Предпринимательство - это способ увидеть мир и жить жизнью. С того момента, как вы решите пойти по этому пути, почти все аспекты личной и семейной среды должны адаптироваться к динамике, которую она представляет. Ничто в этом не является обычным, поскольку само предприятие не является. И это не без значения, учитывая, что любой аспект, связанный с семейной средой предпринимателя, так же ценен для успеха задачи, как и качество самого проекта. Это не означает, что семейная реальность не имеет решающего значения для развития любой другой профессии, но в случае предпринимательства она имеет уникальные особенности.
Семейная динамика лица, служащего в Вооруженных силах, не совпадает с динамикой работы в банке или работы инженера-нефтяника и директора школы. Торговля определяет порядок и порядок личной и семейной жизни. С другой стороны, это не то же самое, что интерпретировать эти реалии с точки зрения человека, который выполняет работу, и из семейного круга, который ее поддерживает.
Каждый человек, достигающий своих целей в профессиональной жизни и считающий себя успешным и находящимся в мире с самим собой, должен иметь возможность поддерживать тонкий баланс в своих семейных интересах. Успех - это не состояние, которое строится «снаружи внутрь», это цель, которая достигается, начиная с самого глубокого и самого близкого уголка людей. С одной стороны, если человек не чувствует себя хорошо по отношению к себе и окружающим, он не будет делать это со всеми вещами, которые ему удалось накопить, с другой стороны, если этот интимный и частный баланс не был ранее укреплен, гораздо сложнее собственный акт достижения того, что вы хотите. Успех состоит из десятков сражений, которые происходят каждый день и должны быть преодолены каждый момент. На самом деле успех пишется строчной буквой «е»,Потому что это процесс множества маленьких побед, которые строят великие. Весь этот процесс начинается с человека, семьи и близкого окружения, всегда изнутри.
В этой задаче Предприниматель должен столкнуться с ситуацией, которая отличается от тех, с которыми сталкиваются люди, которые посвящают себя другим профессиям, в том числе тем, кто имеет «очень специфическую работу», такую как дело пожарного или миссионера. Предприниматель должен взаимодействовать с прочной структурой культурных конвенций, которые всегда обусловливали образование и обучение людей.
Большинство обществ сегодня обучают людей определенным экономическим и финансовым ценностям, глубоко укорененным в определенных концепциях и обычаях. Эти общества подчеркивают достоинства безопасности, однородности и предсказуемости; с одной стороны, «безопасность», обеспечиваемая обычным образованием, работой, профессиональной карьерой, собственным домом, выходом на пенсию и т. д., с другой стороны, риск «делать что-то другое» и, наконец, выгода от действий в соответствии с на то, что «ты уже знаешь, работает».
Общества обучают людей этим ценностям изнутри семьи. Это не тот феномен, в котором институциональное действие колледжей или университетов является отцовством, это родители, родственники и близкие друзья, которые сначала распространяют учение, и оттуда они формируют ментальные структуры, которые обуславливают действия людей на протяжении всей их жизни., Столкнуться с этим гораздо сложнее, чем можно предположить. Предприниматель сталкивается с большими трудностями в этом отношении, чем те, кто решил стать рыбаками в бурном море или пилотами истребителей.
Общество понимает «торги», ясно, что система работает благодаря тому, что каждый из нас делает что-то необходимое, от каменщика до человека, который чистит канализацию, включая сотрудника Банка и Хирурга. Общество понимается как «меритократия» вокруг профессий, которые практикуются для поддержания его активности. Пожарный или полицейский не обязательно должны иметь работу с низким уровнем риска, но это необходимая работа, и общество это понимает и поддерживает.
То же самое не обязательно происходит с предпринимателем: что это за торговля и где она вписывается в рамки повседневных потребностей? Как это написано на полях истории и обычаев? В большинстве обществ всего пятьдесят лет назад бизнесмены представляли собой «особый класс» граждан, которые обязаны своим положением и прерогативами наследствам, которые передавались из поколения в поколение; в этом он не обязательно применял парадигму «торговли», а скорее «классовой разницы».
Если такое структурное положение вещей представляет собой проблему для самого предпринимателя, оно становится более серьезным, когда окружающая его семья образована и сформирована в этих формах. Именно по этой причине класс аристократов-предпринимателей прошлых лет образовал и консолидировал семьи в одном кругу.
Задача предпринимателя развивается далеко за пределы того, что установлено образцами того обычного образования, которое дает общество. Предприниматель не обязательно практикует «торговлю», которая устанавливает четкое разделение между личной и профессиональной деятельностью, не имеет работы, не всегда подлежит традиционному образованию, не стремится к развитию профессиональной карьеры на работе, не имеет своей главной цели Инвестиции в собственный дом не означают, что результат вашей трудовой жизни зависит от выплаты пенсии. Все это заметно разрушает формы культурной и своеобразной структуры, которая его окружает.
