задача
Анализировать преимущества, которые предпринимательский и предпринимательский дух предлагает обществу, из его связей, переменных и социально-экономической среды, а также из описательного анализа характеристик бизнеса и его процедур.
Введение
Это способ мышления, рассуждения и действия, основанный на одержимости возможностью с целостным подходом и очень хорошо сбалансированным руководством. В этой главе мы поймем, как важно осуществить идею, предложение или даже мечту, мы должны бороться и не сдаваться, пока не получим то, чего мы больше всего желаем, мы постоянно слышим от людей, путешествующих по миру, где они видят такие новые и полезные вещи, которые также мы можем развивать их, мы должны поощрять культуру того, чтобы рисковать, не оставаясь на том, что мы обычно имитируем у иностранцев или что импортируется: с этим кто-то думает, что мы должны порвать с продуктами и услугами, которые новые предприниматели всегда предлагали нам, они должны быть Вы понимаете, что люди меняются, и поэтому продукты и услуги должны.
Я считаю, что все люди неосознанно ходят по миру, обрабатывая новые формы продуктов и услуг, которые облегчают нашу повседневную жизнь, разница в том, что люди, которые предприимчивы, старательны, являются теми, кто сегодня является владельцами важных бизнесов, которые начинались дома В гараже, на ферме или в каком-то другом небольшом месте они не спали, думая о том, как лучше всего осуществить их, они присваивали эту мечту, изучали ее, заставляли его хотеть, и его идея становилась реальностью. Важно, чтобы мы осознавали наш предпринимательский дух.
Усилить более сильный и продолжительный рост и создать больше и более качественные рабочие места можно только с двух основных точек: создание благоприятных условий для малых и средних компаний и формирование культуры, более основанной на предпринимательстве. Предпринимательство является рискованным и требует уверенности в себе и самостоятельности, а также его успехи и неудачи являются неотъемлемой частью реальности рыночной экономики.
Внутренний смысл предпринимательства
Определение предпринимательства - это то, что на английском языке называется предпринимательством.
Предпринимательство, можно понимать как развитие инновационных проектов или возможностей для получения прибыли. Способность покупать по определенным ценам или покупать по неизвестным ценам также может рассматриваться как способность развить новую идею или изменить существующую, чтобы перевести ее в прибыльную и продуктивную социальную деятельность, но не все предприниматели ищут Экономическая выгода; Есть люди, которые стремятся к социальным или политическим целям.
Быть предпринимателем - это также способ мышления, рассуждения и действия, ориентированные на возможности, представленные с глобальным видением и осуществляемые посредством сбалансированного лидерства и управления расчетным риском. Результатом предпринимательского духа является создание ценности, из которой извлекают выгоду компания, экономика, общество и тот же творческий или предпринимательский потенциал.
Социальная значимость предпринимательства
В настоящее время дух предпринимательства теряет свои позиции в жизни людей, поскольку экономические, политические и социальные сферы в каждом из них привели к тому, что последний продемонстрировал высокий уровень соответствия. Выдающиеся атрибуты: инновационная идея, которая приводит к значительным социальным изменениям и предпринимательскому видению, когда дело доходит до реализации ваших проектов. Эти люди обладают видением, креативностью и решительностью, традиционно связанными с бизнес-предпринимателями. Социальные предприниматели стремятся генерировать систематические социальные перемены, а не руководствоваться духом прибыли. Есть социальные предприниматели, гражданские предприниматели и коммерческие предприниматели. Что общего у предпринимателей,Социальные предприниматели и гражданские предприниматели Pasión. Посмотреть. Определение. Творческий подход. Лидерская власть. Умение рисковать. Предприниматели считают себя теми, кто живет в истории отдельных сообществ и активно участвует в социальных обязательствах. Несомненно, жизнь в историческом сообществе такого типа является частью человеческого существа, но важен опыт этого аспекта и то, как он совершенствуется. Именно благодаря культивированию обязательств перед своими сообществами клиентов, соседей, сотрудников и других предприниматели добиваются успеха.Предприниматели считают себя теми, кто живет в истории отдельных сообществ и активно участвует в социальных обязательствах. Несомненно, жизнь в историческом сообществе такого типа является частью человеческого существа, но важен опыт этого аспекта и то, как он совершенствуется. Именно благодаря культивированию обязательств перед своими сообществами клиентов, соседей, сотрудников и других предприниматели добиваются успеха.Предприниматели считают себя теми, кто живет в истории отдельных сообществ и активно участвует в социальных обязательствах. Несомненно, жизнь в историческом сообществе такого типа является частью человеческого существа, но важен опыт этого аспекта и то, как он совершенствуется. Именно благодаря культивированию обязательств перед своими сообществами клиентов, соседей, сотрудников и других предприниматели добиваются успеха.
Реализация себя также имеет другое место для предпринимателей. Предприниматель или гражданин не исследует свои собственные таланты и вдохновение настолько, насколько чувствительны к разногласиям, напряженности и конфликтам ценностей, которые разделяют многие люди в их сообществе. Предприниматель исследует образ жизни, который каким-то образом ведет к разрешению разногласий, и объединяет группу людей, чтобы сделать решение полностью эффективным.
