Logo ru.artbmxmagazine.com

Влияние нейролингвистического программирования на принятие решений

Оглавление:

Anonim

Нейролингвистическое программирование - это техника, которая используется для того, чтобы узнать, как люди с большим количеством обязанностей в организации достигают своих успешных результатов, руководствуясь моделями, которые находятся в их повседневном мышлении и поведении. Делая это, вы ищете, чтобы скопировать ваши мысли и поведение. Аналогично, нейролингвистическое программирование пытается помочь людям лучше мыслить, с помощью которых они стремятся достичь большего и лучшего.

Нейро-лингвистическое программирование также учит тому, каким должен быть способ общения человека, как внутри, так и снаружи, который стремится отделить превосходство от посредственности.

Аналогичным образом, нейролингвистическое программирование является адаптируемой техникой, поскольку, когда техника не работает, она может поддерживаться НЛП до тех пор, пока не будет достигнута желаемая цель с использованием техники, которая была первоначально использована.

НЛП также можно рассматривать как искусство и науку, которая движет личным совершенством. Это искусство, поскольку образ мышления каждого человека уникален, и это наука, поскольку она все еще находится в стадии изучения, которая ищет модели поведения, необходимые для достижения успеха.

НЛП оказал огромное влияние из-за того, что сфера его применения все больше распространяется на другие области человеческой жизни.

«В двух словах, НЛП рассказывает о том, как мы фильтруем через наши пять чувств наш опыт из внешнего мира и как мы целенаправленно и неосознанно используем те же самые внутренние чувства для достижения желаемых результатов». (Ольха, 2014)

Однако, прежде чем знать, как можно использовать нейролингвистическое программирование, нужно сначала понять, что такое НЛП, что будет показано ниже.

ЧТО ТАКОЕ НЕЙРОЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ?

Нейро-лингвистическое программирование - это метод, который используется, чтобы научиться меняться с личной точки зрения, потому что мир все больше меняется, и именно по этой причине каждый должен использовать НЛП для размышлений о идей и людей, которые участвуют в нашей повседневной жизни.

Аналогично, мы можем описать НЛП как инструмент, который поддерживает межличностное общение, чтобы быть более эффективным, потому что это помогает лучше понимать и делиться нашими идеями с другими людьми. Аналогичным образом, НЛП является инструментом, который помогает улучшить обучение.

Таким образом, мы можем сказать, что НЛП - это дисциплина, которая состоит из набора элементов, которые улучшают поведение человека и производительность, которую люди могут иметь в своей повседневной жизни, а также улучшают качество личной жизни.

Будучи в состоянии увидеть все вышеперечисленное, мы можем внедрить все вышеупомянутые идеи, такие как то, что НЛП «представляет собой систему для подготовки - программирования, систематически - нашего разума - нейро-» и достижения того, что она эффективно связывает то, что мы думаем, с тем, что мы делаем - языком - таким образом, достигая последовательности и эффективной коммуникации через стратегию, которая сосредотачивается на человеческом развитии ». (Ортиз, SF)

Кроме того, нейролингвистическое программирование исследует, как мы, люди, видим себя в задаче передачи нашего взгляда на мир через язык. НЛП помогает продвигать гибкость поведения, стратегическое мышление и дает понимание процессов, которые мы запускаем в нашем мозгу.

ОБЩИЕ И ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ НЛП

Нейро-лингвистическое программирование берет свое начало в 1972 году, когда Джон Гриндер, который был доцентом лингвистики в Калифорнийском университете, сотрудничает с Ричардом Бэндлером, который изучал психологию в том же университете. Следует отметить, что Бэндлер очень интересовался психотерапией.

Вот как вместе Гриндер и Бэндлер провели исследования трех ведущих психиатров, которые были:

  • Фриц Перлз, очень инновационный психотерапевт, создавший известную в настоящее время школу гестальной терапии, Вирджиния Сатир, семейный психиатр, способный принимать чрезвычайно сложные решения в семейных отношениях, которые другие терапевты считали сложными и неразрешимыми. Милтон Эриксон, всемирно известный терапевт.

Именно так Бэндлер и Гриндер стремятся выявить закономерности, которые использовались лучшими терапевтами того времени, и распространять их для общего блага.

Им было поручено разработать модели терапии, которые на практике были бы функциональными и могли преподаваться без серьезных осложнений. Хотя у трех психиатров, которых изучали Бэндлер и Гриндер, были совершенно разные личности, у них были очень похожие модели, которые усовершенствовали и смогли построить модель, которая могла бы использоваться для эффективного общения, личных изменений, ускоренного обучения и таким же образом могла быть наслаждайся жизнью больше.

Именно так они запечатлели свои знания в четырех книгах, изданных между 1975 и 1977 годами.

