Определения затрат
Определения затрат:
По данным: КП Хайме А. Акоста Альтамирано.
Работа: Примечания по учету затрат I.
Переменные или прямые затраты: это те, которые имеют тенденцию колебаться пропорционально общему объему производства, продажи предметов или оказания услуг, понесенных в связи с деятельностью компании.
Это те, чья величина колеблется в прямом или почти прямо пропорциональном соотношении с изменениями, зарегистрированными в объемах производства или продажи, например: прямое сырье, прямой труд, когда оплачивается сдельная работа, подоходные налоги, комиссионные с продаж.
Фиксированные или периодические затраты: это те, которые по своей величине остаются постоянными или почти постоянными, независимо от колебаний объемов производства и / или продажи.
Они постоянны в определенном диапазоне объемов производства или продаж.
Примеры: амортизация (линейный метод), страховые взносы на имущество, доход от аренды, плата за услуги и т. Д.
Полупеременные затраты: это те, которые имеют фиксированный корень и переменный элемент, претерпевают внезапные изменения, когда происходят определенные изменения в объеме производства или продажи.
Как пример из этого: косвенные материалы, надзор, вода, электрические силы и т. Д.
• Нет переменной стоимости, если нет производства товаров или услуг.
• Количество переменных затрат будет, как правило, пропорционально количеству продукции.
• Переменная стоимость не является функцией времени. Простой ход времени не означает, что переменные затраты понесены.
Характеристика постоянных затрат.
• Они имеют тенденцию оставаться одинаковыми в целом в пределах определенной пропускной способности, независимо от объема производства товаров или услуг, достигнутых.
• Они являются функцией времени.
• Сумма фиксированной стоимости не меняется в основном без существенного и постоянного изменения в полномочиях компании, ни производить товары, ни предоставлять услуги.
• Эти расходы необходимы для поддержания структуры компании.
Сметные расходы: представляют собой только попытку предвидеть фактические затраты и подлежат корректировке по сравнению с ними.
1. Определите себестоимость единицы продукции путем оценки стоимости прямого сырья, прямой рабочей силы и косвенных платежей, которые, как считается, будут получены в будущем, 2. Последующее сравнение сметных затрат с реальными и корректировка соответствующих вариаций.
3. Они представляют собой заранее определенную систему затрат с учетом опыта предыдущих лет.
Указывает, сколько может стоить производство предмета, по этой причине указанная стоимость будет скорректирована на историческую или фактическую стоимость.
Из сравнения есть расхождения между оценочной и реальной, известной под названием вариаций, что будет тревожным звонком, заставляющим нас изучить причину разницы.
По словам Джеймса А. Кашин.
Работа: основы и методики учета затрат.
Себестоимость: это прямые материалы и прямая рабочая сила, затраты, непосредственно связанные с производством
Возможные издержки: измеримая ценность выгод, которые можно получить, выбрав альтернативный вариант действий.
Постоянные затраты: те затраты, чьи итоговые значения остаются постоянными на соответствующем уровне производства, в то время как себестоимость единицы продукции зависит от объема производства.
Переменные затраты: те затраты, в которых общее количество изменяется прямо пропорционально изменениям объема, а себестоимость единицы продукции остается постоянной.
Полупеременные затраты: это те, которые имеют характеристики как постоянных, так и переменных. Это стоимость, которая варьируется в зависимости от производства, но не прямо пропорциональна изменениям уровня производства.
По словам Бакера.
Работа: учет затрат, управленческий подход к принятию решений.
Исторические затраты: те, которые были понесены за определенный период.
Предварительно определенные расходы: те, которые оцениваются на основе статистики и используются для подготовки бюджетов.
Переменные затраты: изменяются или колеблются в прямой зависимости от данного вида деятельности или объема. Это действие можно отнести к производству или продажам, например: сырье изменяется в соответствии с производственной функцией и комиссионные в соответствии с продажами.
