Logo ru.artbmxmagazine.com

Трудности работника перед лицом морального домогательства

Anonim

«Богатство рождается и выковывается в руках рабочих. До сих пор нет машины, которая смогла бы заменить ваши творческие силы. Но они этого не знают ».

В нашей латиноамериканской реальности рабочий сталкивается с серьезными трудностями в ситуации морального домогательства. Интересно сделать краткую аннотацию характера этих и наиболее характерных способов их выражения.

В качестве примера отметим следующее, к которому вы можете добавить те, которые считаете нужными:

1. Незнание предмета

Как показывает мой собственный опыт, в случаях, известных нижеподписавшимся, рабочие предупреждали о преследовании, дискриминации и систематических нападках на мораль, когда они находятся на более высоком уровне, то есть когда картина личного здоровья была абсолютно беспорядочной, а депрессия, мука, вообще невроз на работе, проявились на драматическом уровне. На этом этапе именно психиатр или психолог предупредили о последствиях морального домогательства для здоровья пациента.

Другими словами, работник сопротивлялся агрессии и насилию на рабочем месте вплоть до физического и психического осмотра. Это не должно удивлять тех, кто знает формы и последствия морального домогательства, потому что его также называют тихим убийством или совершенным убийством по причинам, которые в этом кратком комментарии мы не собираемся повторять, а скорее подчеркнем этот психотеррор Как его называют, это постоянная и постоянная агрессия, которая вызывает разрушение достоинства работника, нанесение ущерба его психике и нанесение реального ущерба его телу.

2. Коллективное незнание предмета

Многие случаи морального домогательства совершаются изнуряющим психопатом таким образом, что он остается незамеченным большинством группы или группы работников, составляющих среду жертвы. Излишне объяснять, что это обстоятельство вызывает больше боли и отчаяния у преследуемого работника, потому что он не может найти способ поговорить, сообщить или сообщить о своей проблеме даже своим самым близким друзьям, которые игнорируют или игнорируют зловещие и лицемерные практики преследователя. В связи с этим было отмечено, что даже собственные сотрудники преследуемого не верят ему, когда он безуспешно пытается описать преследование, которому он постоянно подвергается. Сталкер знает, как действовать и маскирует свои выступления перед другими членами группы. Эта характеристика в виде издевательств,Это то, что делает его злым и макиавеллистским, по мнению д-ра Пуэрто-Рико Ванда Сото, моральным преследованием и тем, что позволяет мне утверждать, что это преступление, которое включает в себя обстоятельства повторения и жестокости в отношении жертвы.

3. Синдром дезориентированной жертвы

Жертва преследования в его ежедневной конфронтации с действиями преследователя оказывается полностью дезориентированной относительно происхождения его болезней. Мы имеем в виду внутреннюю боль, психологическую декомпенсацию, которая заставляет вас идти на работу, даже когда вы охвачены психологическим террором, вы знаете, что вы будете страдать от жестокого обращения, насмешек, презрения, оскорблений и других форм преследования, четко определенных специалистами по данному вопросу., Любой наблюдатель, не зная, что это такое, даже сами коллеги задаются вопросом, в чем причина трудового поведения этого человека? Тот, который появляется с определенной степенью аутизма, без общения, участия или группового взаимодействия.

Но они сами не смогли понять, что, столкнувшись с первыми призывами о помощи, скажем, сообщая о своей проблеме группе, они закрыли двери для любой возможности коллективной защиты, не веря, не интересуясь собой, даже высмеивая личную ситуацию преследуемого., которые приписывают, больше, чем последствия психотеррора, скачущей ипохондрии или просто отсутствие технической адаптации для своих задач.

Это приводит к тому, что жертва становится дезориентированной таким образом, что в конечном итоге он полагает, что источник его беды лежит в нем самом, а не в последствиях преследования.

Случай, который я знаю в последнее время, относится к работнику, который, будучи полностью приверженным религиозной жизни, пока ей не исполнилось двадцать два года, решил уйти в отставку и уйти в городскую жизнь с перспективой реализовать себя в другом смысле, чем тот, который она знала.

На рабочем месте на нее напал ее непосредственный начальник с сексуальной точки зрения, то есть он подверг ее сексуальным домогательствам, что я считаю формой насилия по признаку пола в общих чертах.

Отношение работника к непризнанию ее непосредственного начальника сделало ее объектом морального преследования, вызванного разочарованием начальника психопата в связи с тем, что она не получила никаких сексуальных преимуществ от женщины. Группа, с которой он работал, не сразу заметила преднамеренное поведение начальника, но постепенно начала замечать изменения в личности работника, которые, доверяя своим друзьям, превратились в мрачную женщину и отдаленный. Группа слышала жалобы работника, но они воспринимали это легко и не придавали этому особого значения. Он даже был объектом инсинуаций, таких как: «дать ему свободу действий, чтобы дать вам лучшие возможности»; «Воспользуйтесь ситуацией» и т. Д. Проблема, которая сумела показать, что рабочая группа не знала о серьезности нападения.

