Logo ru.artbmxmagazine.com

Опросник для оценки производительности для бурового инженера. Preussag Energie CA

Оглавление:

Anonim

Инструкции:

Следующий инструмент предназначен для оценки работы инженера по бурению с использованием информации, предоставленной непосредственным руководителем, а также для достижения и поддержания качества и превосходства компании Preussag energie.

Идея состоит в том, чтобы научиться учиться и повышать эффективность оцениваемой позиции. Это требует максимально возможной объективности и честности при заполнении инструмента.

Сделайте только один выбор на вопрос, с самым высоким значением 5 (всегда) и самым низким 1 (никогда).

PREUSSAG ENERGIE CA

Инструмент для измерения производительности

бурового инженера.

ОБЪЕДИНЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

• ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛИЕНТА.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
У вас хорошие внешние отношения с подрядчиками?
Эффективно ли вы помогаете поставщикам в оценке материалов или оборудования для бурения?
Соответствует ли оно требованиям управления производством своевременно?
Вы устанавливаете теплые отношения с руководством QHSE?
Удовлетворяет ли это полностью отношения для координации сервисных контрактов?

САМОРАЗВИТИЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Готовы ли вы пройти обучение и курсы по бурению / компиляции и т. Д.?
Вы проявляете терпимость при получении мнений о методах, используемых для вашей работы?
Разрабатывая стандарты промышленной и экологической безопасности, вы вносите свой вклад в баланс, чтобы определить процедуры, которым необходимо следовать, чтобы соответствовать параметрам, установленным компанией?
Вы с энтузиазмом изучаете новые методы для выполнения своей работы?
Принимаете ли вы меры по расширению своих знаний, делая графическое представление о ходе бурения скважин?
Принимаете ли вы на себя ответственность за неспособность подготовить план действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы учиться у них на процессе бурения?

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Принимаете ли вы потребности организации как свои собственные при координации и надзоре за процессом фундамента и снижением облицовки?
Соответствует ли оно приоритетам организации, отслеживая и регистрируя завершение пробуренных скважин?
Вы демонстрируете соответствие между своим поведением и ценностями компании в обеспечении выполнения программы бурения?

БИЗНЕС МЕНТАЛЬНОСТЬ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Содействуете ли вы тем действиям, которые приносят компании пользу своевременно и по той же цене при разработке стандартов промышленной и экологической безопасности, соответствующих параметрам?
Эффективно ли вы используете ресурсы с учетом их затрат для компании?

Смысл противодействия.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Проводит ли он анализ окружающей среды и предупреждает ли компанию о ситуациях, которые могут повлиять на нее в отношении наличия материалов и оборудования в соответствии с техническими характеристиками?
Предвидите ли вы проблемы и действуете ли вы в соответствии с программой бурения?
Представляет ли он ситуации с ежедневниками или сводкой скважин логичным и последовательным образом?

КАЧЕСТВО ЧЕЛОВЕКА

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Вы демонстрируете прозрачность и этический смысл в ваших отношениях с поставщиками и подрядчиками?
Отвечает ли оно потребностям управления производством, как если бы оно было его собственным?
Уважительно ли вы устанавливаете отношения с остальным персоналом, лично и профессионально?

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО ПО ИНТЕГРАЛЬНОЙ ЗАЩИТЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Обеспечивает ли это безопасность с учетом положений, необходимых для разработки промышленных и экологических стандартов для организации?
Обрабатываете ли вы информацию с критериями достоверности при подготовке документации по буровым колоннам?
Сохраняет ли это окружающую среду, чтобы способствовать балансу программ?

ОТКРЫТИЕ ИЗМЕНЕНИЯ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Вы легко принимаете сменные щитки для координации процесса бурения?
Измените ли вы свое мнение относительно лучших вариантов, реализованных организацией?
Вы устанавливаете высокие стандарты качества для завершения программ завершения?
Вы устанавливаете высокие стандарты качества для выполнения программ бурения?
Вы с энтузиазмом разрабатываете буровые колонны?

КОМАНДНАЯ РАБОТА.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Знаете ли вы о важности вашей роли в производственной команде?
Вы цените и уважаете мнения и предложения членов руководства производства?
Предоставляете ли вы запрошенные резюме и графики вовремя, чтобы избежать задержек в управлении производством?
Предоставляете ли вы запрошенные резюме и графики вовремя, чтобы избежать задержек в управлении QHSE?

ВОСХОД И ВЛИЯНИЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Ваши мнения и идеи принимаются, чтобы улучшить способ работы?
Поддерживаются ли ваши программы бурения и фундамента руководством QHSE?
Направляете ли вы свои усилия и планы на желаемое чувство направления?

ПУНКТУАЦИЯ:

≥37 - <66 Ужасно

≥66 - <96 Плохо

≥96 - <126 Обычный

≥126 - <156 Хорошо

≥156 - ≤185 Отлично

ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖЕРА РАЗВИТИЯ НЕФТИ

Инструкции:

Следующий инструмент предназначен для оценки работы менеджера по разработке нефтяных месторождений с использованием информации, предоставленной непосредственным начальником, а также для достижения и поддержания качества и превосходства компании Preussag energie.

