Затраты и их элементы

Концепция стоимости

С экономической точки зрения стоимость понимается как: сумма усилий и ресурсов, которые необходимо инвестировать для производства предмета или стоимости, - это то, что перемещается или приносится в жертву для получения выбранного продукта.

Значение термина «стоимость» имеет несколько значений, но мы объясним два основных:

Инвестиционная стоимость (учетно-финансовая). Это выражает технические факторы производства для целей бухгалтерского учета. Стоимость замены или экономическое смещение. Он представляет возможные экономические последствия для целей альтернативного выбора и для планирования прибыли.

Примеры стоимости инвестиций и затрат на замену:

«Его экзамен стоил ему трех дней обучения», это означает, что он потратил три дня, чтобы представить его. «Его экзамен стоил ему не ходить на экскурсию», это означает, что цена экзамена была жертвой веселья.

Стоимость инвестиций в производственный аспект выражает технические и интеллектуальные факторы производства, стоимость замещения проявляет последствия, полученные выбранной альтернативой.

Классификация затрат

Затраты можно классифицировать по разным подходам, однако с точки зрения бухгалтерского учета они:

критерий	Типы
Обращаем внимание на момент, в который они получены.	Фактические или исторические затраты	Стоимость по умолчанию Частично предопределено Полностью определено Предполагаемые затраты Стандартные затраты
Обращаем внимание на элементы, включенные в стоимость единицы.	Абсорбирующие или традиционные затраты.	Переменные, прямые или предельные издержки.
Во внимание к его функции внутри компании.	Издержки производства. Расходы на сбыт. Администрирование и затраты. Затраты на финансирование.
Что касается того, как они происходят.	Соответствующие расходы	Несоответствующие расходы
Во внимание к его степени изменчивости.	Переменные или прямые затраты Постоянные или периодические затраты Полупостоянные или смешанные затраты Полу постоянные затраты
Внимание к производственному характеру компании	Стоимость производственного заказа.
Во внимание к экономическому подходу.	Инвестиционные затраты. Расходы на проезд или жертвоприношение. Расходы. Общие расходы.

Затраты в древние времена рассматривались как определение только запасов, теперь это учитывается при принятии решений.

Основные направления бухгалтерского учета компании

Учет затрат

Учет затрат - это фаза процедуры бухгалтерского учета, при которой регистрируются, суммируются, анализируются и интерпретируются данные о материальных затратах, трудовых и косвенных расходах, которые являются непроизводственными затратами, необходимыми для производства и продажи. Статья.

Учет затрат заинтересован в получении цифры, которая представляет стоимость произведенного продукта. Наиболее важные причины, по которым руководству промышленной компании необходимо знать стоимость продукта:

Оценка запасов. Принятие решений о продаже продукта. Контроль затрат.

Бухгалтер по учету затрат отвечает за добавленную стоимость к вопросам затрат, принимая решения на основе анализа затрат.

Учет затрат определяет, измеряет, определяет и анализирует виды затрат.

Элементы затрат

Сырье и материалы Качество косвенных платежей

Основные цели учета затрат

Предоставлять отчеты, связанные с затратами, для определения результатов и стоимости запасов. Предоставлять информацию для осуществления административного контроля за операциями и деятельностью компании. Предоставляет информацию, которая служит основой для управления при планировании и принятии решений.

Особенности учета затрат

Это раздел общего учета. Получение информации о себестоимости единицы продукции или партии товаров. Анализ затрат с целью получения подробной информации для руководителей компании. Контроль трех элементов затрат для создания Статья. Основная цель учета затрат - регистрирует, классифицирует, суммирует и представляет только прошлые или будущие операции, необходимые для определения стоимости приобретения, эксплуатации, производства и продажи товара или услуги.

Цели. Значительное упоминание о результатах.

Измерением периодической прибыли по упражнению является превышение дохода, полученного в этот период, над затратами, понесенными для получения этого дохода.

Прибыль = Продажи - Производственные затраты - Непроизводственные расходы

Затраты: они представляют собой денежную меру стоимости производственных запасов в процессе и готовой продукции.

Промышленная компания управляет тремя типами складов:

Из сырья. Из производства в процессе. Из готовых изделий.

