, что делает их кредиторами изобретения различных изобретений, таких как письмо, математика, сельское хозяйство и астрономия,так как у них не было достаточно инструментов, чтобы достичь этого.

Тогда мы могли бы найти статью в блоге (Chambi Viraca, Yujra Alvarez, Guerreros Torres, Alvarez Quispe & Vila Rodriguez, 2010), в которой упоминаются различные исторические определения, в 17 веке Ричардом Кантильоном, где он упоминает в качестве предпринимателя «агента, который покупает средства массовой информации». производства по определенным ценам, чтобы объединить их »в своем новом продукте, он также упоминает экономиста JB Say, который утверждает, что предприниматель должен быть лидером.

Важным фактором, который был приписан предпринимателю на протяжении многих лет, является креативность, поскольку он создает или выполняет что-то новое, и хотя он основывает себя на чем-то уже реализованном, просто внесение в него изменений уже имеет чувство новаторства. упоминание о предпринимателе как о ком-то, кто является лидером, творческим, оптимистичным, во многих случаях экстравертом, без сомнения, в различных случаях это золотое правило встречалось, но это не всегда должно быть так, потому что были случаи, когда люди Благодаря ситуациям, которые переживает этот человек, именно таким образом пробуждается этот инстинкт творчества, когда он побуждает нас создавать невообразимое, и благодаря этому они демонстрируют прирожденный талант, который населяет каждого.

Определяя временную шкалу в две тысячи лет до настоящего времени, можно наблюдать прогресс в плане различных видов поддержки, которые появились для предпринимателя, благодаря журналу Entrepreneur (Villalobos, 2012), где он указывает, как они достигли творчества. из различных систем, например, в 2001 году отмечается первая национальная неделя МСП, затем в 2004 году Фонд МСП выступает в качестве инструмента поддержки компаний, но спустя несколько лет осуществляются две возможности, которые помогают восстановление следующих различных программ: Программа Национального Бизнес-Инкубатора в 2007 году.

III. развитие

В наше время иметь и создавать идею просто, но ее реализация - это приключение, в котором тысячи пытаются, половина продолжают, но лишь очень небольшой процент достигает ее, принимает решение и не только принимает, но и не делает его частью ваша разница в том, чтобы сесть в лодку, посмотреть на происходящее перед вами бедствие, ударить по лодке, цепляться за будущее, даже наблюдать за собой в полном одиночестве - там, где принятие решений и размещение цели - ваше самое сильное оружие чтобы успешно выйти из этой ситуации. Это одна из многих точек зрения, которую мы анализировали на протяжении всей своей жизни, и каким-то образом мы приняли ее как часть наших критериев, не учитывая великие жизненные уроки, которые заставляют вас просыпаться во время путешествия. Вы можете читать разные статьи, рассказы,гипотезы, которые вносят великие ученые или просто упоминают, что вы думаете о предмете, однако сегодня мы проанализируем, как молодые люди думают, генерируют и справляются, несмотря на различные ситуации, в которых они живут.

Многие задаются вопросом, каков идеальный процесс для запуска или создания чего-либо, но хотя существуют различные процессы, этапы или некоторые гипотезы об этом, в действительности нет никаких правил для подражания, хотя мы наверняка слышали, как были созданы компании или продукты, которые сейчас создаются. бум в обществе, но действительно ли мы знаем, каким был процесс, который они должны были произвести для достижения цели?

Процесс, чтобы быть в состоянии вводить новшества "… Три упражнения 1) Личный инвентарь, 2) Подробный отчет о рынке, который является наиболее известным или связанным, 3) Обзор внешних факторов, которые могут означать возможности" (Herrera & Brown, 2006), в котором мы считаем, что Автор в явной форме объясняет, как мы можем что-то развивать с помощью наших способностей и, благодаря самой важной вещи, делать то, что нам нравится больше всего, поэтому важно знать себя, чтобы иметь возможность воплощать наше изобретение в мир. Это определенно не только определение того, что нам нравится, но и знание того, на кого это направить,поскольку автор правильно и правильно упоминает о важных аспектах, которые порой не дают нам покоя, для которых сегодня общественность требует, чтобы она знала и удовлетворяла потребности наших клиентов, но для того, чтобы лучше спроектировать характеристики Для достижения нашей цели важно создать что-то для человека, которого мы знаем, например, если мы живем вместе или у нас дома есть племянники в возрасте от 5 до 8 лет, по понятным причинам мы можем приблизиться к их вкусам, страхам, любимым персонажам и т. д. Вот почему, создавая эту комбинацию между тем, что вам нравится больше всего, и определением характеристик вашего рынка, вы берете 50% продвинутой идеи, теперь вам просто нужно оценить среду, в которой мы находимся, экономическое положение страна,текущие события или просто обменный курс нашей валюты по отношению к другой.

