Контекстуальный профессионал - это концепция, которая служит для определения характеристик, которыми люди должны обладать сегодня, чтобы взаимодействовать и вмешиваться в работу организаций в рамках согласованности и соответствия.
Как вы можете видеть из этих первых слов, я не могу не придерживаться принципа, согласно которому бизнес или корпоративная ответственность строятся на нашей ответственности, если люди, из которых состоят организации, не действуют ответственно, сами компании не могут быть ни справедливее, ни этичнее, ни ответственнее.
В этой статье делается попытка описать только общие характеристики, которые этот организационный субъект культивирует в себе, которые отличаются от остальных тем, что придают превосходную ценность «ответственности с точки зрения применения и последствий». Контекстуальный профессионал строит на этом подходе свои действия и вмешательство в организации, будь то государственные, частные или академические.
Атрибуты, которые он стремится развить в себе, связаны с особым образом, которым он видит и действует в компаниях или организациях, его институциональное вмешательство моделируется в подходе, который мы могли бы спрогнозировать следующим образом:
- Его действия свободны от коррупции, он провозглашает практику, а не только дискурс о приверженности, этике и социальной ответственности. Он рассматривает людей как посредников и поборников изменений в организациях и, в свою очередь, учреждения как посредников социальных изменений. Учтите, что сегодняшний профессионал призван быть ответственным, этичным, компетентным, творческим и концептуальным.Он понимает, что солидарность и приверженность друг другу являются ключом к достижению устойчивости в любой организации; он знает, как извиняться и учиться на своих ошибках. Он понимает, что ошибки и неудачи являются частью профессионального процесса построения; его лучший метод - это тот, который позволяет ему взаимодействовать с акторами в контексте, посредством которого различные группы людей конструируют и реконструируют свое восприятие институциональной реальности. Воспитывает в себе коммуникативную и интерактивную рациональность как прочную, но не безошибочную основу в организационном строительстве. Он прежде всего фасилитатор, который понимает организационное содействие как стимулирование людей посредством интерактивных процессов, которые мобилизуют воображение, способности, уважение, приверженность и познание открытий.Понимайте организационное развитие как нечто единичное, почти никогда не универсальное. В нем говорится, что результаты, полученные с помощью метода, модели или системы в одной организации, не обязательно будут воспроизведены в других учреждениях. Понимает и практикует организационное развитие как нечто контекстное. В нем говорится, что планы, программы и проекты должны развиваться в организациях, а не сводиться к простым разработкам. В нем говорится, что организационная реальность не может быть преобразована с помощью ответов, он считает, что прежде всего это Преобразуйте с помощью вопросов. Поймите, что эксперты и консультанты, которые знают, как делать, не имеют права самостоятельно определять все, что должно быть сделано в организациях. Видите в приверженности и участии субъектов организационного контекста ключ к реальной трансформации.Он знает, что контекст, в котором развиваются организации, и их реальность, как правило, изменчивы и неопределенны, что является продуктом взаимодействия людей. Взгляните на институты как на огромную сеть отношений и смыслов.Он предполагает, что организационная и социальная реальность представляет собой коллективную конструкцию, которая может быть преобразована посредством взаимодействия ее действующих лиц., В своем действии любое решение требует человеческого взаимодействия, ответственных переговоров, конструирования и (повторного) подтверждения значений. Оно знает, что инновации могут стать возможными благодаря логическому дизайну или интерпретации сигналов, которые подает рынок, но все инновации возникают в результате сложных и динамичных процессов взаимодействия между людьми. Понимать, что устойчивая организация - это та, которая адаптируется к изменяющимся условиям и имеет под контролем разрывы между внутренней согласованностью и организационным соответствием. Знает, что для решения Для решения проблем может быть полезно применять инструменты или стимулы, но прежде всего необходимо прибегнуть к взаимодействию субъектов, обладающих властью и принимающих решения по ней.
Контекстуальный профессионал - это прежде всего профессионал, который знает, что контекст всегда неопределенен и меняется в настоящее время, но благодаря своей приверженности, ответственности и способности действовать в сети он надеется, что возможна иная реальность.
