Когда мы ищем информацию для проведения внешнего анализа компании или организации, мы рискуем потеряться в этом поиске по нескольким причинам, и одна из них заключается в отсутствии необходимых навыков.
В этой истории есть много персонажей, которые с разных подходов оставили наследие знаний для своего опыта и советов. Хорошо бы оглянуться назад, чтобы минимизировать эти риски.
Я встречаю персонажа, который в своей глубокой философии и богословии жизни своего времени использует очень специфический способ изучения и представления своей точки зрения на различные темы, и я ссылаюсь на Иммануила Канта, который использует критику. И я беру на себя ответственность за тот факт, когда он говорит в своем антропологическом труде, что есть три вида доктрин, которые способствуют нашему совершенству, и я считаю, что эти доктрины особенно применимы к менеджерам, которые берут на себя задачу диагностики бизнеса в стремится выявить угрозу минимизировать или нейтрализовать их.
Введение
Жизнь Иммануила Канта целиком и полностью посвящена учебе и преподаванию в среде, характеризующейся строгостью обычаев и методической жесткостью на работе, воспитанной в самой строгой пиетистской традиции. (один)
В работе Канта выделяются два периода. Прекритик и критик, во-вторых, соответствуют его известным Критикам чистого разума (1781); Критика практического разума (1788), Критика суждения (1790) среди других.
Некоторыми мыслителями-предшественниками идеи критики, известной как докритическая, являются: Дэвид Юм, Кристиан Вольф, Лейбниц, Руссо; из которых для Канта некоторые были его вдохновляющими основами для его доктрины. (два)
Философия подчиняется двойному интересу, теоретическому и практическому. Кант предпочитает последнее, так как только практический философ является истинным философом… наука, которую ищут критикой и направляют методом.
Следуя просвещенному английскому языку, Кант сказал, что концепции должны иметь поддержку в опыте.
Лично мне нравится знать, и я стараюсь, чтобы теоретическое применялось на практике с некоторой методической основой, которая дает нам опыт.
Философия и критика, которые использует Кант, достаточно полны и обширны, чтобы суммировать их здесь в несколько строк, поэтому мы ограничимся тем, что возьмем два отрывка из его критики и найдем какое-то применение для администраторов в анализе бизнес-угроз.
Основная концепция
Критика (от греческого κρινω, kríno, «различать», «отделять» или «разделять») - это гносеологическая доктрина, разработанная философом Иммануилом Кантом, целью которой является установление границ истинного знания посредством систематического исследования условий возможность мысли. (3)
Критика: метод исследования, согласно которому вся научная работа должна предшествовать проверке возможности знания, о котором идет речь; Кантовская система и теории познания вдохновлены кантизмом. (4)
Критика: Назовите то, что Кант дал своей идеалистической философии для понимания того, что его основной целью была критика когнитивных способностей человека. (5)
Намерение Канта с этим потоком критики состояло в том, чтобы подвергнуть разум тщательному анализу, чтобы увидеть его структуры и затем определить, как они знают. Он хочет основывать человеческие знания, определяя вклад, который делает предмет, и вклад, который приходит из опыта. Субъект получает данные, организует их, формирует их посредством априорных структур как чувствительности, так и понимания и разума. «Априорная» форма, которую предоставляет субъект, всегда имеет необходимый и универсальный характер. (6)
Для Канта знание было формальной организацией данного предмета или дисциплины. (7)
В своем антропологическом труде Кант отмечает следующее: Есть три вида доктрин, которые способствуют нашему совершенству. Один делает нас опытными; другой, разумный; третьи, мудрецы, проводят различия, когда способность направлена на вещи; благоразумие, для людей. (Лейва, 2008) (8)
Одной из первых задач в области стратегического управления является проведение анализа внешней среды компании, в которой мы учитываем два фактора: выявление возможностей и распознавание угроз. В этом эссе мы сосредоточимся на угрозах.