Тем не менее, три аспекта, упомянутые выше, имеют жизненно важное значение для разработки инноваций; По нашему мнению, это не единственный способ что-то развить, поскольку существует еще один весьма своеобразный способ предпринять что-то, хотя верно то, что сегодня только то, что было создано, реструктурировано или улучшено, это все еще инновация, поскольку есть люди, которые сочетают в себе определенные факторы или качества, которые дают результат, который помогает или отвечает потребностям рынка другого типа, на котором он не обслуживался, и, следовательно, приносит им пользу; Теперь последний способ создать, и один из которых, по нашему мнению, самый важный, это когда вы разрабатываете что-то без сожаления в обществе и, как только вы это разработали, вы открываете это другим,Вы создаете славу для своего изобретения, когда оно наиболее удовлетворительно для человека, и таким образом придут те, кто имитирует процесс или совершенствует его.

Различные ситуации, которые побуждают кого-то к приключениям предпринять что-то для себя, могут стать их собственным боссом, они нашли область для улучшения, они объединили свои навыки и вкусы или просто необходимость опередить. Сегодня в университетах цель или видение предпринимательства было направлено на студентов разных профессий, некоторые создавали это, не осознавая этого, а другие - благодаря реализованным проектам, однако верно, что мало студентов Они заинтересованы в этой идее, поскольку существуют различные способы, которыми они разочаровываются или расстраиваются, потому что они не находят необходимой поддержки с первой попытки, или потому что они не убеждены идеей. Когда человек решает изучать бизнес-администрирование или инновации, он вступает с намерением трех аспектов:Создавая собственную компанию, возглавляя организацию или выступая консультантами по различным темам, не осознавая, что три фактора являются фундаментальными для студента, мы внимательно следили за этой ситуацией, например, на первом этапе обучения мы сосредоточены на создании или проектировании бизнес-идея, затем, как мы развиваем производство и его направление, и, наконец, какие стратегии следует придерживаться для его реализации, но насколько прибыльной является эта стратегия?Тогда как мы развиваем производство и его направление, и, наконец, какие стратегии следует придерживаться, чтобы запустить его, но насколько прибыльной является эта стратегия?Тогда как мы развиваем производство и его направление, и, наконец, какие стратегии следует придерживаться, чтобы запустить его, но насколько прибыльной является эта стратегия?

С нашей точки зрения, студенты-менеджеры развивают идеи, имеют другое видение, нежели другие профессии, и могут выполнять разработку идеи, но каковы популярные фразы, с которыми мы сталкиваемся: «Они никогда не примут это, слишком сложно или что это произошло снова », и много раз мы встречаем людей, которые не предоставляют нам необходимых инструментов для его осуществления или, наоборот, только мешают нам его развивать, однако здесь есть стимул, который предприниматель должен показать перед лицом событий чтобы они были представлены нам, помимо веры в проект, защиты его от любого произвола и проверки нашей идеи, только выполняя ее, чтобы подтвердить результаты.Еще один фактор, который должен знать предприниматель, заключается в том, что он должен искать все возможные возможности для получения средств (если у них их нет), чтобы начать проект, и это не оставляя в стороне возможность того, что после того, как ваша идея будет исчерпана, возможны злонамеренные люди, которые генерируют вашу идею быстрее и, таким образом, запатентовывают ее, поэтому одним из основных требований для этого типа инноваций является помнить, что идея должна быть зарегистрирована.

Проанализировав процесс предпринимательства, ситуацию студентов, важно упомянуть текущую ситуацию предпринимателя в Мексике, поэтому об этом следует упомянуть в журнале Entrepreneur (Villalobos, 2012), в котором подчеркивается, что Мексика занимает 81-е место из 125 стран. С точки зрения инноваций и простоты начала и ведения бизнеса, он находится на позиции № 75, что, на наш взгляд, весьма обнадеживает, поскольку мы находимся выше таких стран, как Бразилия и Аргентина, помимо того, что у нас достаточно талантов, чтобы иметь возможность чтобы развивать свой бизнес даже с идеальными характеристиками, чтобы иметь возможность его осуществлять, сейчас с точки зрения предварительной инкубации есть разные места, где они могут оказать нам необходимую помощь для начала проекта,как и в Instituto del Emprendedor, Ibaktor и Centros México Emprende, единственно верный вопрос заключается в том, что у предпринимателя нет достаточной информации, чтобы перейти к какому-либо из этих вариантов, результатом которого являются отчаяние и поражение перед попыткой,

Другим аспектом, который существует сегодня, является развивающаяся большая конкуренция, существует бесконечное количество предпринимателей, минимальное предложение работы, и это означает, что выполнять что-то более сложно, но для его достижения не должно быть никаких оправданий или оправданий. но решения, которые помогают визуализировать, как достичь поставленных целей.