Предприниматели не просто переосмысливают и развивают местные знания, как это делает человек с карьерой. Предприниматель экспериментирует с местными знаниями, чтобы изменить их. Как экспериментаторы, они не отвечают истинам предыдущих профессионалов и не следуют установленным правилам. Они чувствительны к тому, как повседневные ситуации отличаются от ситуаций предыдущего дня. Они постоянно ищут новые способы разрешения постоянных разногласий.
Комплексный подход предпринимателя
Предприниматель, желающий осуществить бизнес-проект, должен быть в целом привержен и связан с осуществляемой деятельностью, поскольку он не должен руководствоваться только идеей зарабатывания денег. С другой стороны, существуют стимулы, которые мобилизуют людей на предпринимателей, такие как:
- Независимость и свобода принимать решения. Рискать. Добиваться признания и престижа в обществе, в котором вы живете. Развивать призвание самостоятельно. Осуществлять индивидуальный или семейный проект.
Предпринимательские подходы
Бизнес-модели и стратегии меняются; поэтому стоит пересмотреть новые подходы предпринимателя, сравнив их с предыдущими:
Я не теряю слово
1) Старый подход: отличная идея.
Новый подход: четкое видение.
Пауэлл указывает, что великие идеи не подлежат критике, за исключением того, что
Они выживают в одиночестве. Они требуют четкого видения. В чем разница? Ясное видение
Это выполнимо, в то время как труднее воплотить великие идеи в жизнь.
II Будь более человечным, менее технологичным
2) Старый подход: технология ориентирована.
Новый подход: ориентированный на клиента.
Пауэлл предупреждает, что дело не в том, какие технологии позволяют вам делать, а в том, что
Это клиенты готовы платить. Это очевидно? Возможно это не так.
Работодатели обычно выбирают те области, в которых у них есть знания
Техники, что часто заставляет их сосредоточиться на характеристиках
Продукт больше, чем нужно клиенту. Хотя кажется, что они думают
В требованиях клиентов, они могут не сосредоточить все свои усилия на
Реальные потребности.
III Искать функциональный, а не тривиальный.
3) Старый подход: высокое финансирование.
Новый подход: дешевые доказательства концепции.
Это действительно 50 миллионов долларов для тестирования концепции? Вопрос
Пауэлл, который считает, что вопрос сложно, потому что ответ, без
Сомнение, негатив или, по крайней мере, так и должно быть. И, несмотря на крайности недавних
Годы, любой бизнесмен согласился бы с Пауэллом, даже если бы
По причинам финансирования. В свою очередь, Янг подчеркивает, что большинство
Предприниматели и их клиенты не могут позволить себе вкладывать средства миллионеров в
Положите концепции на проверку.
IV Вернитесь в школу.
4) Старый подход: самодельная администрация.
Новый подход: профессиональный менеджмент.
Очевидно, что многие учителя администрации рекомендуют
Предприниматели возвращаются в колледж, чтобы узнать, как вести свой бизнес. И в
Этот новый подход, возможно, есть больше, чем личный интерес. Как вы предупреждаете
Пауэлл с насмешливым тоном, Возможно, новая экономика не превысила
Административное знание прошлого. На самом деле эксперт хочет
Подчеркните, что, возможно, деловой интуиции уже недостаточно. И это не единственный
Принимая эту позицию. Несмотря на то, что в настоящее время многие школы
Администрация в некоторых странах концентрирует усилия на
Обогатить деловые программы.
V Погоня за клиентом, прогулка рядом с инвестором.
5) Старый подход: энергия инвестируется в получение финансирования.
Новый подход: энергия инвестируется в получение клиентов.
Пауэлл утверждает, что это клиенты, а не инвесторы, которые создают
Богатство; и Диньян соглашается, что инвестор является средством, которое позволяет, Но этот успех зависит, главным образом, от наличия клиентуры.
Предпринимательский процесс
Процесс запуска нового бизнеса называется процессом.
Предприниматель и делится на четыре этапа
Фаза 0. Мотивация, фаза.
Призыв потенциальных предпринимателей и пробуждение и выявление в них
Характеристика предпринимательского поведения.
Фаза 1. Фаза обучения.
Обучение предпринимателя в областях знаний, необходимых для развития
После бизнес-проекта.
Фаза 2. Фаза разработки бизнес-проекта.
Предприниматель при поддержке и в сопровождении наставника разрабатывает проект
Бизнес, который включает в себя:
- Изучение продукта-рынка. Технико-производственное исследование. Экономико-финансовое исследование. Подготовка прототипа для проверки жизнеспособности нового вида деятельности.
Репетитор является постоянным гидом и отвечает за проект
Этап 3. Создание и запуск: запуск.
Этап постконституции: первый год после создания компании. Он
Предприниматель поддерживает сопровождение и совместную ответственность наставника.
Фаза 4. Фаза разработки.
Компания находится в Бизнес-инкубаторе в условиях выгодной деятельности.
Во время предпринимательского процесса Возможность должна быть идентифицирована, оценена и разработана в форме бизнеса. Процесс делится на этапы, которые, хотя они и следуют последовательному потоку, ни один из них не может выполняться изолированно и не может быть завершен без учета факторов следующего этапа. Эти этапы заключаются в следующем: выявление и оценка возможностей
Разработка бизнес-плана. Определение необходимых ресурсов Администрация создаваемой компании.
