Большинство микропредприятий постоянно страдают от неудач, связанных с плохим физическим распределением растений. Ниже приведены некоторые критерии, преимущества и практические системы для организации вашей компании.
Преимущества хорошего распределения
- Сокращение расстояний, которые должны пройти материалы, инструменты и рабочие. Адекватная циркуляция персонала, мобильного оборудования, материалов и изделий, находящихся в стадии разработки, и т. Д. Эффективное использование доступного пространства по мере необходимости. Безопасность персонала и снижение количества несчастных случаев. участки для осмотра, которые улучшают качество продукции. Сокращаются сроки изготовления. Улучшаются условия труда. Повышается производительность и снижаются затраты.
Критерии для распределения растений
1. Функциональность: вещи остаются там, где они могут эффективно работать.
2. Экономичность: экономия на пройденных расстояниях и полное использование пространства.
3. Поток: разрешить процессам работать плавно и непрерывно.
4. Комфорт: создайте достаточно места для благополучия работников и передачи материалов.
5. Освещение: не пренебрегайте этим элементом в зависимости от конкретной задачи.
6. Аэрация: в процессах, которые требуют воздушного потока, поскольку они ставят под угрозу использование газов или высоких температур и т. Д.
7. Свободный доступ: разрешить движение без препятствий.
8. Гибкость: планируйте будущие изменения в производстве, которые требуют нового заказа завода.
Методы распространения растения
Есть действительно множество методов, однако для практичности мы классифицируем их на количественные и качественные методы.
- Количественные методы: они учитывают измерение процессов и расстояний, то есть минимизируют затраты на транспортировку от одного процесса к другому. Качественные методы: они стремятся придать значение субъективным вкусам или желаниям, которые остаются в отделе. рядом или далеко от другого. Другими словами, в этом типе договоренностей преобладающими критериями являются комфорт или доступ к обслуживанию клиентов.
Типы распространения
Теперь, когда мы определили преимущества, критерии и методы распределения, давайте перейдем к определению модели с типами распределения.
Это относится к практике заказа рабочего пола.
1. Распределение по фиксированному положению или статическому продукту. В этом случае наиболее очевидным является то, что продукт, который мы собираемся изготовить, не может быть перемещен, либо из-за его размера, либо просто потому, что он должен быть сделан в этом месте. Примером этого являются резервуары для сбора воды, которые строят города.
Этот тип работы обычно требует, чтобы сырье также транспортировалось в это место или что, если речь идет о сборке продукта, детали перемещаются с завода до конечной точки, с которой вы должны учитывать эти затраты и лучшая стратегия, чтобы уменьшить их. Например, вы можете нанять ближайший склад для выполнения последних процессов, прежде чем доставлять их на сборку.
2. Распределение по процессам: машины и услуги сгруппированы в соответствии с характеристиками каждого из них, то есть, если вы организуете свое производство по процессам, вы должны четко дифференцировать этапы, на которые ваше сырье отправляется, чтобы покинуть готовый продукт.
Во-первых, когда он выбирает его, во-вторых, когда он его режет, в-третьих, где он его полирует, и в-четвертых, когда он его рисует. Поймите, что там вы можете четко различать, сколько шагов и / или процессов имеет ваша операция. Кроме того, для каждого из них должны быть рабочие места.
3. Распределение по продуктам: это так называемая цепная или серийная производственная линия. В нем аксессуары, машины, вспомогательные услуги и т. Д. Они постоянно расположены таким образом, что процессы являются следствием непосредственно предшествующего.
Линия сборки автомобиля является ярким примером этого, однако в швейных или продуктовых компаниях она также широко применяется и часто является оптимальным заказом для эксплуатации.
Мы много говорили о грузопотоках, об операторах клиентов и т. Д. Итак, давайте посмотрим на системы потока.
Системы потока
Они касаются циркуляции в зависимости от физической формы помещения, завода или мастерской, которая доступна.
а) онлайн поток
б) Поток в ELE:
в) поток U:
г) Поток в S:
Все эти усилия напрасны, если общие проблемы не исправлены. Помимо методов распространения вы должны знать, как поддерживать порядок. Лучший способ применить эти концепции и сформировать их в соответствии с вашими потребностями - это помнить, что «должно быть место для всего и чтобы все было на своем месте».