Постоянные затраты: те, которые остаются постоянными в течение определенного периода, независимо от того, изменяется ли объем. Пример: заработная плата, амортизация, аренда и т. Д.
Дискреционные фиксированные расходы: их можно изменить, например: зарплата, аренда и т. Д.
Постоянные постоянные затраты: те, которые не принимают изменений, также называются затопленными затратами, например: амортизация.
Полупеременные расходы: они состоят из фиксированной и переменной частей, они являются примерами: коммунальные услуги, электричество, телефон и т. Д.
Соответствующие затраты: оно модифицируется или изменяется в соответствии с принятым вариантом, например: когда есть спрос на специальный заказ с незанятой емкостью.
Нерелевантные расходы: те, которые остаются неизменными независимо от выбранного курса действий.
Стоимость возможности или жертва: именно она возникает при принятии определенного решения, что приводит к отказу от варианта другого типа, который может быть рассмотрен при выполнении решения.
Источник:
Автор: Джованни Э. Гомес
Контролируемые и неконтролируемые расходы:
Контролируемые затраты - это те, на которые непосредственное влияние могут оказать руководители подразделений в определенный период. Например, если менеджеры имеют полномочия на приобретение и использование, стоимость может считаться контролируемой ими.
К неконтролируемым расходам относятся те, которые непосредственно не управляются определенным уровнем управления.
Совершенные постоянные затраты и дискреционные постоянные затраты:
Фиксированные фиксированные расходы возникают из-за необходимости, когда у вас есть базовая организационная структура, то есть основные средства, наемный персонал и другие. Это долгосрочное явление, которое, как правило, нельзя скорректировать в сторону понижения, не оказав негативного влияния на способность организации работать даже при минимальном уровне производительной мощности.
Дискреционные фиксированные затраты возникают в результате ежегодных решений о распределении расходов на ремонт и техническое обслуживание, расходов на рекламу, обучения руководителей и сотрудников и т. Д. Это краткосрочное явление, которое, как правило, можно скорректировать в сторону понижения, что позволяет организации работать на любом желаемом уровне производственной мощности с учетом утвержденных постоянных затрат.
Соответствующие расходы и не относящиеся к делу расходы
Дифференциальная стоимость определяется разницей между затратами на альтернативные варианты действий по каждому пункту. Если стоимость увеличивается от одной альтернативы к другой, это называется добавочной стоимостью; если стоимость уменьшается от одной альтернативы к другой, она называется убывающей стоимостью.
При анализе конкретного решения ключевым является дифференцированное влияние каждого варианта на прибыль компании. Переменные и дополнительные затраты часто совпадают. Однако, в случае специального заказа, например, производство выходит за пределы соответствующего диапазона, увеличиваются как переменные затраты, так и общие постоянные затраты. В этом случае дифференциал постоянных затрат должен быть включен в анализ принятия решений вместе с дифференциалом переменных затрат.
Цена возможности:
Когда принимается решение использовать определенную альтернативу, преимущества других вариантов прекращаются. Преимущества, потерянные при исключении следующей лучшей альтернативы, - это альтернативные издержки выбранного действия.
Поскольку альтернативные затраты фактически не возникают, они не включаются в учетные записи. Однако они представляют собой соответствующие затраты для целей принятия решений и должны учитываться при оценке предложенной альтернативы.
Расходы на закрытие завода:
Это постоянные затраты, которые все равно были бы понесены, если бы не было производства. В сезонном бизнесе руководство часто сталкивается с решениями о том, следует ли приостановить деятельность или продолжить работу в межсезонье. В краткосрочном периоде выгодно, чтобы фирма продолжала работать в той мере, в которой может быть получен достаточный доход от продаж, чтобы покрыть переменные затраты и помочь возместить постоянные затраты.
Обычные затраты на закрытие серебра, которые необходимо учитывать при принятии решения о закрытии или открытии:
• Аренда.
• Выходные платежи.
• Хранение и складские расходы.
• Страхование.
