Как бизнес-консалтинг может помочь вашему бизнесу в создании лидеров?
Использование услуг бизнес-консалтинга в качестве механизмов, способствующих развитию лидерских качеств в организациях, в последние годы существенно возросло. Согласно журналу Harvard Business Review, тенденция крупных корпораций в мире - инвестировать в этот инструмент, потому что это решение гораздо выгоднее, чем замена сотрудников.
Примером того, что мы говорим, является исследование, проведенное консалтинговой компанией Hay Group, которая проанализировала различные компании, включенные в избранную группу Fortune 500. Результат отражает то, что от 25% до 40% используют услуги бизнес-консалтинга как способ развития его менеджеры и руководители. При анализе подписей среди Fortune 100 эта цифра возрастает до 60%.
Но хотя исследования, похоже, указывают на важность и эффективность услуг бизнес-консалтинга для поддержки развития лидерства в организациях, что можно сказать об их эффективности?
Услуги бизнес-консалтинга - это эффективный инструмент, чтобы стать лучшим бизнесменом, который позволяет вам иметь лучшие навыки, знания и отношения. Это помогает нам быть подлинными, выявлять то, что мы есть, и заражать других.
С этим видом услуг вы становитесь лидером, который дает нам влияние на людей. В нашей повседневной жизни мы окружены ими, и можно оставить след в их жизни.
Если бы вы оказали положительное влияние на 3 человек в день, через год вы бы оказали влияние более чем на 1000, а через десятилетие вы бы превысили 10000.
Бизнес-коучинг стремится к независимости членов команды
Программа бизнес-коучинга позволит вам определить причины низкой производительности вашей компании.
Одной из наиболее частых причин неудач в бизнес-среде является отсутствие связи и координации между членами или отсутствие мотивации или отсутствие целей для работников и служащих компании.
Вы уже определили, в чем проблема в вашем бизнесе?
Когда в компании возникает такая ситуация, как отсутствие коммуникации или отсутствие мотивации, это может привести к снижению прибыли, и логично, что генеральный директор обращается за какой-либо помощью, прежде чем эта ситуация закончится многолетними усилиями.
В тех случаях, когда вы чувствуете, что ваша работа находится в состоянии стагнации, существует служба бизнес-коучинга, цель которой - решить все эти проблемы.
Коучинг происходит от термина «тренер», который в переводе с испанского означает «тренер», поэтому, как профессионал бизнес-коучинга, можно сказать, что он является тренером-лидером, который фокусируется на профессиональной среде и оценивает поведение между владельцем и его сотрудниками., Бизнес-коучинг начнет помогать предпринимателю находить и использовать свои сильные стороны, он также поможет им улучшить свои лидерские навыки, таким образом, достигнув подхода со своими работниками и собственным бизнесом.
Также следует отметить, что работа бизнес-коучинга сочетается с работой предпринимателя или клиента таким образом, что они дополняют друг друга и находят точку успеха.
Таким образом, работодатель может нести ответственность за решение проблем со своими работниками и реализацию рекомендаций, которые ему были сделаны.
Таким образом, функция бизнес-коучинга состоит не в том, чтобы мотивировать, а в том, чтобы научить одного и другого находить мотивацию для улучшения ситуации в компании, а также для того, чтобы участники имели полномочия и немедленно принимали решения для решения возникающих трудностей. на работе.
