В настоящем исследовании делается попытка оценить административный уровень, на котором разрабатывается экологический заповедник Санта-Роса, с помощью полевых работ, разработанных в компании, с использованием опросов и опросов в качестве инструментов, оно выявит сильные стороны, которые они имеют и используют в них. Частота, возможности, которые должны быть признаны и использованы, его недостатки, которые будут выявлены и устранены, а также угрозы, с которыми он должен столкнуться перед лицом современного требовательного спроса на отдых и комфорт. Заповедник с точки зрения его потенциальных достопримечательностей показывает множество гостеприимных туристических мест которые обеспечивают удовлетворение, вызывая реакцию личного удовлетворения у тех, кто его посещает, однако административный уровень должен использовать профессиональный подход, а не ремесленный, чтобы создавать инновационные продукты и представлять диверсификацию своих продуктов, и оказаться в компании готов принять на себя конкуренцию в туристической сфере.
Введение
Учитывая растущую важность туризма для экономического развития страны и необходимость разработки альтернативных вариантов устойчивого финансирования в данном районе, требуется проведение этого административного анализа.
Это направлено на удовлетворение потребности в улучшении туристической помощи, обеспечении качества обслуживания и альтернативных посещений различных природных ландшафтов с целью, которая включает в себя мероприятия, направленные на улучшение условий жизни местного населения.
В региональном контексте местные и провинциальные органы власти Санто-Доминго нацелены на туризм как полюс развития, что, несомненно, будет способствовать улучшению экономики общества, вовлеченного в эту деятельность.
Санто-Доминго - это привилегированный город с замечательными, трудолюбивыми и предприимчивыми людьми, которые неустанно борются за развитие и прогресс города, которые всегда принимают туристов с распростертыми объятиями и знакомят их с чудесной культурой и окружающей средой.
развитие
Экологический заповедник Санта-Роза расположен в привилегированном месте не только благодаря своему этническому богатству, но и необычным пейзажам, которые можно найти у входа в этот прекрасный заповедник.
Проблема: неадекватное и неэффективное управление влияет на прибыльность Экологического заповедника Санта-Роса.
Общая цель Диагностировать административное управление в Экологическом заповеднике Санта-Роса.
Конкретные цели
Подготовьте SWOT экологического заповедника Санта-Роза.
Анализ административно-правового уровня экологического заповедника Санта-Роза.
Определить доходы, расходы и полезность экологического заповедника Санта-Роса.
Подробно опишите внутренние правила и ценности Экологического заповедника Санта-Роза и его отношения с туристами.
Интервью - это метод сбора информации посредством профессиональной беседы, с которой, помимо получения информации о том, что исследуется, она важна с образовательной точки зрения.
Анкета задает ряд вопросов, которые позволяют измерять одну или несколько переменных.
Прямое наблюдение - это техника, которая состоит из тщательного наблюдения за явлением, фактом или случаем, сбора информации и ее записи для последующего анализа.
В рамках анализа Foda мы находим, что: в качестве сильных сторон вы можете определить 15-летний опыт работы на рынке, его частную администрацию, его инфраструктуру - это ее самая сильная сторона, контрастирующая с живописной красотой.
Возможности для развития в области экотуризма, его близость к городу Санто-Доминго-де-лос-Тасчилас, поиск новых предложений, существующий аграрный и экологический туризм.
Недостатки связаны с отсутствием технического и обученного персонала на рынке туризма, чтобы способствовать развитию устойчивого и устойчивого экотуризма в этом районе.
Угрозы - жесткая конкуренция в сфере туризма с неэкологическими практиками и уважением к природе.
Анализ административного уровня экологического заповедника Санта-Роза
Что касается экологического заповедника Санта-Роза, он родился 15 лет назад, то возникла идея, чтобы воспользоваться участком, который находится на берегу реки Бабы, который имеет ширину около 70 м, то же самое, что очень много, особенно в зима.
Сегодня изменения были очень важны, полученный опыт был положительным, и благодаря средствам массовой информации и туристическим агентствам это место было продвинуто, получив хорошую репутацию за предлагаемые услуги. Посещения, полученные обычно снаружи; Среди них есть сотрудники из частных компаний, учебных заведений, иностранные туристы, которые посетили современные объекты Экологического заповедника Санта-Роза, который имеет более 10 гектаров земли.
В области природе поклоняются; Деревья всегда сажают, такие как красное дерево (Swietenia macrophylla King.), Кедр (Cedrela sp), белый гваякан, черный гваякан, лавр (Laurus nobilis L.) и другие; для того, чтобы восстановить лес и обеспечить истинную природную среду для туриста.
В экологическом заповеднике Санта-Роза есть четыре семейных номера со всеми основными услугами, которые называются Posada el Ladrillal, а также есть бар с плантацией из тростника, потому что преобладает строительство тростника гуадуа, лакированной соломы и соломы токилы. Стадион Лос-Кротос, хорошо известный благодаря тому, что растения с таким названием высажены на всех четырех сторонах стадиона, а также широкие тропы, окруженные фикусом, доставляют туристов к основным объектам экологического заповедника Санта-Роза. В дополнение к этому есть лес джунглей, разделенный на 4 зоны, самой известной из которых являются гуадуалы.
Миссия: предлагать качественные услуги для достижения большей прибыльности.
