«Жизнь заканчивается тем, что ее лучше понимают, если ее объяснить по-разному». Чарльз Чаплин.
Производство идей кажется чем-то странным и загадочным. Когда вопрос о творчестве возникает в разговоре с разными профессионалами - независимо от их технической специальности или иерархического уровня - все еще много раз, когда я удивляюсь мифам и предрассудкам, которые окружают этот предмет, отдаляя его от реальности. повседневный бизнес. С одной стороны, это связано только с областью изобразительного искусства или с некоторыми специальностями, такими как реклама или исследования; и, с другой стороны, «особым» личностям и ситуациям, таким как сумасшедший гений, замкнутый и рассеянный, с носком каждого цвета; или как внезапная вспышка, которая освещает ум; или неконтролируемая ярость, которая тянет и поддерживает дни сна и голода.
Но… « творческий конкурс » это нечто другое. Мы можем определить его как способность устанавливать новые отношения между событиями или интегрировать иначе, чем обычный, оригинальный и творческий подход, предлагая идеи и решения, которые позволяют разрабатывать новые интеграционные процессы и способствовать повышению качества, эффективности и результатов активность. Нахождение решения конфликта на работе не принесет Нобелевской победы, но если оно полезно и приносит улучшения, это творчество. В современной бизнес-реальности каждый момент работы требует, часто даже требует, чтобы проблемы, с которыми мы сталкиваемся, рассматривались по-разному: для достижения эффективности и улучшения результатов необходимо учитывать разные точки зрения и предлагать новые решения.
Фиксация против Воображение.
Психологи называют рутинную ловушку « функциональной фиксацией »: мы видим только очевидный способ решения проблемы. Мы привыкли мыслить решениями, которые не могут быть единственными или лучшими.
У каждого из нас есть способность создавать, что мы можем увеличить и улучшить; творческий дух доступен всем, кто чувствует необходимость экспериментировать, искать новые возможности, оставлять вещи немного лучше, чем прежде. И область, в которой применяется творение, не ограничена; на самом деле, все сферы существования, все моменты жизни могут быть вызовом воображению.
Ответ на этот призыв не является чем-то неожиданным и необъяснимым. Это результат длинной серии невидимых процессов, которые иногда происходят ниже сознательной поверхности, но которые могут быть идентифицированы, сознательно отслежены и использованы. Некоторые из методов креативности, такие как мозговой штурм (внесение наибольшего количества идей спонтанно и без критики), широко известны и используются, но другие, такие как матрица открытий, техника противоположного или карты разума, менее распространены.,
«Матрица обнаружения» состоит из таблицы двойных записей, в которой различные элементы, которые априори не должны были встречаться, будут пересекаться друг с другом. Эти «организованные встречи» позволят нам открыть «окна инноваций», то есть девственную или малоизученную местность, где у оригинальных идей будет больше шансов появиться. Воображение обращено к самому факту этой «необычной распущенности». Матрица организована в той мере, в которой она требует, прежде всего, того, чтобы элементы, которые могут быть связаны, были перечислены и выбраны, и она является систематической, поскольку определенные таким образом пересечения исследуются один за другим.
«Противоположная техника» очень эффективна, когда используется с людьми, которые любят критическое мышление. Как только проблема была сформулирована, каждый начинает с перечисления элементов, которые составляют ситуацию, что характеризует ее или для чего она. Затем выбирается один или несколько из этих элементов, и на их противоположность указывается вопрос: как это сделать…? и идеи могут течь. Наконец, эти идеи будут преобразованы в их противоположность, чтобы получить решения исходной проблемы.
1. Предмет внимания отражен в центральном изображении.
2. Основные темы предмета исходят из центрального образа разветвленным образом.
3. Ветви содержат изображение или ключевое слово, написанное на соответствующей строке. Незначительные точки также представлены как ветви, прикрепленные к ветвям верхнего уровня.
4. Ветви образуют связанную узловую структуру.
Короче говоря, креативность - это компетенция, которую мы все можем развивать, которая будет двигателем непрерывных инноваций и неоспоримым конкурентным преимуществом для организации, частью которой мы являемся.
Приложения творчества к реальности и повседневной жизни компаний разнообразны и разнообразны: написать отчет, сделать презентацию, решить проблему взаимоотношений, упростить процесс, улучшить продукт или услугу, создать инструмент планирования Найдите стратегию, чтобы мотивировать сотрудника, обогатить переговоры, можете ли вы придумать больше? Конечно, с творческой техникой, да.