Контроль затрат: Производственные показатели изделия оцениваются на основе его результатов и дохода (доход-стоимость).

Политика ценообразования. Управляющим критерием, которому необходимо следовать в политике ценообразования, является достижение РАЗУМНОЙ ПРИБЫЛИ или удовлетворительного возврата инвестиций, которые должны быть получены в ходе операций и к которым вам придется стремиться.

Например: мы могли бы установить политику с прибылью от 50 до 60%.

Характеристика и функции трансформационной отрасли

Он состоит из обработки различного сырья и превращения его в готовую продукцию.

Производственный процесс формируется ситуацией INPUT CURRENT, которая является сырьем, используемым при разработке продукта, и потенциалом OUTPUT CURRENT, который является готовым продуктом.

Функции трансформационной индустрии

Функция покупки. Приобретайте сырье, необходимое для производства. Производственная функция. Это ответственность за преобразование сырья и материалов в готовую продукцию. Функция распределения. Принимает на себя ответственность за упаковку готовых изделий, заполнение заказов клиентов и продолжается до тех пор, пока не начисляются продажи.

Деятельность трансформационной индустрии

Приобретение сырья. Приобретение сырья. Распределение рабочей силы. Возникновение косвенных производственных затрат. Применение косвенных производственных затрат. Отделка продуктов.

Отделы, с которыми взаимодействует бухгалтер

Маркетинг: именно тот, который разрабатывает проекты продаж, вместе со счетчиком затрат определяет продажную цену продуктов. Инжиниринг: они преобразуют спецификации новых продуктов в сметные расходы, что подразумевает принятие решения о том, что будет продано, а затем управление затратами для достижения желаемой прибыли. Производство: они тесно сотрудничают с производственной зоной, чтобы измерить и сообщить о стоимости производства. Проектирование системы. В идеале бухгалтеры, инженеры и проектировщики систем разрабатывают гибкий производственный процесс, который отвечает меняющимся потребностям рынка. Казначейство:Вместе с казначеем прогнозируются потребности в наличных деньгах и оборотном капитале, в отчетах указывается время, когда возможны излишки, которые можно инвестировать. Финансовый учет: они будут использовать информацию о стоимости для оценки запасов. Персонал: Администрирует вкладки окладов, способы оплаты и компенсации для каждого сотрудника, этот отдел ведет адекватный учет труда для юридических целей в файле.

Общее управление качеством

Качество: это предоставление клиентам продуктов и услуг, которые последовательно удовлетворяют их потребности и ожидания. Общее качество: это процесс постоянного улучшения, направленного на полное удовлетворение клиента. Общее управление качеством: состоит из устранения отходов Отходы: любая сумма, которая превышает минимальные суммы, выделяемые на оплату труда, машин, материалов и оборудования. Нулевые дефекты: с первого раза все работает правильно.

Организация учета затрат

Коммерческие компании: у них есть только один склад для готовой продукции. Производственные компании: у нее есть 3 склада, один для незавершенного производства, один для сырья и один для готовой продукции.
- Склад сырья - отображает стоимость материалов, доступных для обработки. Производство в Складе процесса - отображает стоимость товаров, ожидающих завершения Склад готовых товаров - отображает стоимость товаров, производство которых уже завершено.
Сервисные компании: у них нет запасов.

Примеры складов:

КОММЕРЧЕСКИЙ:

WWWW CO.

СОСТОЯНИЕ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ.

По состоянию на 31 декабря 2000 г.

ACTIVE.

Циркуляционный.

Денежные средства	20000
Задолженность на счетах	75000
Склад товаров	183000
Всего оборотных активов	278000

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ.

WWWW MANUFACTURERA CO.

СОСТОЯНИЕ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ.

По состоянию на 31 декабря 2000 г.

ACTIVE.

Циркуляционный.

Денежные средства	20000
Задолженность на счетах	75000
Склад сырья. 32000
Склад готовой продукции 37000
Склад готовой продукции 114000	183000
Всего оборотных активов	278000

Прямое сырье:

Это любое сырье, которое становится идентифицируемой частью готового продукта.

