Мы вновь представляем вам тему, имеющую большое значение и в высшей степени применимую к реальности микропредприятий. Дизайн вашей продукции может стать ключом к большому бизнесу и успеху вашей организации в той отрасли, где она работает. Попробуйте применить то, что мы представим здесь, и вы обязательно добьетесь хороших результатов.
Давайте начнем с определения того, что такое Продукт: товары - это товары, такие как товары или предметы, но они также могут быть услугами, которые будут выполнять социальную функцию, удовлетворяя потребности рынка (потребители). Обувь, прачечная, книги и т. Д. Это продукты.
Продукты классифицируются как массовое потребление, когда их использование является общим или распространенным, например, одежда или средства личной гигиены и т. Д.
Специализированные потребительские товары - это те, которые из-за их стоимости и ограниченного использования для определенных нужд покупаются не всеми. Электронный микроскоп, золотая кредитная карта и т. Д.
Промышленные продукты - это продукты для других продуктов, то есть они являются исходными материалами или сырьем для производства других продуктов. Их также называют промежуточными. Полиэтилен для производства мешков для мусора является одним из примеров.
Важной деталью способа производства микропредприятий является то, что многие из них являются поли-производителями. Другими словами, они производят более одного продукта. Другими словами, они не полностью специализируются на одном товаре, а вместо этого используют свое оборудование для создания других продуктов из того же сырья. Например, обувные магазины могут изготавливать мокасины, ботинки, женскую обувь и детскую обувь.
Теперь, поскольку мы знаем, как классифицировать продукты, мы можем продолжить определение традиционных продуктов. Это те, которые сделаны в виде копии или копии оригинала, и для этого используется та же технология или близкая адаптация к ней. Этот случай очень распространен в пошиве одежды, так как давление моды здесь ощущается очень сильно. Нередко небольшая компания копирует модели крупных домов моды, и благодаря своему элементарному оснащению она адаптируется к производству товаров в соответствии с новой модой.
Определенные продукты защищены как исключительные права фирмы, и поэтому не все доступны для всех, но даже в этом случае модель лидера является моделью, которая преобладает для микропредприятий. Отсюда важность гибкости производства в микрофирме. Другими словами, его техника и рабочая сила могут быть адаптированы к новым требованиям или к различным продуктам.
Производить товары и услуги непросто, но когда продукт, его продвижение, качество и инновации дополняются, успех приходит очень скоро.
С другой стороны, « Инновация продукта» относится ко всем тем улучшениям, которые значительны в продукте и которые обычно требуют новых технологий или процессов.
Проще говоря, мы можем сказать, что, если, например, любая компания занимается печатью произведений, для которых она использует печатный станок, но затем это делается для переплетчика, она сможет предлагать переплетенные книги разных размеров и форм по мере необходимости. А если печатный станок поменять на цветной, он может предложить детские рассказы и т. Д.
Мы наконец достигли нашей цели. Разработка новых продуктов. Но необходимо было знать все вышеперечисленное, чтобы не запутаться и лучше понять концепции.
Короче говоря, последнее относится к созданию новых продуктов для рынка, которые должны удовлетворять условию быть полезными и обеспечивать или удовлетворять потребность потребителей сделать их нашими клиентами.
Существует очень важный фактор в разработке новых продуктов, которые необходимо учитывать. Вы не должны ожидать, что процесс будет дешевым, не говоря уже о бесплатном. Создание новых моделей, как правило, обходится дорого, разумеется, после того, как готовый продукт будет продан и его позиционирование достигнуто, первоначальные инвестиции будут возвращены.
В некоторых случаях дизайн новых продуктов требует новых технологий на всех уровнях. Машины, инструмент, сырье, квалифицированный труд и т. Д. Большая часть этой новой технологии должна разрабатываться предпринимателем, поэтому оцените свои шансы, прежде чем приступить к проекту, который находится за пределами ваших возможностей, или обратитесь за помощью к тому, кто знает, что делать.
Дизайн продукта подразумевает часть капиталовложений, большие затраты времени, чтобы уметь думать, исследовать, тестировать решения и т. Д. Этот процесс в одних случаях может быть очень долгим, а в других - не очень долгим, короче говоря, он также зависит от масштаба проекта. Мы также предполагаем, что вы уже нашли необходимую информацию от ваших потенциальных клиентов и что для повышения безопасности вы провели исследование рынка, чтобы убедиться, что потребность, которую вы планируете покрыть, действительно существует.
Для разработки продукта рекомендуется следовать следующим методологическим шагам, чтобы максимально использовать свои ресурсы (время, деньги, информация и т. Д.).
Генерация альтернатив. Мозговой штурм - это хорошая техника, позволяющая впоследствии выбирать или комбинировать решения.
Предварительно выбранные идеи: это первоклассный фильтр, в котором отбрасываются утопические или неосуществимые альтернативы.
Предварительное проектирование: это подготовка первых планов и руководств о том, как подготовить продукт или как предоставить услугу.
Проверка планов: не выходя за рамки разработки руководств, планов и планов, критически протестируйте разработанные идеи. Это сэкономит вам время и деньги.
Перепроектирование: при необходимости, структура перепроектируется в части, где были обнаружены разрешимые неисправности.
Разработка прототипа, модели или модели: в случае товаров очень полезно иметь виртуальное представление о том, что вы планируете делать, конечно, в сфере услуг это также возможно, и вы также можете извлечь ценные уроки, но больше всего на свете Это служит для уточнения механизмов внешнего финансирования проекта.
Тестирование рынка: не спешите, сначала протестируйте продукт на небольшом тестовом рынке и соберите как можно больше информации, положительной и отрицательной, это даст вам лучшее представление о том, сколько еще нужно произвести для охвата целевого рынка или Определенно и несмотря на все ваши усилия, вы должны изменить дизайн своего продукта, потому что он не соответствует требованиям потребителя.
Окончательный дизайн: если вы достигли этого шага, вы наверняка знаете, что вы не только очень хорошо знаете свой продукт, но и очень хорошо знаете свой рынок, запускаете продукт в больших объемах на рынке, и в краткосрочной перспективе не будет необходимости вносить какие-либо изменения; но вы должны следить за сроком службы вашего продукта.
Не оставайтесь в одиночестве в дизайне ваших продуктов, но также не делегируйте все. Позвоните креативщикам вашей компании, персоналу завода, чтобы узнать, считают ли они возможным производить этот товар, поговорите с потребителями и спросите у продавцов их мнение, также рекомендуется узнать о правовых нормах, касающихся вашего продукта. Удачи.
