Предлагается краткое описание текущего разрыва между тем, что нужно компаниям, и предложением, доступным на рынке талантов. Учитывая эту реальность, в статье поднимается понятие новой концепции трудоустройства, способной точно определить, какими компетенциями должен обладать человек, стремящийся вступить в организацию, с особым акцентом на мягкость. Принимая эти компетенции на север, можно будет сформулировать потребности бизнеса с учетом потребностей населения.
Любопытная реальность рисует сцену человеческих ресурсов сегодня.
В отличие от того, что происходило в предыдущие годы, когда компании сокращали персонал из-за проблем с затратами, сегодня мы видим здоровую тенденцию в противоположном направлении.
Парадокс состоит из данных, невообразимых в другое время.
В частности, сегодня возникает разрыв между требованиями компаний и существующими предложениями на рынке труда.
Выявление возможных причин этого потребовало бы разговоров о последствиях предыдущих экономических кризисов; отсутствие долгосрочных образовательных программ; а также о невежестве тех, кто хочет присоединиться к организации, относительно новых взглядов работодателей при найме нового сотрудника.
Короче говоря: руководящая структура компаний знает, что набор талантливых сотрудников позволит им иметь превосходный человеческий капитал, способный выдерживать постоянные подъемы и спады, обеспечивая инновации и творческий подход. Но принятие этой задачи приводит к необходимой активной адаптации кандидатов к этой реальности.
Продукт разницы между ожиданиями бизнеса и имеющейся рабочей силой важен. Это правда, что некоторые выпускники специальных профессий, таких как инженерные и информационные технологии, постоянно испытывают желание вступить в ряды местных и региональных организаций. Но не менее верно знать, что во многих случаях желание предпринимателей остается неудовлетворенным.
Чтобы пролить некоторый свет на эту панораму, интересно найти термин «возможность трудоустройства», концепция, которая недавно родилась и которая служит для прилагательных и определяет привлекательных людей для компаний, отличая их от тех, кто этого не делает.
Кто-то наивный может предположить, что степень бакалавра делает человека трудоспособным по сути. Это, пожалуй, одна из основных парадигм, которые эта концепция существенно меняет.
Отношения со знанием трудоспособного лица отличаются от прошлых лет. Кто бы ни был соблазнителен для компании, он использует полученные в ходе обучения знания, чтобы применить их для решения конкретных задач.
Организациям нужно не столько диагностов, сколько людей, которые обеспечивают конкретные решения для этой задачи. Креативность, управленческий потенциал, желание учиться, желание работать в команде, таким образом, становятся ключевыми мягкими компетенциями для успешного получения работы и ее сохранения.
Люди, которые добавляют ценность к задачам, просто означают, что они отличают себя от товарного работника и отстаивают свою полную индивидуальность. Эта субъективность, которая делает нас уникальными и ценными, является нашим лучшим инструментом для преодоления препятствий и получения не только той работы, которая нам нужна, но, в сущности, той, которую мы хотим.