концепция	Должен	Иметь
Склад сырья	10
банки		10
= Запись о закупке сырья
Сырье (производство в процессе)	10
Склад сырья		10
= Учет потребления сырья

Прямые затраты труда:

Это заработная плата рабочих, которые превращают материал из его естественного состояния в готовый продукт.

концепция	Должен	Иметь
Труд (производство в процессе)	10
банки		10
= Регистрация оплаты труда.

Косвенные или косвенные расходы:

Они включают в себя все издержки производства непрямых материалов и непрямых строительных материалов, например: арендная плата, налоги, страхование, амортизация, электричество, отопление, отпускные, праздники, амортизация и т. Д.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФОРМУЛЫ ДЛЯ ИЗГОТОВЛЕННЫХ ИЗДЕЛИЙ.

ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ БАЛАНС ПРЯМОГО СЫРЬЯ.

+ ЧИСТЫЕ ПОКУПКИ МАТЕРИАЛОВ.

= ПРЯМЫЕ МАТЕРИАЛЫ ИЛИ ПРЯМОЙ СЫРЬЕ, ДОСТУПНЫЙ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

ПРЯМОЙ СЫРЬЕВЫЙ МАТЕРИАЛ В НАЛИЧИИ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ.

- КОНЕЧНЫЙ БАЛАНС МАГАЗИНА СЫРЬЕВЫХ МАТЕРИАЛОВ.

= СЫРЦОВЫЙ МАТЕРИАЛ В НАЛИЧИИ.

ПРЯМОЙ СЫРЬЕВОЙ МАТЕРИАЛ.

+ ПРЯМОЙ ТРУД

+ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЕ ЗАВОДСКИЕ ЗАТРАТЫ.

= ВСЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ НА ПЕРИОД.

ОБЩАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТОИМОСТЬ ЗА ПЕРИОД.

+ НАЧАЛЬНЫЙ БАЛАНС ПРОИЗВОДСТВА В ПРОЦЕССЕ.

= СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА, ДОСТУПНАЯ ДЛЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ.

СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА.

-ФИНАЛЬНАЯ ПРОДАЖА ПРОДУКЦИИ В ПРОЦЕССЕ.

= СТОИМОСТЬ ИЗГОТОВЛЕННЫХ ИЗДЕЛИЙ.

ФОРМУЛЫ ЗАЯВЛЕНИЯ О ДОХОДАХ.

ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЙ ИНВЕНТАРЬ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ.

+ СТОИМОСТЬ ЗАВЕРШЕННОЙ ПРОДУКЦИИ или + ПОКУПКИ.

= СТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ, ДОСТУПНОЙ ДЛЯ ПРОДАЖИ.

СТОИМОСТЬ ПРОДУКТОВ, ДОСТУПНЫХ ДЛЯ ПРОДАЖИ.

-Наконец инвентаризации готовой продукции.

= СТОИМОСТЬ ПРОДАННОЙ ПРОДУКЦИИ.

Чистые продажи

-Стоимость проданной продукции.

= ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛЬ.

ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ

-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ.

= Чистый доход.

УЧЕТ РОЗНИЧНЫХ ПРОДАВЦ.

ИНВЕНТАРЬ ТОВАРА.

НАЧАЛЬНЫЙ ИНВЕНТАРЬ.

+ ЧИСТЫЕ ПОКУПКИ.

= ДОСТУПНО ДЛЯ ПРОДАЖИ

-Финал инвентарь

= СТОИМОСТЬ ПРОДАННОЙ ПРОДУКЦИИ.

БУХГАЛТЕРСКО-УЧЕТНАЯ КОМПАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ (INEVNTARIO E RAW MATERIAL)

НАЧАЛЬНЫЙ ИНВЕНТАРЬ

+ ЧИСТЫЕ ПОКУПКИ МАТЕРИАЛОВ

= ДОСТУПНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ

-Финал инвентарь

= СЫРЬЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ

УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ (ИНВ. ПРОДУКЦИИ В ПРОЦЕССЕ)

НАЧАЛЬНЫЙ ИНВЕНТАРЬ

+ СТОИМОСТЬ ПРЯМОГО МАТЕРИАЛА.

ОТ ПРЯМОГО ТРУДА.

НЕПОСРЕДСТВЕННЫХ ЗАРЯДОВ

= СТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА В ПРОЦЕССЕ.

