«Навыки предпринимателя могут быть изучены, так как больше, чем черта характера, это поведение, отношение; определяет предпринимателя как личность, способную интуитивно оценить деловые возможности и реализовать трудные, творческие, сложные и рискованные действия, которые заканчиваются созданием компании или бизнеса ». Питер Друкер.
Когда в конце 2006 года я с какой-то счастливой случайностью разработал Семинар по личному плану предпринимателя (PEP), я никогда не думал, что услышу так много снов…
Семинар разработан в соответствии с методологией оценочного исследования, которая представляет собой философию перемен, которая начинается с предпосылки «выяснить, что дает жизнь человеческой системе, а затем позволить ей течь». Поэтому участники семинара раскрывают свои сильные стороны и проецируют их на будущее.
На первом этапе диалог проводится в парах с целью раскрытия позитивного предпринимательского потенциала, который существует в каждом человеке. Это позволяет узнать, что лучше всего подходит для каждого человека, и что необходимо сохранить для достижения сна.
На втором этапе участник должен визуализировать свой наибольший предпринимательский потенциал в данном будущем.
Вот где они рассказали мне свои мечты, сотни снов…
Я слышал сны от студентов частных университетов и государственных университетов, студентов разных специальностей (инженерные, коммуникационные, административные, маркетинговые, кадровые, студенты из многих других), профессионалов и коллег, металлистов и других работников, государственных и частных. о мужчинах и женщинах из Монтевидео, а также изнутри (Мальдонадо, Ривера, Сориано, Серро Ларго, Лаваллея) - мечты людей, которые хотят заниматься, мечты предпринимателей…
Завтра у этих предпринимателей начинаются небольшие компании, которые впоследствии становятся средними и крупными. Они создают бизнес, они создают богатство региона и страны, давая работу другим. Они являются подлинными источниками занятости, поскольку эта роль больше не занята крупными компаниями или государством. Строго говоря, в процессе эффективности происходит обратное, они стремятся изгнать труд. С другой стороны, небольшие компании являются настоящими производителями богатства, способствуя усилиям и творчеству.
Этот процесс, посредством которого есть люди, которые осмеливаются идти на риск, порождает новые экономические единицы, в первую очередь отвечает за уровень занятости в стране и истинных производителей богатства. Есть или больше нет работы, если есть люди, способные создавать новые компании, вести здоровый бизнес, и после этого они сохраняются, выживают и помогают им расти. Это то, как оно развивается, и выгоды проникают в общество в поисках своего будущего.
Это совсем не просто; Даже в странах с благоприятной деловой средой, таких как США, четыре из пяти рожденных компаний не достигают пятого года жизни.
Но те, которые терпят неудачу, - это компании, а не предприниматели, которые их создали. Они развивают терпимость к неудачам и учатся на собственных ошибках. По статистике, предприниматель преуспевает в третьей компании, которую он создает.
Содействие этому процессу означает действия гражданского общества и правительств, направленные на то, чтобы побудить большее количество людей создавать компании (повысить рождаемость). После функционирования помогите им, сопровождайте их, чтобы снизить уровень смертности.
И на этапе консолидации стремитесь к его росту, трансформации и связям между небольшими компаниями для создания групп, которые могут успешно появиться на международном рынке.
Более важным, чем проект (эффективность того, что они собираются делать), является главный герой, который занимается, то есть, развитием самого предпринимателя.
Исследования показывают, что невозможно найти хороший план, если до этого не было «хорошего предпринимателя», субъекта, который достаточно мотивирован и обучен.
Опыт также обращает внимание на другие переменные, такие как отношение людей, потому что это путь к новым знаниям, овладению инструментами и их применению (компетенции: умения и навыки).
Отношения приобретаются так же, как человек приобрел то, что он имеет сейчас.
Отношения, знания и привычки объединяются в культуре, которая благословляет одних и обесценивает других. Что у него есть некоторые архетипы в качестве героев, но ему не приходит в голову, что кто-то, кто открывает свою фабрику в 6 часов утра и создает бесконечные виды деятельности и работы, может быть.
Героев и антигероев, предпринимателя даже не замечают молодые люди, так как многие из его поведений относятся к этому полезному и ценному социальному персонажу. Действительно, именно предприниматели, например, организуют поездку выпускников и получают ресурсы для нее.
