В статье предлагаются три шага для развития предпринимательского видения с истинным потенциалом и превосходством, и упоминается случай PROVENTUS и META JOVEN, которые поделились своими взглядами на общую цель.
Работая фасилитатором и инструктором по бизнесу, я столкнулся с огромными препятствиями в разработке новых стратегий, позволяющих оставаться в движении по отношению к жестокому глобализированному миру. Я всегда буду встречаться со многими экспертами, которые изо дня в день предлагают свои ценные знания для развития крупнейших компаний и запускают тренды с необычайной скоростью.
В этом смысле я всегда пытаюсь вернуться к самой элементарной структуре и сформировать надежную, но простую схему изменений.
Всего месяц назад со мной связался директор компании, которая занимается разработкой бизнес-планов для латиноамериканцев, которые хотят основать компанию в Соединенных Штатах. Цель их общения состояла в том, чтобы начать отношения, чтобы поделиться нашим видением и, конечно же, нашими услугами в Мексике и Соединенных Штатах.
Я сразу же воспринял это предложение как хорошую перспективу, позволяющую сопоставить цели моей компании с целями другой, в равной степени заинтересованной.
Из этого предложения были открыты возможности, которые поначалу были не в пределах горизонта ни одного из нас, однако начался процесс взаимного доверия и сотрудничества. Сегодня консалтинговая фирма Proventus и Meta Joven « Неиссякаемое лидерство» выступят с инициативой совместного проекта по укреплению рынков и выведению их видения за пределы собственных границ.
Я считаю необходимым создать преамбулу, прежде чем выработать более четкое представление о том, что может представлять собой видение успеха или неудачи компании или бизнеса.
Итак, в соответствии с этой схемой я предлагаю три элемента первостепенной важности для разработки общего видения и прямого экспоненциального роста.
- Видение никогда не бывает слишком маленьким для развития. Есть много случаев, когда предприниматели имеют ошеломляющее видение, превосходно представленное, однако они ограничивают свою сферу деятельности всеми без исключения ограничениями, которые они обнаруживают при формировании проекта, интеграцией и реализацией своих стратегий по рукам. В связи с этим очень важно знать, как строго определять процессы и разделять видение планов действий и требуемых различных прогнозов.Видение должно быть сформулировано и разделено снова и снова, пока мы полностью не убедимся в том, что сможем измерить необходимые шаги. выполнить это. Видение часто связано с мечтами и личными ожиданиями. Это полностью верно, однако,В нашем видении всегда должен быть план действий для его осуществления. Чем больше элементов включено или исключено из нашего видения, тем большую степень точности мы будем иметь возле нашей ведущей оси, чтобы реализовать его. Общее видение становится неограниченным в тот момент, когда вы, как лидер, можете поделиться им. Процесс долгий и требует всех бизнес-инструментов и знаний, однако они приобретаются на основе опыта и основательности наших действий.Процесс долгий и требует всех бизнес-инструментов и знаний, однако они приобретаются на основе опыта и основательности наших действий.Процесс долгий и требует всех бизнес-инструментов и знаний, однако они приобретаются на основе опыта и основательности наших действий.
На данный момент, я считаю важным уточнить, что видение станет реальностью, когда будут предприняты более твердые и точные шаги. Хороший лидер всегда будет знать, как справляться с разочарованием, проблемами и, прежде всего, конфликтами, которые возникают в результате каждого из процессов. Чем более прочная финансовая, структурная и организационная сила достигнута во всех отношениях, тем больше мы увидим результатов.
Видение предпринимателя или предпринимателя сегодня является большой добавленной стоимостью в развитии любой организации.
В этой связи я хотел бы выразить свою признательность Раулю Фернандо Родригесу, великому провидцу, который с умом и самоотдачей поднял имя Мексики и Латинской Америки своей превосходной работой и общими знаниями.
«Ссылка, не дискредитировать» сегодня представляет собой дополнительную ценность в видении и перспективе успеха для многих организаций.
Идеал жизни - это счастье. Если вы не двигаетесь, вы не счастливы… Двигайтесь сейчас!