-Финал инвентарь

= СТОИМОСТЬ ЗАВЕРШЕННОЙ ПРОДУКЦИИ.

УЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ (ИНВ. ГОТОВЫХ ПРОДУКТОВ)

НАЧАЛЬНЫЙ ИНВЕНТАРЬ

+ СТОИМОСТЬ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ.

= ДОСТУПНО ДЛЯ ПРОДАЖИ

-Финал инвентарь

= СТОИМОСТЬ ПРОДУКТОВ ПРОДАНО.

Определение заводских показателей IQ

Машинные часы.

CI / расчетное машинное время.

Когда машинные часы используются в качестве основы для применения косвенных платежей, это не может быть фактором или произведенными затратами. Если большое количество заводских накладных расходов связано с рабочей силой, наиболее точной основой для применения будут прямые рабочие часы.

Прямое сырье:

CI / материальные затраты за период оценки.

Прямое сырье является подходящей основой, когда существует логическая связь между потреблением прямых материалов или прямого сырья и косвенными затратами.

Производственные единицы.

ДИ / производственные единицы в периоде (оценка)

Компании, которые производят только один продукт или имеют простой производственный процесс, используют производственные единицы в качестве основы.

Прямые затраты труда.

ДИ / прямые затраты на оплату труда (оценка)

Когда стоимость прямой рабочей силы используется в качестве основы для применения косвенных затрат, мы предполагаем, что более высокооплачиваемые работники имеют более значительную долю косвенных затрат, чем менее оплачиваемые работники.

Часы прямого труда.

Если многие из косвенных затрат связаны с использованием прямого труда, как это имеет место во многих производственных средах, прямые рабочие часы являются подходящей основой.

CI / расчетное рабочее время.

Мощность завода

Холостой ход.

Это временная нехватка средств, которая возникает в результате снижения спроса на продукцию или услуги компании.

Чрезмерная емкость.

Это относится к установкам, которые просто не нужны, выбранная мощность зависит от того, использует ли администрация краткосрочную или долгосрочную точку зрения и видит, сколько прогнозов она хочет сделать для возможных перерывов в объеме.

Теоретическая емкость = максимальная или идеальная емкость.

Предполагается, что весь персонал и оборудование работают с максимальной эффективностью, используя 100% мощности станции, теоретическая мощность НЕДОСТАТОЧНА, она не включает нормальные перерывы в работе из-за поломок или технического обслуживания машин. Таким образом, бухгалтеры, как правило, не рассматривают теоретические возможности в качестве возможной основы для определения ставок применения затрат, однако администраторы используют теоретические возможности в качестве вспомогательного инструмента для измерения эффективности операций, обеспечивая тем самым идеальные показатели для Сделай сравнения.

ПОДОЖДИТЕ 100%

Практические способности.

Этот объем производства возникает, когда спрос на продукцию заставляет предприятие работать непрерывно, он представляет собой максимальный объем производства, при котором все производственные отделы могут работать эффективно, чтобы затраты на неиспользованную мощность не назначались продуктам. практические способности более реалистичны, чем теоретические.

ОЖИДАЙТЕ 80 ИЛИ 90%

Нормальная вместимость.

Он включает рассмотрение простоя, поскольку неэффективность персонала и оборудования является более подходящей основой для применения косвенных затрат в большинстве случаев.

НОРМАЛЬНАЯ ЕМКОСТЬ: ЭТО ИДЕАЛЬНО, СЧЕТНО.

Реальная ожидаемая мощность.

Именно объем производства необходим для удовлетворения спроса на продажу в следующем году. Если фактический ожидаемый уровень деятельности используется в качестве основы для применения косвенных производственных затрат, фиксированные затраты на единицу продукции будут уменьшаться в пиковые периоды производства, при этих условиях цена продажи этих единиц будет ниже в контракте что будет означать дополнительные расходы, чем когда единицы произведены в период деятельности.

Уровень мощности.