Вторичная концепция
Угроза: подразумевать, что вы хотите сделать что-то не так с другим. Дайте указания, что что-то плохое или неприятное неизбежно. (9)
Синоним угрозы: бравада, предупреждение, финт, судебный запрет. (10)
аргументация
В сфере бизнеса или управления для проведения анализа внешней среды мы можем прибегнуть к некоторым инструментам стратегического анализа, среди которых мы можем найти: Анализ PESTE: (политико-правовой, экономический, социальный, технологический и экологический аспекты), также известный как переменные среды макроса. Модель конкуренции пяти сил Майкла Портера, и я рискну также упомянуть, что в качестве инструментов анализа мы можем перейти к Матрице конкурентного профиля и Матрице оценки внешних факторов (МИФИ), чтобы упомянуть лишь некоторые, что несомненно, есть другие, которые могут помочь нам провести внешний анализ.
Напомним, что пять конкурентных сил Портера включают в себя: соперничество между конкурентами, рыночная власть поставщиков, рыночная власть клиентов, угроза новых участников и угроза замены продуктов, с которыми обычно сталкиваются члены промышленность и что каждый из них имеет определенную степень интенсивности.
В продолжение этого эссе я сосредоточусь на необходимых навыках администратора по выявлению угроз.
В критике используются некоторые слова и даже фразы, из которых я беру на себя смелость присваивать и фокусировать их.
Как правило, старшему руководству вместе с его командой поручается заниматься стратегическим управлением, в котором, с моей точки зрения и в данной статье, стратегическое планирование играет главную роль.
И именно здесь я провожу свой первый анализ и осмелюсь взять из критического замечания Иммануила Канта о «теоретическом и практическом»:
Этот навык заключается в определении основных факторов, а также интенсивности давления.
Здесь я делаю свой второй анализ и беру другой отрывок из одного из критических замечаний Иммануила Канта.
Навыки, осмотрительность и мудрость необходимы, чтобы знать сильные стороны продуктов-заменителей а) Если продажи заменителей растут быстрее, чем в анализируемой отрасли, б) если производители заменителей приобретают больше мощность и в) если прибыль замещающих производителей растет.
В своей критике Кант сказал, что концепции должны быть подкреплены опытом, поэтому я могу подтвердить, что информация, полученная из конкуренции заменителей, является одной из угроз; они должны поддерживаться и быть из надежных источников, чтобы быть уверенными в том, что давление ниже, путем определения того, что хорошие заменители недоступны или в то же время не существуют, что заменители более дороги по сравнению с производительностью, которую они предлагают в настоящее время. и нынешние конечные пользователи вынуждены нести большие расходы при переходе на альтернативные продукты.
Вывод:
Я хочу поделиться с вами найденной мыслью, которая гласит: « Даже если вы не видите угроз, угрозы есть везде. »(SAW III). Таким образом, умение, благоразумие и мудрость необходимы, чтобы идентифицировать их и сделать что-то, чтобы минимизировать или нейтрализовать их.
Многое еще предстоит сделать в этом отношении, но я надеюсь, что вы, уважаемый читатель, в своих размышлениях сможете найти другие философские приложения, которые позволят вам сравнить критику высказываний различных философов в любом из пунктов задачи внешнего бизнес-анализа.
Справочный источник:
1.- Введение в философию редактирования. Синтез в Мадриде, Испания: Роперо, Альфонсо, 1999.
2.- История философских доктрин: Рауль Гутьеррес Саенс, ред. Sphinx.
3.-
4.- Oceano Uno color, энциклопедический словарь, издание тысячелетия 2001 года.
5.- Советский словарь философии - Пуэблос Унидос, Монтевидео, 1965
6.-
7.- Энциклопедия наставника социальных наук ОКЕАНО
8.- Философия действия Править. Синтез, в: Мадрид Испания, по: Лейва, Густаво 2008.
9.- Одноцветный энциклопедический словарь.
10.- LAROUSSE Словарь синонимов / антонимов.
11.- Теория и случаи стратегического управления, автор: Артур А. Томпсон-младший. Редактировать. McGrawHill
12.- mundifrases.com/tema/saw/3181