Таким образом, рабочий потерпел декомпенсацию в собственном коллективе, заставив ее уйти в себя.

4. Благоговейный страх

Каждый здоровый и верный работник отвечает своему иерархическому руководителю как солдат перед своим лейтенантом. Существует слепое доверие и благоговейный страх перед человеком, который командует и направляет рабочие действия. Предполагается, что у него есть опыт и мудрость для выполнения задач и получения лучших, самых творческих из каждого работника. Тем не менее, никто не проинструктирован о том, что командиры также страдают, как и все люди, иногда от крайних слабостей, что заставляет их путать реальность с фактическими условиями, в которых действуют обстоятельства.

Далеко не у меня получилось роковое преимущество, которое произошло в VIII регионе, Чили, в Кордильерах, когда полковник армии приказал маршу в несколько километров призывникам горного полка, когда погода была не в хороших условиях. солдаты не были одеты надлежащим образом, и младшие командиры отметили риски и трудности марша, но, несмотря на все это, марш был отдан в распоряжение, а нижние командиры повиновались, что привело к гибели сорока пяти молодых людей. Этот факт также может быть связан с тем, что происходит в компании или на государственной службе, когда начальство требует выполнения задач, превосходящих то, на что способен работник, или выполнение задач, превосходящих рабочее время и достаточное количество того, что может быть достигнуто человеком., Странно то, что даже так,Зная невозможность успеха в результате, рабочие стремятся и сдаются до последней силы. Это то, что называется «благоговейный страх». Страх не перед силой или плохим обращением, а над страхом обмануть вашего начальника, отца, мужа, начальника.

Этот «благоговейный страх» также действует как моральное преследование, чтобы помешать работнику требовать лучшего обращения, поскольку он часто считает, что иерархическим руководителям целесообразно применять управление и дисциплину до крайности. Таким образом, этот фактор является абсолютно негативным для преследуемых, поскольку он побуждает его поддерживать ситуацию, которая морально уменьшает его.

5. Стабильность работы

Я считаю, что стабильность работы как источник признания несправедливых форм работы не требует дальнейшего объяснения.

В развивающихся странах, таких как наша, обладание рабочим местом подразумевает привилегию, к которой не может получить доступ около миллиона граждан, поэтому те, кто работает, примут ряд жестокого обращения, угроз, оскорблений и других форм дискриминации и преследований, в более широких пределах.

Нет ничего странного в том, чтобы услышать от мастеров или руководителей: «к этому»? Ему нравится быть побежденным. " Или классика: «Это понимает палки». Но дело не в том, что человек хочет смирить себя.

Он поддерживает это по необходимости, но внимательно относится к этой ситуации, поскольку в качестве вторичного следствия создается давление, которое в мировом сообществе страны может означать в среднесрочной или долгосрочной перспективе социальную вспышку в стиле «Восстание повешенных». (Бруно Травен, псевдоним TRAVEN TORSVAN CROVES, 1890.)

6. Отсутствие благоприятного законодательства

Две ситуации способствуют тому, что издевательства на работе опустошают наши компании и дома рабочих, а также все общество.

Одним из них является отсутствие закона, санкционирующего это серьезное преступление, и, что еще хуже, отсутствие социальной осведомленности судей, которые до настоящего времени позволяли нарушать основные права работников, не выступая против него, что порождает Судебные иски против морального домогательства или выдвижения нелепых и недопустимых доказательственных требований, объясняющие наиболее полное незнание предмета.

Но это не вина законодателей или судей, которые в больших количествах также подвергаются моральному преследованию на работе.

Это вина юридически-политической системы, которая придерживается интеллектуального подчинения и интересов, для поддержания статус-кво, неправильных систем производственных отношений, либо между частными сторонами, либо между рабочими и государством. Моральные домогательства не имеют границ и одинаково нападают на всех работников.

7. Отсутствие культуры в сфере здравоохранения.

Отсутствие политики, направленной на обогащение знаний работников или, по крайней мере, информирование их об их правах и о связи между работой и их собственными заболеваниями, вызванными или вызванными ею, является печально известным и примечательным.

Это не та задача, которая присуща Кихотам, которые пишут, рискуют своими источниками труда и самостоятельно преподают преимущества закона в сфере труда и здравоохранения, а скорее это задача, присущая государству и промежуточным органам.

Они виновны в этом провале, как и государство, сами работодатели, которые получают выгоду от рабочей силы, а также профсоюзы, профсоюзные лидеры, общественные организации и департаменты, государственные органы образования и здравоохранения, общественные организации и регулирующие органы., Требуется национальная политика в соответствии с конвенциями и пактами МОТ и других заинтересованных организаций, таких как международные организации, связанные со здоровьем.

II Конгресс здравоохранения и труда, Куба 2007, открывает пространство для беспокойства, изучения, анализа и пропаганды вредного воздействия морального домогательства на работника, его семью и общество в целом, всегда пытаясь защитить человеческие ресурсы и поддержать решительную защиту основных прав трудящихся.

Трудности работника перед лицом морального домогательства