концепция	Теоретическая емкость	Практическая емкость	Нормальная вместимость.	Реальная ожидаемая мощность.
Машинные часы	100%	85%	75%	60%
Косвенные производственные затраты Уважаемые	6000	+5100	4500	3600
Переменные косвенные затраты на уровне $ 16.50 за час	99000	84150	74250	59400
Фиксированный CI	87750	87750	87750	87750
Всего с. непрямой	186750	171900	162000	147150
Всего IC FAB. За час машины
Переменные КЭ	16,50	16,50	16,50	16,50
Фиксированные микросхемы	14,63	17,20	19,50	24,38
Всего ДИ	31,13	33,70	36	40,88

Контроль материалов.

Задачи управления материальными ресурсами компании:

Приобретение материалов.

Покупные цены.

Осуществлять эффективный внутренний контроль.

Минимизируйте отходы и кражу материалов.

Приобретение материалов: требуется закупка в оптимальных количествах и в срок, необходимый для приобретения необходимого оборудования.

Не более, чем необходимо, чтобы не держать материал на холостом ходу.

Не менее чем необходимо.

Закупочные цены: через отдел закупок, который должен быть хорошо организован, оценивая альтернативы объемных закупок, оплату наличными и скидки или льготы по срочным платежам.

Осуществлять эффективный внутренний контроль: установить стандарты и контрольные записи в отделах закупок, складах, производственных центрах и бухгалтерии.

Запрос котировки поставщика.

Запрос ценового предложения материалов.

Заказ или заказ на покупку.

Складская записка.

Фондовая записка или карта.

Примечание или выходное значение со склада.

Материалы возвращают записку.

Примечание об отходах материала.

Дефектный материал примечание.

Инвентаризационная карточка.

Кодирование материалов: если мы присваиваем номер статье или материалу, мы экономим время и защищаем формулы.

Простая последовательная система счисления.

Он состоит из присвоения порядкового номера каждому материалу, начиная с номера 1, без какой-либо другой специальной группировки по типу материала.

Пример: 1 сандалия. 2 Туфли на высоком каблуке.

Комбинированная или групповая система счисления.

Нумерация материалов производится так же, как и в предыдущей системе, но перед ней ставится номер, соответствующий ее группе.

Пример: Группа 1: Винты.

¾ = 1 винт (группа). 2 (подгруппа)

Десятичная или прогрессивная система счисления.

Это система нумерации, целью которой является узнать через группу ее классификацию и подклассификацию, к которой относится материал.

Группа: 5 (Винты).

Рейтинг: 2 (3/4).

Подклассификация: 1 (длина 2 см)

Буквенно-цифровая система.

Алфавитные цифры и символы используются вместе в зависимости от величины инвентаря.

Кодированная буквенно-цифровая система.

А) Нумерация материалов буквами алфавита и в последовательной числовой последовательности. Пример: винты А.1 торниллос, б.1 гвозди 1см

Б) Нумерация материалов по разделам букв названий в последовательной алфавитной и числовой последовательности. Пример: T: винты, C: гвозди

В) Нумерация материалов буквами алфавита и в числовой прогрессии с диапазоном мощностей два. Пример Т. 1 ²

Г) Нумерация материалов по разделам букв названий в алфавитном порядке и числовой прогрессии с полями мощности 2

E) Мнемонумеральная система: она является результатом комбинации числовой системы с алфавитной системой, в которой буквы используются для идентификации делений, а сами подразделения делят общие характеристики материала и чисел, предназначенных для более конкретных классификаций.

Пример: T (винты)

.1 винты tornillos

.a сталь

.1 в длину 1 см.

Расход материала бюджет.

Руководитель производства должен оценить потребление сырья, необходимое для удовлетворения уровня производства завода.

Он имеет следующие цели:

Определение оптимальных запасов сырья для удовлетворения графика производства.

Обеспечить отдел закупок своевременным приобретением материалов.

Нести минимальные вложения на склад сырья.

Сообщите финансовому управлению, чтобы произвести необходимые платежи, полученные от приобретения материалов.

Способствовать своевременной доставке заказов клиентов.

Содержание этого бюджета охватывает следующее:

Ключ.

Статья.

Блок.

Деталь потребления за период.

Средние маршруты инвентаризации.

Цель: показать, какие материалы понадобятся.

Бюджет закупки сырья.

Бюджет закупок рассчитывается на основе полученного потребления в производственных бюджетах.