НЛП была разработана в двух взаимодополняющих направлениях. Первый из них был как процесс, с помощью которого был найден способ распознать шаблоны, позволяющие преуспеть в данной области, а второй - разработать наиболее эффективные возможные способы общения людей, которые использовались людьми. выдающийся.

Лишь в 1976 году Бэндлер и Гриндер открыли термин нейролингвистическое программирование, основанный на трех простых идеях.

  • Это та часть, которая отвечает за сбор фундаментальной части всего поведения, так как поведение людей происходит от неврологических процессов нашего тела, таких как зрение, слух, обоняние, вкус, осязание и чувство. Это относится к тому факту, что у нас есть связь с миром через наши чувства, и именно так мы понимаем информацию, которую мы собираем, и поэтому мы можем действовать в соответствии с ней. Языкознание. Эта часть относится к тому факту, что через язык наши мысли, наше поведение упорядочены и таким же образом через язык мы общаемся с другими. Программирование. Это в основном способы, которыми мы можем выбрать организацию наших идей для получения ожидаемых нами результатов.

Вот как мы можем сказать, что НЛП имеет дело с субъективным человеческим опытом, то есть как организовать то, что мы видим, слышим и чувствуем, и как мы анализируем и фильтруем мир вокруг нас своими чувствами.

КАРТЫ И ФИЛЬТРЫ

Наш мир настолько огромен и богат, что нам лично приходится его разграничивать, поэтому тип создаваемой нами карты будет зависеть от того, что мы воспринимаем и куда хотим идти.

В этом случае карты относятся не к территории, а к идеям и представлениям о мире, в котором мы живем.

У каждого из нас есть много естественных фильтров, которые полезны и необходимы, некоторые базовые фильтры, которые можно найти в НЛП, называются поведенческими структурами, которые представляют собой способы мышления о том, как мы действуем.

  1. Первая основа относится к личной ориентации на цели, немного пренебрегая проблемами, что означает, что она обнаруживает, чего хотят мы сами и другие, а также ресурсы и возможность использовать их для достижения наших целей. Который во многих случаях может быть назван «фреймворк репробации». Второй фреймворк - «как?», Который приведет нас к пониманию структуры проблем, в которые мы вовлечены. Третий фреймворк касается взаимодействия между отказ. Это означает, что сбоя не существует, есть только результаты. «Провал - это только один способ описать желаемый результат». (O'Connor & Seymour, 1993) Четвертая основа - это рассмотрение возможностей, а не потребностей.В этом аспекте происходит смещение фокуса: «посмотреть на то, что можно сделать, возможные варианты, а не ограничения ситуации». (О'Коннор и Сеймур, 1993)

Тогда мы можем сказать, что нейролингвистическое программирование помогает нам узнать, как общаться с самим собой, это внутриличностное общение, а также помогает нам узнать, как общаться с окружающими нас людьми в нашей внешней среде, которую мы называем межличностным общением.

Аналогично, НЛП определяет три элемента, которые составляют поведение людей в целом:

  • Нервная система. Это все, что дает нам поддержку для формулирования наших идей и мыслей, а также является первым пунктом, где рождаются наши идеи и цели. Язык. Это средство, с помощью которого мы общаемся внутри и снаружи, это означает, что оно может быть представлено в устной и невербальной форме. Поведение. Это все, что мы уже знаем и чему мы можем научиться в соответствии с интересами каждого человека.

Нейролингвистическое программирование может объяснить процесс обучения людей через серию этапов, через которые проходят все индивидуумы, которые являются четырьмя и упомянуты ниже:

  1. «Бессознательная некомпетентность. (Неизвестно, что это за машина, тем более водить ее). Сознательная некомпетентность. (момент, в который узнают больше. Водитель знает, что он не умеет водить, и он пытается это). Сознательная конкуренция. (Водитель уже знает, как вести машину и уделяет слишком много внимания таким процессам, как сцепление, сигналы поворота, рычаг переключения передач…). Бессознательная конкуренция. (Внимание сознательного освобождается. Человек выполняет действие, не будучи практически сознательным, и, таким образом, может направить свое внимание на другие вещи. Таким образом, мы видим, как водитель разговаривает, слушает музыку, курит и т. Д. За рулем) ». (Ортиз, SF)

НЛП для принятия решений в качестве лидера

Нейро-лингвистическое программирование для принятия решений в организации может быть очень важным моментом для рассмотрения, так как у каждого из них есть «базовая деятельность», которая связана с принятием решений, эта базовая деятельность является ряд процессов, которые, как правило, быстрее во время их выполнения, до тех пор, пока мы лучше понимаем себя и особенно нашу шкалу ценностей.

Это означает, что чем лучше мы узнаем о себе, тем лучше будет принятие решений.

