Как лидеры нашего бизнеса, мы обязаны постоянно выступать с речами перед нашей командой, что часто не принимается во внимание, но, несомненно, влияет на всю организацию.
Дух его сотрудников зависит от его слов, поэтому будьте осторожны, что он говорит!
Даже несмотря на сложность, с которой сталкивается ваша компания, вы не можете участвовать в виктимизации речей, потому что ваши слова будут зависеть от мотивации ваших сотрудников и их сосредоточенности на вашем бизнесе!
Мы начали второе полугодие с некоторых показателей в нашей стране, которые не являются лучшими с точки зрения производительности и роста. Многие компании в этой стране переживают год смятения, с низким ростом и даже с просроченными проблемами портфеля. Тем не менее, я также должен сказать, что некоторые другие находят хорошие способы получения результатов по прибыльности, которые позволяют им иметь необходимую уверенность в том, что это будет хороший год для продолжения участия на рынке с уверенностью в достижении целей, изложенных в их бизнес-плане.
У этих компаний есть общий фактор, который заставляет их превосходить своих конкурентов. Они постоянно учатся на каждом шагу, который они делают на своем пути, и их лидеры уверены, что они смогут выбраться из любой ситуации, с которой они столкнутся. В этом смысле лидеры выступают с речами, которые поддерживают мотивацию их сотрудников и ожидают, что они смогут оставить планы позитивно.
Это компании, в которых голос их лидеров позволяет им переориентировать свои действия на Клиента и поддерживать высокий уровень энтузиазма в достижении всего, что предусмотрено в бизнес-плане.
Сейчас не время отчаянно кричать и кричать в разгар путаницы или даже слабых результатов, это время отправлять сообщения рабочим группам, чтобы они чувствовали себя в безопасности на своем месте, чтобы они могли отдать все свои силы нашему бизнесу.
Повышение наших голосов означает только то, что мы не можем справляться со сложностями, которые мы как лидеры не можем себе позволить. Повышая тон нашего голоса, мы говорим людям, как мало мы заботимся и что мы можем отказаться от них, когда они нуждаются в нас больше всего.
Имейте в виду, что если вы не контролируете свои эмоции и мысли, то, что выйдет из ваших уст, может в конечном итоге определить результат, который вы получите. Слова определяют ваше настроение, влияют на то, как вы обрабатываете реальность, и могут утащить вас с обрыва.
Поэтому будьте безупречны в своих словах, если вы хотите добиться безупречных результатов со своими клиентами.
Ваши сообщения определяют успех или провал вашего бизнеса. Это так просто!
Вы не можете быть двойным оратором, потому что когда это произойдет, ваше лидерство уже потеряно, и вы никогда не сможете восстановить его. Когда лидеры выступают с двойными речами, их лидерство более чем обесценено, и вы потеряете управление своей командой, доверие к компании и, конечно же, к себе.
Важно помнить, что реакция наших людей в значительной степени зависит от сообщений, которые мы излучаем. Вы обязаны извлечь из них максимум пользы, и каждое ваше слово должно быть вдохновляющим, а не обвинительным или пугающим.
Выдача пугающих сообщений приводит только к обнаружению ваших страданий (недостаток знаний о лидерстве и, что еще хуже, если замечена ваша техническая неспособность), и, следовательно, завершает вашу карьеру в качестве руководителя группы.
Вы никогда не можете надеяться на то, что у вас будет высокопроизводительная команда, в то время как ваши сообщения не привлекательны для других, вы должны идти по пути согласованности, говорить и делать, и показывать, что достигается, если вы делаете что-то правильно.
И я не пытаюсь сказать вам, чтобы скрыть правду, если ваш бизнес идет не так, нет. Я пытаюсь сказать вам, что даже когда кажется, что жизнь приближается к вам, вы должны оставаться твердыми, правильно подходить и работать, чтобы не терять мотивацию и надеяться, что вы сможете опередить любую возникающую проблему, даже когда это слишком сложно решить.
Жизнь может занять много поворотов, она покажет нам легкие и трудные пути для путешествий, мы падаем и учимся, но, без сомнения, слова лидера - это то, что определит результат наших команд.