Важно упомянуть, что развитие себя как предпринимателя - это вопрос желания этого, так как иметь любые мечты, но тот, кто их исполняет, приведет к тому, что не все имеют удовольствие упоминать «Я пытался», и пример этого связан с книгой (Gross, 2011), в котором он рассказывает, как Уолт Дисней создает свой империум, в котором было нелегко создавать свои бизнес-модели, их было три, поскольку он создал самую знаменитую мышку в мире «Микки Мауса» на основе приближающейся мыши ему каждый раз, когда он писал, и что сначала не было принято, а потом стало иконой детской индустрии, продолжая киноиндустрию, он начал создавать анимационные фильмы, в которые он включил свою самую популярную анимацию,точно так же, как он создал фильм «Белоснежка и семь гномов», с которого он начал свою карьеру в этой области, но у него была последняя мечта - создать собственный тематический парк, так как благодаря его двум дочерям и его желанию играть Они побуждают мистера Диснея к созданию инновационной концепции.

В этом анализе мы попытались рассмотреть различные перспективы, процессы и характеристики, необходимые для предпринимателя, не пренебрегая текущей ситуацией, понимая, что предприниматель - это тот человек, который создает, развивает и действует, чтобы вести Реализуйте свои идеи, имея терпение, упорство и желание достичь того, что вы намеревались сделать. Однако это всегда требует умения работать в команде и окружать себя оптимистичными людьми, чтобы лучше представить скрытую идею. Это правда, что благодаря различным факторам, которые влияют на создание идеи, очень сложно осуществить ее, хотя, напротив, существуют различные учреждения, созданные специально для поддержки людей такого типа,Новости, которые в большинстве случаев не доходят до ушей заинтересованных сторон, это то, как предприниматели принимают определенные неправильные решения, которые вызывают долг, разочарование и страх перед продолжением или попыткой снова.

Внутривенно вывод

В стране различные инновационные проекты разрабатываются с явной иллюзией поддержки со стороны учреждений, в которых, в разное время, этого не происходит, по этой причине они видят острую необходимость предложить продукт или услугу другой стране, которая поддерживает проект. и инвестировать в это, однако; В настоящее время выделяются определенные суммы, в которых средства поддержки предназначены для многообещающих проектов, которые предусматривают «бизнес-план» или просто имеют достаточные доказательства успеха изобретения. Наконец, мы подтверждаем, как все описанные процедуры или характеристики были продемонстрированы в необычайная история успеха Уолта Диснея, в которой он рискнул, не обращал внимания на общественное мнение и давал и делал то, что любил больше всего, - выражал свои мечты по-разному,что мы должны сделать сегодня, чтобы выразить свои идеи, эмоции и мечты.

V. Ссылка

  • Авила Сандовал С. (1997). www.azc. uam.mx. Получено 10 февраля 2014 г. с сайта www.azc. uam.mx: http://www.azc.uam.mx/publicaciones/tye/tye15/art_hist_08.htmlБуэльна Серрано, Мэн (SF). Время и письмо. Получено 15 февраля 2014 года из журнала «Время и письменность»: http://www.azc.uam.mx/publicaciones/tye/tye15/art_hist_08.htmlChambi Viraca, LC, Yujra Alvarez, FD, Геррерос Торрес, В., Альварес Куисп А. и Вила Родригес О. (29 мая 2010 г.). Grupo60ing-УМС. Получено 17 февраля 2014 г. из Grupo60ing-umsa: http://grupo60ing-umsa.blogspot.mx/p/breve-historia-del-emprededurismo.htmlGross, D. (2011). Форбс власть лидерства. США: Luppa.Herrera, H. & Brown, D. (2006). Руководство предпринимателя Трансгрессивные комбинации для создания уникального бизнеса. Барселона: Компания Activa, Villalobos, J. (2012).Создание предпринимательской страны. Предприниматель, 64-67.
Предпринять. новая стратегия, чтобы опередить