Эта тема стала похожа на то, когда мы произносим фразу, а мы не расшифровываем ее содержание, и почему я так говорю, потому что есть аудиторы, которые внезапно делают хорошую работу, оценивая и анализируя элементы управления процессом, но иногда это становится в простой формальности, поскольку не подчеркивается, что если элементы управления оцениваемого процесса не изменены или не усилены, и если они не показаны тем, кто вовлечен в основополагающий процесс, выполненный пересмотр будет бесполезным.
Именно здесь мы должны работать, чтобы компании знали, что если процессы определили процедуры и политики, но « Без адекватного контроля! Весьма вероятно, что компании страдают от возможного внутреннего или внешнего мошенничества из-за слабости процессов, что делает их уязвимыми.
Очень просто упомянуть термин « Внутренний контроль!», Но иногда это становится тяжелой битвой для аудитора, поскольку, если даются рекомендации по усилению внутреннего контроля, это приведет к постоянному улучшению процесса, а Администрация Компании делает это. игнорируй, проделанная работа не принесет особой пользы; поэтому, чтобы мы могли уделять немного больше внимания, мы должны быть настойчивыми и эффективно консультировать администрацию, демонстрируя, что при выполнении рекомендаций по правильному использованию средств контроля компания получит лучшие результаты во всех аспектах, что позволит нам обеспечить комплексные решения для организации.
Противоположным было бы то, что мы становимся конформистами, поскольку, полагая, что изменений не будет, и мы изнашиваемся, делая маневры, чтобы они обращали на нас внимание, и мы отмечаем, что способ управления этой компанией заключается в том, что она не заинтересована в контроле, я называю это «Профессиональный комфорт», поскольку аудитор должен быть лично и технически подготовлен, чтобы иметь возможность мудро обсуждать расхождения, которые существуют при включении рекомендаций, и дать Администрации понять, что эти изменения принесут пользу компании.
Мы не должны отказываться от своей профессии, поскольку в этом случае мы бы выбрали другую, но я понимаю, что если мы выбрали эту прекрасную и прекрасную профессию, то это потому, что мы любим ее и чувствуем себя очень хорошо. Это долгий путь, но если мы уже работаем над продвижением на всех уровнях компаний ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ! это необходимо и необходимо для преемственности компании, и мы демонстрируем, что изменения важны, будущее аудита и внедрение адекватного контроля гарантированы.
Настало время идти по пути инновационного и эффективного будущего аудита.
Давай, коллеги, это работа каждого!
___________________________
Ing. Com. Карлос Айллон Линарес, MBA.
