Эта однородность рабочей силы была ключевым элементом в преодолении экономических потрясений, которые странам приходилось преодолевать в определенные периоды своей истории. Ссылка делается не на слаборазвитые страны, а на промышленно развитые страны, такие как Соединенные Штаты в то время, которые пострадали в худшей финансовой ситуации в своей истории из-за хорошо известного «краха».
История показывает нам, как этой и другим странам удалось преодолеть безработицу и оживить экономику, когда политическая, социальная и экономическая ситуация была неблагоприятной. На протяжении многих лет, кажется, нетрудно делать выводы из исторической позиции.
Чтобы оживить экономику и преодолеть безработицу, государство вкладывало деньги в карманы потребителей за счет финансовой задолженности, у потребителей были деньги, и после воздержания, вызванного кризисом, они покупали продукты, фабрики должны были расширять свои мощности. и увеличить производство, для этого им пришлось закупить больше сырья и нанять больше сотрудников. Так была решена простая безработица и преодолен экономический кризис тех индустриальных лет.
Было бы хорошо использовать эту систему для преодоления существующей сегодня безработицы. Что происходит, так это то, что мы находимся в глобализированном мире, и если эта система используется сегодня, часть денег потребителей пойдет в Малайзию, Китай, Сингапур, Соединенные Штаты, Мексику, Бразилию, Японию и т. Д. Потому что, например, автомобиль, который продается в Аргентине, был построен в Бразилии, детали были привезены из Японии, технологии - из Китая, сиденья из Малайзии, стоп-сигналы из Сингапура, стереосистема из Соединенных Штатов и брошюры. продвижение Мексики.
Не вдаваясь в подробности, возьмем в качестве примера анализ Робертом Райхом модели Pontiac в Ле-Мане: 30% соответствует сборке, произведенной в Южной Корее, 17,5% двигателям, электронным элементам и деталям от японских производителей, 7,5%. немецким инженерам и стилистам, 4% - мелким деталям, закупленным на Тайване, Сингапуре и Японии, и 3% - ИТ-услугам, заключенным в Великобритании, Ирландии и Барбадосе. Остальные, немногим менее 40%, платят детройтским стратегам, нью-йоркским банкирам и юристам, вашингтонским лоббистам, страховщикам и поставщикам медицинских услуг из различных городов Северной Америки и, наконец, акционерам General Motors, которые в основном живут в США, хотя есть и во многих других странах.
Более чем ясно видно, что в результате глобализации рынков и специализации задач проблемы безработицы не могут быть решены с тем же уровнем воображения, с которым они решались ранее. Необходимо активно понимать реальность, чтобы в ней можно было адаптировать новые концепции и решения. В той мере, в какой руководство, политики, правительство и все другие агенты изменений сосредотачиваются на последствиях, игнорируя и игнорируя причины, решения будут краткосрочными и поверхностными.
Безработица не решается простым фактом обращения денег, циркулирует только знание. Эта концепция им понятна и применяется на практике в развитых странах, поэтому деньги, выделяемые на знания, являются одним из их основных вложений. Для окончательного решения необходимо знать лекарства, но более важно сосредоточиться на заболевании, которое его вызывает.
Даже если будет двадцать миллионов позиций и всего пять миллионов претендентов, она не будет решена по той простой причине, что в век знаний каждая позиция специфична и по этой причине требуются специфические знания, а также ввод играть в аспекты отношения и способностей, такие как межличностные отношения, общение, командная работа, мотивация, творчество, лидерство и т. д.
© Пабло Л. Белли Все права защищены. Вы можете распространять, пересылать, копировать, распечатывать или цитировать эту статью, если вы не изменяете ее содержание и не используете в коммерческих целях. Вы должны включить это примечание, а также название компании Belly Knowledge Management International и ее автора: Pablo L. Belly, адрес электронной почты [email protected] и адрес www.bellykm.com