Влияние наших слов наполнено всеми эмоциями и мыслями, которые у нас есть в наших сердцах, и в этом смысле оно покажет всем четырем ветрам, из чего мы сделаны, и если у нас будет достаточно сил для достижения больших задач и проектов в будущем. Таким образом, это покажет нашу способность быть лидерами в глазах других и заставит нас выглядеть такими же сильными, слабыми или посредственными в соответствии с нашим посланием. Кроме того, это будет определять состояние души и исход тех, кого мы должны возглавить.
Я всегда говорил, что верх нашей личной эффективности прямо пропорционален размеру нашего руководства, поэтому то, как мы общаемся, приобретает большое значение, когда речь идет о руководстве другими.
Создание бизнес-концепции и ее воплощение в жизнь жизненно важно для организации, говорить об этом, побуждать других к тому, чтобы их волновали и отражали в этом, - это работа лидеров, и они должны ежедневно делать это самостоятельно, чтобы они могли обеспечить это в реальность перед клиентами.
Поэтому перестаньте говорить им, что дела идут плохо, перестаньте угрожать, что вы уволите своих сотрудников, если что-то не так, прекратите хвастаться и поступайте правильно. Не кричите, сосредоточьтесь на том, чтобы доставлять сообщения, которые внушают смелость, энтузиазм и большую приверженность другим. Вы - краеугольный камень вашего бизнеса, и ваши сообщения являются его частью.
Возможно, ваши финансовые результаты не соответствуют вашим ожиданиям, они могут быть не самыми лучшими, но вы должны оставаться вдохновляющими и доверять людям. Ваше сообщение - оптимизм или разочарование, не забывайте это!
«Работа по вдохновению других начинается с наших сообщений. Обязательно дайте лучшее каждому члену вашей компании, если вы хотите, чтобы он раскрыл весь свой потенциал для реализации вашего видения »
Конгруэнтность в словах
Если ваша цель заключается в достижении максимального уровня результатов, вы обязаны правильно сфокусировать внимание других на своем видении, верно ли это? Позже вы будете работать над тем, чтобы ваше видение было реализовано, то есть перейти от слов к делу (ведите), хорошо, если вам не удастся подтолкнуть других своей речью, последняя не сможет.
Раскрыть потенциал других означает оставаться близко друг к другу, устанавливать отношения, укреплять доверие к другим, завоевывать доверие и т. Д., И обязательно, чтобы это произошло, вам всегда нужно будет использовать сообщения. Ваши слова, ваши решения, то, как вы достигаете их с помощью обучения людей вокруг вас, и это позволит им действовать в соответствии с тем, что вы намерены в будущем. Давайте посмотрим на пример:
Некоторое время назад я нашел бизнесмена, который сказал мне на своем собрании, что дела для его компании были довольно плохими, он отменил все виды расходов, включая некоторые, связанные с частотой поездок к клиентам, он крикнул всему миру, что его компания практически закрыть и это не гарантировало его постоянство на рынке. В заключение вышесказанного произошли две интересные вещи:
- Посещая своих клиентов реже, они искали другие альтернативы, чтобы обеспечить себя, резко снижая продажи и, конечно, ценность своего бизнеса. Их сотрудники, зная, что это не гарантирует постоянство, решили искать лучшие варианты работы. и первая управленческая команда и, конечно, квалифицированный персонал покинули его.
Мы то, что мы думаем, но даже больше, чем мы говорим. Вы не можете бегать, крича под открытым небом, что вещи не работают, потому что мы заявляем, что у нас нет способности вести себя правильно, и поэтому мы не работаем. Видите ли вы сейчас влияние наших слов?
Наша ответственность сосредоточена на том, чтобы делать больше и лучше для других, чтобы наши сотрудники зажгли свой внутренний огонь и передали его нам. Таким образом, наше сообщение не может идти другим путем. Давайте прекратим выпускать сообщения, которые заставляют нас чувствовать себя жертвами обстоятельств, и больше вовлекаем наших людей в нашу речь.
Мы находимся на полпути в течение года, у нас достаточно времени, чтобы захватить энтузиазм нашего народа и вернуть утраченные позиции и наш авторитет.
Когда вы нажимаете, команда останавливается из-за низкой мотивации, которую она получает. Он посылает им сообщение, что отвернулся от них ».
Хорошее сообщение
Лучшее послание для наших людей - это то, что привлекает и побуждает нас делать больше и лучше. Хорошие лидеры концентрируются на том, чтобы сделать это совместимым с другими, демонстрируя мужество и характер в своих речах.