Идея состоит в том, чтобы научиться учиться и повышать эффективность оцениваемой позиции. Это требует максимально возможной объективности и честности при заполнении инструмента.

Сделайте только один выбор на вопрос, с самым высоким значением 5 (всегда) и самым низким 1 (никогда).

PREUSSAG ENERGIE CA

Инструмент для измерения производительности

от менеджера по разработке нефти.

ОБЪЕДИНЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ

ОРИЕНТАЦИЯ НА КЛИЕНТА.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Поддерживаете ли вы отношения с PDVSA для предоставления информации о планах и проектах?
Поддерживаете ли вы теплые и чуткие отношения с подрядчиками, чтобы обеспечить компании хороший сервис?
Поддерживаете ли вы чуткие и сердечные отношения с Министерством окружающей среды, чтобы адаптировать планы к сохранению природных ресурсов?
У вас хорошие отношения с министерством энергетики и шахт для согласования разрешений на нефтяные операции?
Своевременно ли он отвечает требованиям внешних клиентов?
Адекватно и эффективно ли он отвечает потребностям и требованиям внешних клиентов своевременно?

САМОРАЗВИТИЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
У вас есть постоянное отношение личной ответственности к функциям компании?
Готовы ли вы улучшить свои тренировочные возможности?
Вы увлечены изучением и наблюдением за развитием своих знаний в области нефти и геологии?
Ищете отзывы о своих проектах, чтобы улучшить их?
Вы показываете энтузиазм в знании новых технологий и методов для развития вашей работы?
Хотите превзойти свои знания и стандарты при представлении своих рабочих проектов?

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВО.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Оптимизируете ли вы восстановление резервов для обеспечения непрерывности операций на местах?
Вы разрешаете приобретение новых технологий для проведения прогнозирования?
Вы ищете новые нефтяные месторождения и новые места?

КАЧЕСТВО ЧЕЛОВЕКА

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Вы адекватно консультируете своих руководителей?
Вы демонстрируете прозрачное отношение, предъявляя свои требования и запрашивая информацию?
Предоставляете ли вы адекватную информацию своим подчиненным?
Предоставляет ли она адекватную информацию подрядчикам?
Принимаете ли вы во внимание советы или предложения внешних агентов?

БИЗНЕС МЕНТАЛЬНОСТЬ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Вы продвигаете действия через развитие нефтяного машиностроения, чтобы гарантировать продуктивные нефтяные месторождения в пользу компании?
Планируете ли вы максимизировать потенциал, развивая нефтяные инженерные и геологические исследования, координируя затраты и сроки производства?
Эффективно ли вы используете финансовые ресурсы компании?

Смысл противодействия.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Указывает ли это на новые места расположения нефти раньше времени?
Анализируете ли вы ситуации, позволяющие предвидеть возможные последствия и предлагать варианты действий для проектов?
Вы анализируете и предлагаете новые операции с депозитами, прогнозируемые логичным и последовательным образом?

ОТКРЫТИЕ ИЗМЕНЕНИЯ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Изменили ли вы свою позицию или мнение относительно лучших вариантов, представленных вашим начальством?
Вы видите препятствия как вызов и пытаетесь их решить?
Изменили ли вы свою позицию или мнение относительно лучших вариантов, представленных вашими руководителями?

ОРИЕНТАЦИЯ НА ОТЛИЧИЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Оптимизирует ли это восстановление запасов и обеспечивает ли непрерывность операций на месторождении на высоком уровне?
Вы гарантируете, что даете лучшие результаты при выполнении своих обязанностей?
Это максимизирует усилия по поиску новых месторождений?
Вы с энтузиазмом выполняете свои обязанности до завершения?
С такими же усилиями вы выполняете действия, кроме основных?

КОМАНДНАЯ РАБОТА.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Вы с энтузиазмом отмечаете триумф команды и ее членов?
Вы цените потребности и мнения членов команды?
Знаете ли вы о своей роли в качестве лидера команды?
Сотрудничаете ли вы с членами других команд, кроме вашей?

ВОСХОД И ВЛИЯНИЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Ваши взгляды и идеи приняты членами вашей команды?
Достигаете ли вы результатов, добавляя поддержку других людей в ваши усилия?
Направляете ли вы свои усилия и усилия других людей или групп в нужном направлении?

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО ПО ИНТЕГРАЛЬНОЙ ЗАЩИТЕ.

5 - Всегда 4 - часто 3 - Иногда 2 - почти никогда 1 - Никогда
Вы заботитесь о том, чтобы оборудование и оборудование имели необходимые условия безопасности?
Проверяете ли вы соответствие стандартам промышленной безопасности?
Сохраняет ли это окружающую среду, чтобы способствовать сбалансированности систем?
Вы гарантируете безопасность всего, включая ваше?

ПУНКТУАЦИЯ:

≥45 - <81 Ужасно

≥81 - <117 плохо

≥117 - <153 Обычный

≥153 - <189 Хорошо

≥189 - ≤225 Отлично

Скачать оригинальный файл

Опросник для оценки производительности для бурового инженера. Preussag Energie CA