Принятие решений, как правило, представляет собой процесс, который в конечном итоге становится несколько проблематичным, поскольку он может генерировать сценарии, в которых человек чувствует себя смущенным, может возникнуть определенное состояние психического отчуждения, когда человек начинает индивидуально вращаться. материя и со всем этим вы не можете прийти к хорошему выводу.

Это порождает какое-то чувство опасности, поскольку порой возникает неподвижность, заключающаяся в том, что индивид не может решить, если нет, что он предпочитает ничего не делать из-за неопределенности: правильно ли то, что он делает, или нет.

Роббинс говорит нам, что процесс принятия решений аналогичен тому, как мы тренируем мускулы в теле, потому что чем больше решений мы принимаем, тем лучше мы будем тренироваться и готовиться, например, при принятии решения о том, в каком направлении следует идти. следить за организацией, имея в виду, что эти процессы после подготовки нашего процесса принятия решений станут более жизнеспособными и эффективными.

На все это можно сказать, что НЛП - это процесс, посредством которого можно достичь совершенства в принятии решений великих руководителей организаций независимо от того, к какому направлению они посвящены.

РАЗНИЦА МЕЖДУ ЭФФЕКТИВНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ И ЛИЦОМ С Плохими РЕЗУЛЬТАТАМИ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

Согласно многочисленным высоко аккредитованным исследованиям, проведенным в разных странах мира, лидером считается тот человек, который может стать ориентиром для других людей в организации, поскольку перед лидером стоит задача сбора анализируя информацию, пытаясь избежать сбора разрозненной информации, постоянно сосредотачивается на том, чтобы быстро принимать решение, а затем оттачивать мнение о том, что оно может быть медленнее.

С помощью которого можно сказать, что когда человек точно знает, куда он хочет пойти и что он хочет, у него будет очень точный адрес, по которому будет известно, что этот человек знает себя и организацию, в которой он работает, и все Это не будет более сложным при принятии решения, каким бы сложным оно ни казалось. Если решение будет принято, для него это не будет большой работой, и он сможет принять новое решение с большой осторожностью.

Выше говорилось о людях, которые являются лидерами и которые знают, как принимать решения эффективно, однако, обычные люди немного более неуклюжи при принятии решения, поскольку они не определились и когда они уже приняли решение решение может изменить его быстро, потому что они не чувствуют себя в безопасности с тем, что они сделали.

Для всего этого очень важно понять психологию, которая существует в процессе принятия решений. В психологии принятия решений, как и в НЛП, есть ценности, которые очень полезны.

ПРОЦЕСС ИДЕНТИФИКАЦИИ ЦЕННЫХ БУМАГ

В НЛП есть упражнения, которые помогают определить личные ценности. В рамках этих упражнений будут рассмотрены следующие вопросы:

Составьте список 5 самых важных ценностей для вашей жизни. Например, это может быть здоровье, честность, любовь, безопасность, свобода и т. Д. » (learnpnl.com, 2013)

После того, как вы определили ценности, которые важны для вашей жизни, вы должны рассмотреть, какие из них наиболее соответствуют интересам, которые вы ищете, это означает, что это необходимо сделать, составив список ценностей, которые вы определили от самых важных до наименее важных., Это именно то, что делают лидеры, чтобы принимать правильные решения во многих случаях, когда организация ищет прибыль или находится на грани банкротства, или даже находится в процессе нахождения конкурентного преимущества, которого нет у ее конкурентов на рынке.,

Так организации становятся активными, то есть они не реагируют автоматически. Они принимают необходимое время, чтобы решить, в каком направлении будет следовать та же организация, исходя из ценностей, которые принимаются во внимание, и все это делает организации эффективными.

ВЫВОДЫ

Без сомнения, НЛП является очень важным инструментом, который должны принимать во внимание все организации, независимо от сферы их деятельности, поскольку, полагаясь на него, они могут в любое время сделать процесс принятия решений наиболее эффективным. возможно и снижает страх принятия неправильного решения, которое может повлиять на существование рассматриваемой организации.

ССЫЛКИ

  • Alder, H. (2014). Искусство и наука получения того, что вы хотите НЛП, Новая наука личного совершенства. Психология и self-help.com. (21 февраля 2013 г.) www.aprenderpnl.com. Получено 6 марта 2016 г. с сайта http://aprenderpnl.com/2013/02/pnl-para-tomar-decisiones-como-un-lider/O´connor, J. & Seymour, J. (1993), Введение в нейролингвистическое программирование. Ediciones Urano.Ortiz, JL (SF). тх. Получено 5 марта 2016 г. с http://www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/opinion+y+analisis/firmas/dr.+jose+luis+ortiz+rosales/ op (02oct13) joseluisortiz
Скачать оригинальный файл

Влияние нейролингвистического программирования на принятие решений