Логическая структура - это методология, которая способна ясно и понятно сообщать цели проекта в единой структуре или матрице. Его сила заключается в том, что он может учитывать все потребности и точки зрения участников проекта и его среды (заинтересованных сторон).
Логическая структура - это инструмент, который суммирует основные характеристики проекта: от разработки и идентификации (в чем проблема?), Определения (что нам делать?), Оценки (как мы должны это делать?), выполнение и надзор (хорошо ли мы это делаем?), до оценки (добились ли мы этого?).
Что и почему логической модели
Если вы не знаете, куда идете, как вы узнаете, что уже прибыли?
По сути, логическая модель - это систематический и наглядный способ представления и обмена вашим пониманием взаимосвязей между ресурсами, которые вам необходимы для управления программой, действиями, которые вы планируете выполнять, и изменениями или результатами, которые вы надеетесь достичь.
В среде проекта определены два основных типа: жесткие проекты и мягкие проекты. К первым относятся те, кто стремится дать ощутимые результаты, такие как строительство плотины, дороги, моста или завода. Мягкие проекты, для которых логическая структура особенно полезна, это те, которые стремятся получить нематериальные активы, и их влияние обычно проявляется до некоторого времени после завершения
НАПРИМЕР:
• Стратегическое планирование • Бизнес-планирование • Развитие сообщества • Сохранение биоразнообразия • Обучение и образование • Маркетинг • Культурные изменения • Осведомленность • Улучшение качества процессов и производительности людей и организаций • Исследования и сбор информации
Эти типы проектов называются мягкими, потому что их результаты являются абстрактными, нематериальными или субъективными, то есть к ним нельзя прикоснуться.
ОСНОВНАЯ ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Самая базовая логическая модель - это изображение того, как, по вашему мнению, будет работать программа.
Используйте слова и / или картинки, чтобы описать последовательность действий, которые, как считается, могут привести к изменениям, и как эти действия связаны с ожидаемыми результатами программы.
Определение компонентов базовой логической модели, которые иллюстрируют связь между запланированной работой и намеченными результатами.
• ВАША ЗАПЛАНИРОВАННАЯ РАБОТА …… описывает, какие ресурсы, по вашему мнению, вам нужны для реализации программы, и что вы намерены делать.
• Ресурсы включают людские, финансовые, организационные и общественные ресурсы, которые программа может использовать для выполнения работы. Иногда этот компонент называется Inputs.
• Программная деятельность - это то, что программа делает с ресурсами. Действия - это процессы, инструменты, события, технологии и действия, которые являются преднамеренной частью реализации программы. Эти вмешательства используются для достижения запланированных изменений или результатов программы.
ИНТЕНЦИОНАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
• Они включают в себя все желаемые результаты программы (продукты, результаты и влияние). • Выходные данные являются прямыми выходными данными программных мероприятий и могут включать типы, уровни и цели услуг, которые будут предоставлены программой. • Результатами являются конкретные изменения в поведении, знаниях, навыках, состоянии и уровне функционирования участников программы. • Воздействие - это фундаментальное преднамеренное или недобровольное изменение, которое происходит в организациях, сообществах или системах в результате программных мероприятий. • Термин «логическая модель» часто и взаимозаменяемо используется с термином «теория программ» в области оценки. Логические модели могут также называться теорией, потому что они описывают, как программа работает и для какой цели.• Типичные логические модели используют форматы табличного типа и блок-схемы для каталогизации факторов, действий и результатов, а также для иллюстрации измерений программы. Большинство используют текст и стрелки или графическое представление идей в программе. Логическая модель не должна быть линейной. Он может отображаться в виде простого изображения или концептуальной карты для описания более сложных концепций программы.
РАМА ИЛИ МАТРИЦА
• Структура логической структуры представляет собой матрицу из 4 столбцов и 4 строк.
линии
• Каждая строка представляет различный уровень целей проекта, причем верхний уровень представляет более широкие или более важные цели, а верхний уровень представляет действия и вклады. Такое расположение часто называют иерархией компонентов проекта.
Терминология, используемая в логической структуре:
• Миссия организации Постоянная цель организации и ее причины существования. Обычно это в некоторой степени утопично, поскольку организация не считает свою работу завершенной в любое время. Всегда будет что-то сделать или улучшить. У него нет определенного времени.
• Широкая цель Задача более высокого порядка или важности, которой способствует проект. Постоянные изменения, которые вы хотите произвести в окружающей среде. У этого есть определенное время, в которое это, как ожидают, будет достигнуто, обычно в долгосрочной перспективе. Это противоположное условие исходной ситуации или базовой линии проекта.
• Ближайшие цели, задачи или цели. Непосредственное воздействие или влияние проекта на людей, учреждения или группы в форме изменения отношения, поведения или результатов. Средняя степень.
• Продукты и результаты Продукты и результаты являются прямым и преднамеренным следствием действий проекта. Продукты являются материальными, такими как встроенная инфраструктура, информация о некотором физическом носителе, установленное оборудование и т. Д. Результаты, напротив, нематериальные, такие как новые знания и навыки, убежденность, приобретенные обязательства и т. Д.
• Мероприятия Действия, непосредственно предпринятые проектом для получения продуктов (как правило, вместе с исходными данными, представляют первый уровень структуры работы проекта и являются тем, где лежит стоимость проекта).
• Расходные материалы Это информация, товары и оборудование, необходимые для начала проекта. Они получены внешне к проекту.
Скачать оригинальный файл
