В предыдущих статьях мы обсуждали важность хорошего развития цели. Цели - это основа любого бизнеса. Некоторые компании используют свой размер как предлог, чтобы не формализовать этот фундаментальный аспект. А именно, небольшие компании из-за своего размера и большего риска должны уделять больше внимания и ставить цели как можно более реалистичные.
Еще один аспект, на который редко обращают внимание, - это маркетинговый план. Согласно последнему исследованию, более 65% малых и средних предприятий не имеют маркетинговых планов., и если применить более строгие критерии к тому, что должен предусматривать маркетинговый план, это составит почти 83%. Большинство ответственных за компании признают, что этот план импровизирован в зависимости от состояния продаж.
Интересно, что если продажи идут не по правильному пути, этот бюджет в первую очередь радикально меняется.
У многих малых и средних предприятий нет отдела или человека, отвечающего за маркетинг. Эта услуга не считается приоритетной. Точно так же, как это не ставит под сомнение то, что бухгалтерские, трудовые, юридические услуги компании являются внешними по отношению к компании, коммуникация и маркетинг подпадают под характер так называемых третьих интересов.
В этом вопросе есть важная составляющая корпоративной культуры. Маркетинг - это относительно новая дисциплина для многих компаний, которая практически неизвестна. Большинство компаний не считают маркетинг мощным инструментом увеличения продаж и имиджа бренда. Точно так же стратегическая ориентация бизнеса в большинстве случаев связана с экономическими аспектами, а не со стратегическими маркетинговыми подходами.
Новые поколения и преемники бизнеса все чаще делают ставку на эту важную опору в развитии МСП.
Соответствующее обучение и информация о важности маркетинга как инструмента конкуренции в компаниях жизненно важны для того, чтобы поставить себя на один уровень, например, с нашими французскими и итальянскими соседями.
К счастью, вера в то, что только крупные компании и крупные консалтинговые фирмы могут предоставлять эту услугу, выходит из употребления. Все больше и больше малых предприятий и маркетологов помогают разрушить этот миф.
Теперь несколько советов:
- Избегайте всех тех компаний и профессионалов, которые не могут продемонстрировать свой опыт в этой области. Не внедряйте какой-либо план, в который вы твердо не верите. Подготовьте официальный письменный план, сообщайте его и регулярно отслеживайте действия. После принятия решения не меняйте курс постоянно, Наберитесь терпения, результаты придут. Регулярно оценивайте результаты и предлагайте «горячие» улучшения на следующий год. Требуйте максимального участия в плане от компаний или профессионалов, которые вас консультируют. Ищите новые формулы, ищите отличительные элементы, которых еще нет у ваших конкурентов. запустили.
В конечном итоге поставьте свой бизнес на передний план в области инноваций и эффективности. Некоторые маркетинговые акции намного дешевле, чем вы думаете.
«Изделие, принадлежащее Wexter Box www.wexterbox.com, его полное или частичное воспроизведение запрещено без явного согласия владельца».
