Проблемы могут быть решены с разным менталитетом. Если бы мы только имели цель и стремились к ее достижению любой ценой и не заботясь о других людях, мы могли бы сказать, что у нас «объективный менталитет». Это отличается от того, что известно как «объективный ум», то есть думать о проблеме рационально, без сентиментальности и страстей. «Объективный» ум думает только о том, чтобы как можно быстрее достичь своей собственной цели; конкуренция - это его инструмент, а время - его враг, потому что он не верит ни в процесс, ни в мнение других, в первую очередь в общее руководство и активное участие других людей.
Другим способом решения наших проблем является «процессный менталитет», ум, который уважает окружающую среду и знает, что для достижения цели он должен учитывать различные ситуации и мнения, поскольку он верит в участие большего количества людей в совместных усилиях. Их грехом было бы убеждение, сознательное или бессознательное, что каждый может участвовать во всем, и что процесс, независимо от того, сколько времени он занимает, всегда важнее, чем достижение цели.
В течение истории человечества мы «решили» многие из наших проблем, мотивированных одним из этих двух менталитетов, посредством решений и проектов отдельных лиц и учреждений, которые думали только о своей цели или процессе. Трудность возникает, когда концепции и упражнения каждого пути доведены до крайности; ущерб в первом случае воспринимается поздно, как только цель достигнута, а во втором - на грани срока.
Оба ума могут поверить, что «цель оправдывает средства», и не смогут увидеть последствия своих действий. Тем не менее, я честно признаюсь, что не могу утверждать, имеют ли эти два общих черты:
«Объективный менталитет» в крайнем случае был бы более склонным, чем «процесс», к принятию безразличного отношения к тем, кто падает на второй план и не заботится о боли и несправедливости, которые могут быть вызваны достижением их цели; он сожжет весь лес, чтобы освободить место для своей хижины. Его закон - борьба за существование и его лозунг "выживание наиболее приспособленных".
Другой менталитет, в своем крайнем проявлении, может привести к демагогическим манипуляциям, выродить концепцию подлинного участия вовлеченных людей, превратить консультации в неопределенный и туманный процесс и не прийти, в должное время, к коллективному решению для решения проблемы.
Когда мы сталкиваемся с нашими проблемами и разрабатываем или осуществляем наши планы по их решению, нам, среди прочего, необходим системный менталитет; тот, который взвешивает все ситуации и создает как важность цели, так и необходимость процесса консультаций и размышлений; разум, который не сжигает лес, но открывает с осторожностью и деликатностью свой путь к хижине; мудро исследовать реальность, «видя конец в начале», как Бахаулла описывает мудрых, и уметь поднять проблему до уровня начала, чтобы найти не только ее очевидные симптомы, но и ее причины и корни.
Учреждения, которые формируют рабочие команды, состоящие как из менталитета, так и из лучших, но с системно мыслящими людьми, несомненно, создадут синергию способностей и талантов, которые обеспечат осуществление здорового процесса консультаций и достижение устойчивых целей посредством применения. мудрых и уполномочивающих решений.
Моя цель в написании этих строк - подумать о менталитете, с которым мы сталкиваемся с нашими семейными, деловыми, национальными и международными проблемами:
Мы ищем цель только в рекордно короткие сроки или же верим в процесс участия?
Применяя решение, политику или правило, оцениваем ли мы с системным мышлением его побочные и конечные последствия? Видим ли мы конец в начале?
Будучи людьми и институтами с этикой и моралью, оправдываем ли мы какие-либо средства для достижения той цели, к которой мы стремимся, или мы отличаем тех, кто согласен с природой нашей цели? И использование этих средств, освобождается ли от применения двойных стандартов? ?
