Вы не можете притворяться, что продолжаете делать то же самое и получать экстраординарные результаты.
Резюме:
На сегодняшних меняющихся рынках креативность стала ключевым элементом управления бизнесом. Рынки постоянно меняются и становятся все более требовательными.
Следовательно, компании также должны постоянно меняться и совершенствоваться. А чтобы развиваться и совершенствоваться, нужно делать новые «вещи»: никто не совершенствуется, делая то же самое, что и всегда.
Но есть две хорошие новости:
(а) креативность может быть изучена, улучшена и развита по желанию и
(б) в творчестве нет ни хитрости, ни секрета.
Есть предложение, достоверность и достоверность которого подтверждается каждый день: «Первым признаком безумия является попытка продолжать делать то же самое, что и всегда, в ожидании разных результатов.
Если ты всегда делаешь одно и то же, ты всегда получаешь то же самое ». Тем не менее, мы находим многих менеджеров компаний, которые ошибочно даже сегодня утверждают, что таковыми являются.
Они ждут чуда. Они уверены, что их организации будут развиваться, поскольку они продолжают делать то же самое, что и раньше. И это невозможно.
Если ваша компания не может создавать, вводить новшества, исследовать новый опыт, рано или поздно потребители и покупатели выведут его с рынка. И это по очень простой причине: если ваша компания остается статичной… потребители и клиенты - нет! Рано или поздно они продолжат свой путь. И в той степени, в которой ваша компания не может идти по тому же пути, вы будете потеряны. Так просто, как, что.
Тысячи примеров, которые мы все знаем, не позволяют нам лгать.
Если вы хотите, чтобы ваша компания развивалась, преуспевала, приносила большую прибыль, другой альтернативы нет: ваша компания должна быть креативной.
Рынки постоянно меняются и становятся все более требовательными с каждым днем.
Потребители и клиенты более образованы, они лучше знают продукты (как свои, так и конкурентов), у них больше денег, которые они могут потратить, у них есть более широкий выбор вариантов.
Нынешние условия, в которых работают компании, требуют постоянного процесса совершенствования: новые продукты, новые услуги, улучшения качества, новые операционные системы, новые подходы к управлению, лучшее обслуживание клиентов и длительный срок службы.
Это означает, что компании также должны постоянно улучшаться, чтобы противостоять растущей конкуренции своих конкурентов на рынке с возможностями успеха. А для улучшения нужно делать новые «вещи»: никто не совершенствуется, делая точно то же самое. А для создания новых «вещей» креативность - незаменимое оружие.
Творчество или рутина?
Мир быстро меняется. Изменения в экономике, секторах бизнеса, технологиях и образе жизни становятся все более быстрыми и многочисленными. Это реальность того времени, когда нам приходилось управлять нашими компаниями.
Чтобы ответить на вызовы, наложенные новыми временами, у компаний в основном есть два маршрута: обычный маршрут, то есть всегда делать то же самое или, возможно, просто, больше того же самого; или творческий подход к новым ситуациям с новыми ответами, которые лучше реагируют на новые условия.
Проблема в том, что, когда компания реагирует регулярно (делая то, что делала годами), она на самом деле не реагирует на текущие ситуации, а скорее пытается решить текущие проблемы с помощью ответов, которые она получила в прошлом., В результате применяемый ответ или решение неэффективны, поскольку они не отвечают истинным условиям и нюансам, существующим в настоящем (прошлое никогда не повторяется с идентичными характеристиками). Обратите внимание, что опыт (основанный на рутине) является ценной платформой, но его следует использовать только в качестве отправной точки, с которой можно развивать креативность. Это потому, что опыт сам по себе не порождает новых идей.
В современной бизнес-среде креативность важна и необходима не только для разработки новых продуктов или услуг или для создания нового и эффективного рекламного сообщения (как некоторые ошибочно полагают), но креативность абсолютно необходима для поддержания Компания работает и движется вперед.
Две хорошие новости
Первая хорошая новость заключается в том, что творчество, как и все интеллектуальные или умственные способности человека (такие как память, самоконтроль, способность к концентрации и т. Д.), Можно изучать, совершенствовать и развивать по желанию. «Никто не рождается, зная», - гласит пословица. Но мы все можем учиться.
Есть также много методов, уже должным образом опробованных и проверенных, которые помогают развивать и развивать креативность в компаниях.
Вторая хорошая новость заключается в том, что в творчестве нет никаких уловок или секретов, и при этом это не исключительное наследие некоторых привилегированных.
Один из мифов творчества - верить в то, что новые идеи возникают почти спонтанно, что они достигают людей без их усилий, что они производятся «по вдохновению»; что, другими словами, идеи «падают с облаков» некоторым людям, которым повезло, что с ними такое случилось.
Реальность такова, что если в творчестве есть какая-то хитрость или секрет, то это следующее: новая идея - не что иное, как новый способ взаимосвязи двух или более вещей, которые уже существовали ранее, но что никто ранее не связывал друг с другом. «Ничто не выходит из ничего». Следовательно, идеи также не возникают ниоткуда.
Всегда, всегда идея, очевидно новая и совершенно оригинальная, будет не чем иным, как объединением двух или более идей или концепций, которые существовали ранее.
Если мы проанализируем какое-либо из изобретений, созданных человеком в течение всей истории человечества, мы увидим, что в глубине души они являются не чем иным, как, как мы уже говорили, результатом «взаимосвязи двух или более вещей, которые существовали ранее».
Вы помните фразу: «Нет ничего нового под солнцем»? Ну, даже изобретения не являются абсолютно новыми.
Давайте посмотрим, например, на некоторые из изобретений, которые произвели революцию в нашем современном образе жизни: автомобиль, вакуумные консервы, самолеты, телефоны, супермаркеты, кредитные карты, локомотивы, фотография и кинематография. лазеры, радары, компьютеры, лекарства, кондиционер, электричество и все его применения, телевидение и т. д. и т. д. и т. п…. даже космические корабли! Все они - только развитие вещей, которые существовали прежде.
Когда мы усваиваем эту реальность и полностью осознаем ее, тогда мы понимаем, что творчество не является ни загадкой, ни тайной, ни особой способностью некоторых людей, которые родились с ней, но что оно доступно каждому из нас.
И, самое главное, это не ограничивается крупными компаниями или великими профессионалами: креативность можно развивать в средних и малых компаниях, особенно для решения проблем и принятия решений, которые должны приниматься на ежедневной основе. в управлении.
И, в частности, создать условия, которые позволят ему продолжать расти, укреплять свои позиции на меняющихся рынках и последовательно увеличивать прибыльность.
Другого пути прогресса нет: всегда делать одно и то же только приводит к достижению одинаковых результатов (не больше, не меньше).
