Я устал общаться с предпринимателями, у которых есть очень хорошие идеи с большим потенциалом монетизации. Многие из них являются необычными идеями, которые могут даже повлиять на рынок, изменить привычки потребителей и стать миллионерами. Общим знаменателем во многих из них является их страсть, азарт великого бизнеса, иллюзия удовлетворения потребностей и ограниченность финансовых знаний.
Как и все в жизни, деньги играют определяющую роль в рождении, развитии и смерти проекта. Поэтому каждый разумный предприниматель с серьезным намерением процветать должен приобрести некоторые знания и навыки в области финансов и управления капиталом, прежде чем начинать свой проект. Невыполнение этого условия подразумевает, что дни коммерческого проекта сочтены, и у предпринимателя будет высокая вероятность потери денег, своего времени и даже своих надежд.
Вы должны понимать ценность денег во времени (настоящее и будущее) и инфляционное явление, которое напрямую влияет на мировую экономику, вашу страну и ваш проект. Четкие финансовые прогнозы имеют решающее значение, а ошибки могут привести к смерти вашего проекта. И наоборот, настойчивость с финансовой точки зрения будет способствовать гибкости и развитию вашего предприятия.
Чтобы они не застали вас врасплох, прежде всего, когда вы придерживаетесь дисциплины, вы должны знать, как эффективно и прозрачно контролировать доходы и расходы. Вы должны отделить свою личную экономику от экономики вашего бизнеса, потому что даже если вам трудно поверить, они не одинаковы. Создание реалистичных прогнозов продаж и сметы расходов жизненно важно. Очевидно, что если вы потратите больше денег, чем вам удастся собрать для различных форм дохода вашей бизнес-модели, вы окажетесь на пути к нехватке ликвидности, а затем к долгу. Но это еще не все.
Крайне важно, чтобы вы знали, какие инвестиции вам нужно будет сделать, и периоды, в которые они должны быть сделаны, источники первоначального финансирования, необходимый оборотный капитал, точный денежный поток или, по крайней мере, настолько точные, насколько это возможно, которые вы можете понять и контролировать. Товарооборот и ваши приоритеты.
Вам также следует проанализировать возможное кредитное плечо или банковский кредит и определить платежеспособность вашего бизнеса, хорошо понимать различные процентные ставки и их влияние на ваш бизнес, знать риски и выгоды от девальвации валюты, знать показатели прибыльности, эффективность, ликвидность, платежеспособность, точка безубыточности, внутренняя норма прибыли, время восстановления капитала, методы оценки текущих и новых направлений бизнеса, а также стратегически вы должны знать, как запрограммировать долги, чтобы платить и собирать.
Наличие представления о финансовых отчетах, таких как бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках, позволит вам увидеть в своем роде финансовый анализ, который отражает экономические показатели вашего бизнеса. Таким образом, вы уже знаете, что это не академическое требование, а инструмент для мониторинга вашего менеджмента и выживания.
Чтобы правильно оценить потенциал вашего предприятия, вам необходимо понимать стоимость материальных активов, хорошо известных всем как основные и текущие активы, но, прежде всего, убедитесь, что вы понимаете стоимость нематериальных активов, таких как торговые марки, авторские права, патенты, секреты промышленные, развивающиеся технологии, ноу-хау, репутация и репутация и опыт, среди других.
Вы также должны знать налоговые и трудовые обязательства вашего бизнеса и, следовательно, влияние, которое выплата национальных и муниципальных налогов будет влиять на экономические показатели проекта, в дополнение к трудовым обязательствам.
Основываясь на знании и анализе всех этих элементов, вы как предприниматель будете постоянно принимать решения. Имейте в виду, что когда желание предпринять сочетается с невежеством, импровизацией и неопытностью, шансы на ошибку возрастают. Недостатком является то, что в бизнесе ошибки часто очень дороги в финансовом плане.
Моя профессиональная рекомендация - ежедневно читать о финансах, знакомиться с ними и документировать себя по этому вопросу, и, если возможно, записаться на семинар или курс по финансам для нефинансовых организаций или финансов для предпринимателей. Если вы это сделаете, вы мгновенно отстанете от времени, когда вы сравнили финансы своего бизнеса с тригонометрией бакалавриата.
