1. Презентация первого консультационного отчета
Идея Сети совсем не нова, она успешно поднимается в других местах, и информация, которая описывает сети самых разных типов, становится все более и более частой.
Конституция-сеть-муниципалитеты-с их-историческими центрами в-ГондурасуПо сути, эта Сеть отвечает перед удаленным зрителем тем же изображением. Мы сталкиваемся с неким «клубом», в который допускаются только «члены» с определенным профилем, которые сотрудничают для достижения общей цели и чьи преимущества означают улучшение качества жизни их членов, что, таким образом, дает «устойчивый» характер к проекту. Любой посетитель этой Сети будет знать, что она будет содержать минимальный уровень качества, и что каждый участник будет выбран в соответствии с определенным критерием.
Хотя идея Сети не нова, и идея местного развития, связанная с использованием исторического наследия в качестве другого ресурса, несколько менее известна, мы можем подтвердить, что приверженность сохранению как скоординированному и систематическому действию в ряде исторических центров, в то же время они связаны с богатым природным и ландшафтным наследием, если оно является новым. Наконец, термин Сеть подразумевает возможность того, что различные исторические центры, включенные в него, имеют возможность пересекать друг друга, не исключая себя, с полной свободой и качеством расширения прав и возможностей друг друга. Таким образом, мы можем перечислить некоторые из преимуществ этого проекта:
- Привлечение социальных агентов участвующих муниципалитетов и самого населения напрямую через механизмы, задействованные Сетью, в сотрудничестве с островным, местным или региональным подходами. В долгосрочной перспективе знание своей истории и оценка наследия Это больше, намного больше, если цель выбора международной декларации или признания проекта достигнута, например, его кандидатура в качестве всемирного наследия. Постоянные действия во времени предпочтительнее, чем отдельные действия короткой продолжительности, как с точки зрения социальный и экономический взгляд; использование и использование наследия возвращаются обществу, как и привычка к сохранению, пример которой может быть распространен на все остальное, что построено, благодаря динамике, которую Сеть предлагает гражданам.Понятие качества также «возвращается». Привычные к руинам, развалинам и, в конечном счете, «старым», связанным с наследием малых городов, муниципалитеты, жители и посетители Сети могут связывать другие сети (винодельни, пижеры, мельницы, печи, реальные дороги и т. д. Так как его восстановление и его использование также имеют свое место в идее качества, в Сети отдельные и несогласованные работы имеют тенденцию к искоренению и заменяются преимуществами обмена опытом и взаимного обогащения. Экономические, технические, материальные и людские ресурсы лучше использовать, если они используются совместно, в соответствии с заранее определенной программой. Использование государственных средств более оптимизировано и усилено,в то же время он сотрудничает с планированием муниципалитетов, чтобы иметь возможность оптимизировать все ситуации.Технические подходы немедленной политики предотвращения и сохранения, вытекающие из наших законов, никоим образом не закладывают будущее исторических центров, принадлежащих этой Сети. Напротив, они будут способствовать лучшей политике сохранения.
Сеть гарантирует лучший контроль за использованием в соответствии с действующими правилами, что способствует тому, что это не другой фактор изменений, а создание устойчивых ресурсов.
2. Консалтинговые цели
2.1 Общая цель
В соответствии с конкретными целями PGU: 1) усилить государственную политику, направленную на содействие местному развитию посредством устойчивого использования культурного наследия, требуется найм технической помощи для подготовки предложения о создании Сети Муниципалитеты с историческими центрами, которые позволяют создать организацию среди муниципалитетов, имеющих исторические центры, например, для облегчения обмена информацией, опытом и управления программами и проектами.
2.2 Конкретные цели
- Подготовьте предложение по созданию и организации сети. Подготовьте проект правил эксплуатации сети. Сформулируйте предложение по плану действий сети на 2012 год.
3. Предпосылки предложения о согласовании Сети муниципалитетов с историческими центрами.
В целях сохранения и приумножения культурного наследия муниципалитеты выполняют трансцендентную задачу, которая может быть ограничена ввиду слабости местных правовых инструментов и технических возможностей; по этой причине, в той мере, в которой четкие правила защиты и устойчивого использования недвижимого культурного наследия будут усилены и обеспечены, действия городского управления и контроля над историческими комплексами / центрами будут консолидированы, как это было предпринято в муниципалитетах Комаягуа, Санта-Роза-де-Копан и Грасиас (Лемпира). В этих муниципалитетах усиливается роль муниципалитетов в вопросах городского планирования и управления их историческими комплексами.и они являются стратегическими союзниками Гондурасского института антропологии и истории (IHAH) для сохранения и приумножения культурного наследия нации.
В настоящее время Ассоциация муниципалитетов Гондураса (AMHON) как организация, которая вносит вклад в децентрализацию и муниципальное развитие, пытается восстановить весь этот опыт, накопленный в местном управлении историческими центрами, и обратилась за помощью к AECID для запуска Программа по укреплению городского управления историческими центрами (ПГУ), которая интегрирована и дополнена Программой экономического, социального и экологического развития (AMHON), Программой по усилению муниципального режима (AMHON-AECID) и Программой Усиление управления культурным наследием (IHAH). Этим действием AMHON стремится внести свой вклад в улучшение сохранения, планирования,управление городским хозяйством и использование исторических центров / комплексов Гондураса в качестве ресурса для местного развития и борьбы с бедностью.
С 1996 года IHAH при поддержке испанского сотрудничества сотрудничает с мэрами Комаягуа и муниципалитетами Содружества Колосука в процессе оживления их исторических центров / комплексов. В рамках этих проектов был разработан ряд инструментов городского управления и планирования, которые являются ориентирами для управления недвижимым культурным наследием и позволили более четко определить полномочия муниципалитетов в управлении историческими центрами в работе. координируется и дополняет роль, которую играют IHAH и Канцелярия Прокурора по защите этнических групп и культурного наследия, но которые требуют обновленных правовых инструментов для их применения.
Закон о муниципалитетах, вступивший в силу с 1991 года, претерпел ряд изменений, и считается, что он не достиг своего окончательного варианта, поэтому на национальном уровне существует соглашение о том, что лучше работать вместе над законом, который: i) расширяет сфера действия, начиная с Закона о муниципалитетах и заканчивая Законом о муниципалитетах, ii) Гармонизировать с отраслевыми законами, утвержденными после вступления в силу настоящего Закона, iii) Собрать полномочия и обязанности, вытекающие из подписания международных соглашений, iv) Сделать муниципальный финансовый год, v) продвигать улучшенную нормативно-правовую базу для содействия децентрализации, при этом Закон о муниципалитетах является одним из ключевых продуктов для обеспечения большей устойчивости текущей политики децентрализации.
Другие организации по развитию и финансированию, заинтересованные в содействии тематическому построению содержания предлагаемого Закона, присоединились к этому проекту AMHON, согласовав общий план совместной работы, целью которого является получение предложения по закону, построенному на основе участия и утвержденному Общее собрание AMHON запланировано на октябрь 2012 года. Общий план представлен на следующем графике.
Скачать оригинальный файл