Задачи: Внедрить инфраструктуру в гармонии с окружающей средой для обеспечения качественного обслуживания посетителей.
Содействие экономическому развитию крестьянских организаций, базирующихся в зоне влияния, путем поощрения и развития туристической деятельности.
Превратите заповедник в самостоятельную охраняемую территорию в рамках SNAP.
Стратегии:
Создание сайта для информационного распространения бронирования.
Банковский кредит на создание и содержание резерва.
Найдите необходимый и обученный человеческий ресурс для управления RESR.
Политика: устойчивое развитие природных ресурсов
Функции администратора
Администратор имеет следующие задачи:
1. Представительство, является официальной властью оговорки.
2. Лидерство, несет прямую ответственность за достижение поставленных целей.
3. Планировщик, выполняет интерпретацию оперативных и стратегических потребностей и средств, доступных для их удовлетворения.
4. Пресс-секретарь Администратор является официальным представителем заповедника.
5. Конфликтный менеджер. Резервирование находится в процессе изменения и в одинаково изменяющемся контексте. Это вызывает постоянные приливы и отливы положительных и отрицательных раздражителей.
6. Фасилитатор ресурсов, эта функция имеет два больших ребра. Во-первых, определить и распределить ресурсы для каждого подразделения. Второе - быть внимательным и предрасположенным предоставлять любые другие ресурсы, которые могут потребоваться различным секторам для выполнения их миссии.
7. Переговорщик, поскольку он является человеком, который может распоряжаться ресурсами организации, вес переговоров всегда будет лежать на его плечах.
Обязанности Хранителя
Смотритель всего, что находится в заповеднике, а также следит за возможными действиями, противоречащими политике заповедника.
Функции отдела приема
* Прием гостей
* Продавать и назначать номера
* Дайте общую информацию о бронировании
* Проверьте в госте
* Имеет контроль входа / выхода гостей
* Следите за ключами от номера
Функции Кухонного отдела - Повара
Повара и работники по приготовлению пищи - это те, кто готовит, приправляет и готовит широкий ассортимент продуктов.
Повара также несут ответственность за руководство работой других работников кухни, оценку потребностей в пище и заказ продуктов питания.
Функции отдела технического обслуживания
- Уделите достаточно времени. - Никакая работа не является настолько срочной, чтобы ее можно было выполнять небезопасным и поспешным образом.
- Исправьте небезопасные условия немедленно.
- Делай вещи правильно с первого момента.
В рабочий день обслуживающий персонал поднимает тяжелые предметы, поднимается по лестницам, использует технику и опасные моющие средства. Все эти действия представляют потенциально опасные ситуации.
Функции туристического гида
Руководство отвечает за координацию, прием, помощь, управление автомобилем, информацию и развлечения как отечественных, так и иностранных туристов.
Направление: Процесс, с помощью которого люди, ответственные за организацию, объединяют имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.
Контроль: контроль осуществляется со ссылкой на планы посредством регулярного и систематического сравнения прогнозов, сделанных относительно целей.
Целостность и ценности, передача ценностей осуществляется путем установления письменных правил.
Физическая безопасность оборудования и информации (аварийные программы)
Контроль доступа
Средства управления операциями обработки данных
Контроль разработки и сопровождения приложений
Контроль приложений
Выводы
Согласно проведенному расследованию, сделан следующий вывод:
Дефицит в административно-контрольном управлении экологического заповедника Санта-Роса.
Нехватка финансовых ресурсов для содействия развитию экотуризма в Экологическом заповеднике Санта-Роза.
Трата физических, экономических и природных возможностей заповедника из-за отсутствия плана пропаганды его распространения.
Отсутствие межведомственных соглашений в заповеднике.
Библиография
Альварес, J. Экологический заповедник Эквадора (онлайн), 2008 год.
Доступно по адресу: www.fids.org.ec/proyectos/adelgado/tcoello.pdf. Консультации, май 2010 года.
Ayuso, S. Устойчивое управление в индустрии туризма. 2003.
BOULLON, Р.: Качество туризма в малых и средних компаниях. Туристические издания. Буэнос айрес. 2003.
Камачо, Т. Плантас-дель-Эквадор (онлайн), доступный по адресу: www.zip.rincondelvago.com, доступ к маю 2010 г.
Dieckow, L. Turismo. Микро и макроэкономический подход. 2010.
Гарай. L. Эволюционный цикл туристического направления. 2007.
Medina, H, 2009. Резервы Эквадора (онлайн) доступны по адресу www.ambiente.gov.ec, доступ к которому осуществляется в мае 2010 года.
Медина, М. 2007. Список растений из Эквадора (онлайн). Доступно по адресу www.biodiversidadla.org/content/view/full/51192. Консультируется в июне 2010 года.
Министерство туризма (онлайн). Доступно по адресу www.los-rios.gov.ec. Консультации июнь 2010 года.
Ortega, a, 2009. Экологический заповедник Санта-Роза (онлайн)
Plandetur 2020. Министерство туризма Эквадора.
Доступен в es.wikipedia.org/wiki/souvenir доступ мая 2010.
Сантос, E. 2009. Провинция Санто - Доминго (онлайн). Доступно по адресу es.wikipedia.org/wiki/Provincia_de_Santo_Domingo_de_los_Ts%C3%A1chilas. По состоянию на июнь 2010 г.