Существует немало случаев, когда этот барьер нужно преодолевать рано и с трудом в утробе материнской семьи, и сложность возрастает, когда речь заходит о создании новой семьи. Получение удовлетворительных результатов в этих тестах не зависит от других, это является исключительной ответственностью Предпринимателя, функция, которая включает в себя общий порядок жизни и процедуры, которые его составляют.
Вот несколько важных рекомендаций, о которых следует помнить:
1. Никто не выбирает семью, в которой он родился, но самое важное решение, которое существует в жизни, состоит в том, чтобы определить, с кем будет сформирована новая семья. Если эта предпосылка имеет универсальное применение, насколько она важнее для предпринимателя
Если в паре нет минимума совместимости в понимании «предпринимательской» жизни, условия с самого начала не являются благоприятными и со временем могут усложниться.
Для предпринимателя фактор, который определяет безопасность и процветание, которых он достигнет в жизни, не найден в его среде, он расположен «между его двумя ушами». Задача предпринимателя не только нацелена на достижение собственной безопасности и процветания с тем, что он создает, но и на то, чтобы позволить другим людям достичь этого статуса благодаря тому, что он делает. В конечном итоге он отвечает не только за своих детей, но и за людей, которые сотрудничают с этим предприятием и, следовательно, за своих детей. Осознавать эти особенности нелегко для предпринимателя или его семьи.
Будут люди, которые будут «честно неспособны» обработать все это, и они не составляют соответствующую компанию, в которой Предприниматель должен совершить поездку.
2.- Предприниматель должен понимать и должен предполагать, что семейный аспект является жизненно важным элементом для достижения его целей
Возможно, неправильно утверждать, что без упорядочения семейных интересов предпринимательство терпит неудачу, но совершенно правильно утверждать, что степень и качество успеха тесно связаны с ним. «Одинокие волки» не работают на предприятии, им не хватает энергии и необходимой мотивации, чтобы идти далеко.
Обязанности предприятия начинаются в ближайшем семейном кругу. Изначально это стоит больше, чем идея или видение бизнеса. Предпринимателю необходимо сначала получить внутреннее понимание и поддержку, а затем работать с внешними аспектами. Чем больше сплоченности на этом этапе, тем больше сил у проекта в его развитии.
3.- Должен быть важный уровень приверженности от семейного круга к предпринимательству
В некоторых случаях семья явно разделяет задачи предприятия, и это гарантирует гораздо больше обязательств, но если это не так, семейный круг должен, по крайней мере, быть полностью осведомленным о выполняемой задаче и периодически информироваться о ее развитии. Это важно для неблагоприятных ситуаций или циклов, с которыми сталкивается бизнес (факт, который, с другой стороны, будет происходить более одного раза), в моменты, когда сила обязательства является решающим фактором.
4.- Жизнь дома должна быть тщательно упорядочена
Предпринимательство, по крайней мере на начальных этапах, является почти продолжением дома и семьи, а уход и внимание, которые он требует, очень похожи на этот. Ситуация похожа на ситуацию в доме, который принимает гостей в течение длительного периода времени: рутины меняются, есть больше деталей для внимания, обычаи должны приспосабливаться к ситуации и т. Д.
Семейная жизнь смешивается с предпринимательской деятельностью таким образом, что это неудобно и сводит на нет это здоровое разделение между работой и домашней жизнью.
Поскольку этот факт неизбежен, базовый порядок жизни требует больших усилий и зрелости со стороны членов семьи. Удобно устанавливать моменты и места, в которых разделяются интересы, совершенно не связанные с бизнесом, по возможности выходя из дома, избегая частых посещений рабочего места и т. Д.
В случае других сделок именно динамика этих сделок определяет порядок на дому, обычно с определенными графиками работы, определенными днями, конкретной возможностью активировать и деактивировать рабочий фокус и т. Д. Для предпринимателя ситуация иная, именно он должен определить систему жизни дома, максимально приспособив ее к динамике, которую имеет бизнес, и без этого, затрагивая внутренние интересы.
5.- Бюджет денег на содержание дома и семьи должен быть очень гибким
Часто предприятие не предоставляет доход, который можно считать «фиксированным» для семейных расходов, во многих случаях оно не дает никакого дохода, а во многих других оно «требует» их. Жизнь дома должна приспособиться к этой реальности, и это может быть достигнуто только путем принятия очень гибких механизмов прогнозирования доходов и расходов. Иногда это принимает форму «организованного хаоса» или «контролируемого беспорядка», но редко напоминает темпы, которые могут быть достигнуты в другом типе торговли. Иногда будет невозможно оплатить некоторые обязательства, а в других необходимо будет сократить некоторые услуги или расходы.