Бюджетные закупки: общее количество сырья, поступающего на склад сырья каждый месяц, а не для размещенных производственных заказов.

График закупочного бюджета должен включать следующее:

Ключ.

Название статьи.

Блок.

Цена за единицу товара.

Покупка детали периода.

Всего за период.

Условия оплаты.

При расчете экономической величины заказа на поставку необходимо избегать 2 опасностей:

Это из-за недостаточных запасов, которые нарушают производство и вызывают потери предметов для продажи.

Один из чрезмерных запасов, которые порождают инвестиции и ненужные дополнительные затраты и риски устаревания материалов.

На практике необходимо принять во внимание несколько факторов, прежде чем принимать решение о наиболее подходящей процедуре оценки используемых материалов.

Тип выпускаемой продукции.

Используемая система затрат

Политика замены материалов.

Время на складе обычно доступно.

Формы хранения.

Необходимо контролировать производительность определенных материалов.

Степень инфляции понесла народное хозяйство.

Официальный контроль цен.

Рыночная ситуация компании.

Какие расходы будут использоваться:

Прямые, косвенные, предельные, исторические, стандартные затраты.

Товарно-материальные запасы.

Отходы: (материальные)

Представляет отходы, которые материалы подвергаются во время их преобразования.

Поврежденные материалы: это материалы, которые приводят к дефектам или сбоям в результате несчастного случая или из-за действия материальных элементов, но их можно исправить, но это требует дополнительных затрат.

Отходы: (нематериальные)

Некоторые материалы страдают от испарения и потери веса из-за того, что они хранятся в течение длительного времени, это уменьшение количества сырья не всегда может быть точно измерено, составляя уменьшение.

Учет складских разниц.

Когда отходы и отходы считаются нормальными.

концепция	Должен	Иметь
Косвенные расходы	ххх
Склад сырья		ххх

Когда резерв создается для отходов и изменений на складе на ранее фиксированную сумму:

концепция	Должен	Иметь

Косвенные расходы	ххх
Предоставление вариантов и отходов.		ххх

Когда отходы имеют стоимость восстановления за продажу.

концепция	Должен	Иметь
Склад отходов	ххх
Склад сырья		ххх

Когда обнаруженные различия считаются чрезвычайной потерей.

концепция	Должен	Иметь
Чрезвычайная потеря	ххх
Склад сырья		ххх

Когда дело доходит до установления ответственности.

концепция	Должен	Иметь
Различные должники	ххх
Склад сырья		ххх

В некоторых случаях при применении различий невозможно повлиять на себестоимость продукции из-за трудностей корректировки самого производства:

концепция	Должен	Иметь
Стоимость продажи	ххх
Склад сырья		ххх

Стоимость экспертизы.

Что такое учет затрат?

Какие расходы?

Какова инвестиционная стоимость?

Что такое альтернативная стоимость?

Какова стоимость замены?

Каковы цели затрат?

Каковы элементы стоимости?

Каковы цели учета затрат?

Каковы характеристики учета затрат?

Упоминание и график основных направлений бухгалтерского учета в компании.

Каковы отделы, которые имеют отношение к области затрат?

Какова производственная функция?

Как производственная система, входы и выходы?

Как функция покупки?

Как производственная функция?

Как функция распределения?

Каковы виды деятельности отрасли трансформации?

Что такое бюджет?

Что такое качество?

Что такое общее качество?

Что такое полное управление качеством?

Какова концепция нулевых дефектов?

Сколько складов имеет:

Торговая компания:

Сервисная компания.

Компания-производитель.

Что такое прямое сырье?

Что такое прямой труд?

Какие косвенные платежи?

Каковы мощности завода, и каждый ли это описывает?

Контроль материалов, каковы цели управления материалами?

Вы упоминаете некоторые документы, используемые для внутреннего контроля?

Типы систем нумерации.

Каков бюджет расхода материалов и как он формируется?

Какой бюджет на закупку материалов и как он формируется?

Что такое отходы?

Что такое поврежденный материал и что к нему относится?

Наконец, пройдя видеокурс, который вы найдете ниже (9 видео, 10 часов), из Частного технического университета Лохи, вы можете расширить свои знания в области учета затрат.

Скачать оригинальный файл