Сегодня очень часто можно найти безнадежных людей на нашей работе, в нашей семье и в нашей социальной среде. Даже для многих очень трудно и легко найти отчаяние самое опасное место: зеркало.
Потеря уверенности в том, что «все будет хорошо» в самых общих чертах, это все равно, что потерять компас, который ведет нас по пути спокойствия и мира. Это связано с негативными изменениями и серьезными нарушениями настроения человека.
Во многих случаях отчаяние сочетается с разочарованием, и возникает абсолютная демотивация. Вопреки этому, выполнение - это увлекательная задача, требующая чего-то более глубокого, чем воображение, действие, воля, настойчивость, настойчивость и решительность: она требует надежды.
Некоторые люди с определенным основанием считают, что трудно думать о предпринимательстве в условиях кризисов, социальных, политических и человеческих ситуаций, которые не позволяют даже самым мотивированным предпринимателям. На самом деле, нелегко спроецировать себя, когда почти все переменные, которые мотивируют предпринимательство, оказываются в гору, когда искаженная экономика сокрушает вас, когда уровень конфликта высок, и когда вы не уверены, что ваше предпринимательство может выжить и процветать, независимо от того, насколько он хорош, каким бы прикладным, эффективным и умным не был предприниматель.
Чтобы немного понять мотивацию предпринимателя и понять рациональную основу его надежд, мы должны объединить его истинные потребности, проанализировать то, что он считает справедливым и уместным для получения вознаграждения или удовлетворения, оценить его ожидания, цели и задачи в дополнение к рассмотрению предыдущий опыт предпринимателя как личности в его наиболее человеческом аспекте.
Например, если вы стали жертвой кораблекрушения, надежды - это такая мотивация, которая позволяет вам продолжать плавать, даже не видя берега, что позволяет вам отдохнуть на полпути, потому что вы должны оставаться на плаву, а затем продолжать плавать, зная, что вам придется прилагать огромные усилия в течение длительных периодов времени, без краткосрочных вознаграждений, без вероятной помощи, без видимой земли, голодных и подверженных неизвестным опасностям, которые подстерегают в море. Потеря надежды равносильна потере мотивации или сокращению топлива от действия. Несомненно, отчаяние - это смерть действия, и безнадежно ничего не будет возможным.
Логичная и удобная вещь заключается в том, что, как и в случае с побегом, мы сохраняем надежду даже в неблагоприятных условиях и во враждебной среде, начиная с надежды, благодаря своим сознательным и бессознательным импульсам, которые высвобождаются в уме и теле Происходит происхождение основных мотивационных основ человека и предпринимателя.
Конечно, необоснованная надежда должна быть искоренена из разума предпринимателя. Надеяться без аргументов - значит обманывать себя и приговаривать любой проект к внезапному аборту или, в лучшем случае, или к преждевременной смерти с непредсказуемыми побочными эффектами. С другой стороны, отчаяние - это ужасное чувство, которое разъедает потенциал предпринимателя, подрывает путь и поражает дух предпринимательства.
Мотивация предпринимателя проистекает из его собственного убеждения и закрепляется в индивидууме с закреплением этой привычки. По этой причине предприниматель должен обладать достаточной самооценкой, в дополнение к рациональной дозе оптимизма и обильных знаний, навыков и умений, чтобы создать индивидуальный бронированный костюм против отчаяния.
Я считаю, что каждая мысль порождает действие, и каждое действие становится фактом. В этом смысле я не сомневаюсь, что мысль о том, чтобы использовать кризисные ситуации в качестве реальных возможностей, должна стать ключом к смягчению отчаяния. Короче говоря, любой ценой мы должны попытаться увидеть прекрасную сторону уродливого, пока ситуация становится ужасной, но с твердой преобразующей целью - превращать уголь в алмазы.
В терминах бейсбола, когда мы действуем в неблагоприятных условиях, мы должны помнить знаменитую фразу Йогуи Берры, где он указал, что «игра не заканчивается до тех пор, пока не будет сделан последний выход».
Мы должны понимать безнадежность как паузу, чтобы переосмыслить наши идеи, цели и даже наше будущее. Безнадежность - это не конец истории, а инкубатор нового начала, который зарождается в наших умах и побуждает нас к новому бизнесу или жизненному проекту. В этом смысле прирожденный и подлинный предприниматель может пережить моменты безнадежности с различными уровнями беспокойства, он может пережить моменты сильного напряжения, он может доказать недоумение и мгновенное смещение, но он никогда не сдается, потому что природа предпринимателя - это навязывать себя препятствиям, минимизировать трудности, возродиться из собственного пепла и всегда превосходить себя.