Это неортодоксальные реалии для существующих культурных моделей, поэтому их обращение не предназначено ни для кого. Есть люди, которые просто не могут задержать выплату обязательства и вынуждены нести требования, возникающие из-за этого, или лишать себя чего-то столь же естественного, как и при его приобретении.
Хотя это правда, что предпринимательство может обеспечить семейный доход как можно меньшим уровнем заработной платы, именно условия, находящиеся в противоположной степени, часто игнорируются.
Работа предприятия сопряжена с определенным набором затрат, и это один из самых трудных для выполнения вопросов.
6.- «Собственный дом» - это инвестиция, которая рассматривается с финансовой точки зрения
Общественному пониманию и культуре в этом отношении не хватает гибкости. Это очень деликатный вопрос в рамках семейных интересов. «Собственный дом» традиционно связан с фундаментальным фактором безопасности семьи, в то время как для предпринимателя это может быть только случай финансовой оценки.
Принимая во внимание, что дела на предприятии могут пойти не так или занять гораздо больше времени, чем ожидалось, чтобы стать благоприятными, решения, принятые в отношении этих инвестиций, вызывают серьезные переломы в семье. Все обусловлено структурой ценностей, на которой основан процесс обучения и воспитания людей, и крайне важно не игнорировать это.
Аналогичным случаем является случай с собственным домом или другими семейными активами, которые используются в качестве обеспечения (или гарантий) для получения финансирования, в котором нуждается Бизнес, и поэтому они подвергаются риску. В случае неудачи они представляют собой удары, оказывающие наибольшее влияние на семью, и единственный способ их преодоления заключается в качестве предварительного понимания и уровне терпимости, которая была создана для поддержки деловой активности.
Хорошо, что предприниматель ясно понимает, что бизнес является активом и как таковой представляет собой лучшую альтернативу для защиты родовых интересов семьи, но важно, чтобы это убеждение и то, что оно представляет, было передано всем членам средство терпения и любящего руководства.
7.- Всегда будьте готовы к неудаче
Успех является продуктом значительной суммы неудач, если они не происходят.
Если что-то может в конечном итоге определить саму природу предпринимательства, то есть неудачу и все, что с ней связано, от разочарования до глубокой скорби. Предприниматель не эксперт в достижении успеха, он эксперт в преодолении неудач.
Чувство потери, связанное с неудачей, может быть очень тяжелым для семьи, поэтому вы всегда должны осознавать, что это событие с определенной вероятностью возникновения. Никто не любит потерпеть неудачу или потерять деньги, но это факт, тесно связанный с выбранной деятельностью. Это сложно, и все же именно из-за этого это так ценно. Ничего экстраординарного в жизни не достигается, делая обычные вещи, простые вещи делают все, но именно трудные и болезненные вещи в конечном итоге приносят наибольшую пользу.
Предприниматель понимает все это с момента, когда он принимает основополагающие решения, но он несет ответственность за то, чтобы приложить необходимые усилия, чтобы понимание распространялось на семью, которая в конечном итоге почувствует самые сложные последствия принятых решений.
8.- Бизнес не должен управляться с критерием, что это семейный актив
Поскольку бизнес обретает форму, он является субъектом, независимым даже от самого предпринимателя. Если бы об этом не думали, самые основные критерии экономического развития не имели бы смысла. Интересы бизнеса больше для предпринимателя и, конечно, для его семьи. Бизнес связан с клиентами, которых он обслуживает, с людьми, которые в нем работают, и с экономической динамикой, которую он генерирует. Предприниматель может быть владельцем Бизнеса, но это не продолжение его самого.
Чтобы здоровое развитие бизнеса привело к тому, что оно в какой-то момент станет коммерческой организацией, это правило должно соблюдаться с самого начала.
Предприниматели, которые управляют своим бизнесом, руководствуясь тем, что он представляет собой семейное наследие и имущество, которое выходит за пределы даже поколений, осуждают его с самого начала.
Ничто не мешает Предпринимателю, как владельцу или акционеру, свободно определять свои интересы в Бизнесе, но он всегда должен делать это, учитывая, что то, что он создал, находится за его пределами и по существу не принадлежит ему. Таким образом, это будет гарантировать, что Бизнес развивается и не будет наказан тем импульсом, который имеют текущие рынки.
Без участия семей предприятия редко добиваются успеха, но когда они становятся «имуществом» семьи, а не ячейкой экономических показателей, они также не имеют долгой жизни.