Но в то же время кажется, что все формальное, начальное, среднее, университетское образование предназначено для того, чтобы генерировать только «хорошего сотрудника», то есть хорошего менеджера, инженера, хорошего надзирателя или сотрудника и т. Д. Парадигма выдающегося студента университета состоит в том, чтобы войти в большую компанию, где он достигнет определенного уровня, но он никогда не будет ее создателем или владельцем.
Мы получаем хороших сотрудников только тогда, когда это ядро компаний, крупных, государственных и / или международных, создает все меньше и меньше рабочих мест из-за более широкого использования капитала, технологий или аутсорсинга деятельности. Студенты ориентируются на хорошего работника, когда там все меньше и меньше работы, а там больше «работы».
В отношениях зависимости меньше работы, но больше возможностей для создания работы для себя («работающий не по найму»), а также для других. Существует множество возможностей для удовлетворения потребностей, возникающих при создании продуктов или услуг, которые после того, как они «проработаны», дают гораздо больше, чем зарплата.
Ко всему этому добавляется удовлетворение от того, что идея реализована, мечта осуществлена, организация, продукты, удовлетворение людей, которые их покупают или используют.
Предприниматель - прагматичный человек, который решает проблемы других людей (удовлетворяет потребности) и зарабатывает деньги. Есть также социальные предприниматели, основатели неправительственных организаций, предприниматели в сфере культуры, образования, спорта и университетов, все виды деятельности, которые создают духовное и материальное благосостояние региона или страны.
В рядах государства есть предприниматели: тот, кто рискует, кто имеет инициативу, кто организует, кто проверяет, кто терпит неудачу, встает и пытается снова.
У предпринимателей есть то, что англичане называют « нужно достигать », что на испанском языке переводится как « необходимость достигать », чтобы воплотить идею в реальность, заставить ее работать, добиться успеха.
Необходимость в достижении является огромным универсальным топливом, и предприниматель с радостью проходит через многие жертвы и имеет возможность откладывать вознаграждение для достижения своих целей.
Предприниматель не родился, он сделан. Он делает себя более или менее легко, если у него есть «среда», благоприятная культура, руководство и поддержка. Упорство - это то, что разделяет людей на дороге. Настойчивость усиливается, если другие ценят настойчивость до тех пор, пока их достижения не будут достигнуты.
Людей с разной настойчивостью можно сопровождать педагогически в формировании их привычек, и все будут несколько прогрессировать. То, что не может сделать аккомпанемент, - это заменить их потребность в достижениях, влечение или удовольствие, которое для них означает видеть то, о чем они мечтали, уже выполненное.
Чего вы не можете сделать, так это создавать мечты Было установлено, что по многим причинам есть молодые и старые, которые бросили мечтать, которые не живут, но решили выжить. Что есть люди, для которых вина всегда чужая, или они думают, что они являются жертвами обстоятельств извне. Люди, которые живут в том, что называется «речь жертвы».
Обычно человек живет в среде с культурой, в которой связь с собственной потребностью в достижении трудна, а иногда и непрактична, потому что в большинстве случаев нет оснований для поддержки: нам нравятся ремесла, но мы не прилагаем усилий и Исследования так, чтобы продукты были расположены в определенных сегментах рынка, которые готовы платить за это. А потом ремесленники доставляют пиццу на мотоцикле.
В краткосрочной перспективе это заставляет людей работать на других, которые поощряются.
Но так будет до тех пор, пока не будет достигнута среда с другой культурой, и тогда еще больше людей примут во внимание эту судьбу. Когда будет больше тех, кто поощряется связываться с их потребностью в достижениях, больше будет тех, кто рационально продвигается, чтобы их реализовать.
Предприниматели нуждаются в структуре, которая помогает им создавать эту среду, а также помогает им соединяться со структурой государственного аппарата, а также с другими институтами, такими как банки, консалтинговые компании, НПО, поставщики бесконечных услуг и т. Д. где они могут поддержать и помочь им, и они могут конкурировать и расти.
Благодаря ПКП я услышал сотни снов, что мы собираемся сделать, чтобы воспользоваться этим огромным нематериальным активом?
«Никто не должен назначаться на руководящую должность, если их видение сосредоточено на слабостях, а не на сильных сторонах людей». Питер Друкер.
