Конкурентоспособность как инструмент экономического роста в регионе поддерживается многими институтами на международном и, в последнее время, национальном уровне. Так обстоит дело с программами региональной конкурентоспособности (КНР),
которые региональные органы власти должны подготовить по просьбе Национального совета по децентрализации (КНС).
57-региональная устойчивая Конкурентоспособность-в-перуКонцепция конкурентоспособности приобрела важность в последние годы, но это абстрактная концепция, которая нуждается в методологии измерения. Например, несмотря на то, что он был разработан с участием общественности, в КНР региона Пиура отсутствует индикатор результатов, который позволяет оценить текущее состояние конкурентоспособности и его прогресс с течением времени.
В этом смысле и на основе опыта КНР «Пьюра» и международного опыта в этом документе предлагается методика анализа региональной конкурентной среды в соответствии с КНР: Индекс устойчивой региональной конкурентоспособности (ICRS). Показатель основан на системной парадигме конкурентоспособности, которая рассматривает развитие бизнеса как инструмент устойчивого и справедливого развития.
Методологию ICRS можно легко имитировать с точки зрения времени и ресурсов в других регионах, чтобы разработать базовый уровень, позволяющий оценить прогресс в работе его КНР и установить политические приоритеты.
Четыре основы или факторы региональной программы конкурентоспособности Piura ICRS измеряет переменные, относящиеся к физическим, инструментальным, нематериальным и человеческим факторам КНР, существующим в регионе, определяя регион как пространство, на которое можно повлиять на развитие. или модификация этих факторов. Эти переменные формируются постепенно благодаря существующему социальному капиталу в регионе и могут даже предшествовать любому вмешательству или побуждению к изменениям, сделанным государством.
Следуя концепции системной конкурентоспособности, ICRS изучает условия региональной конкурентоспособности на мезо (региональная политика), мета (культурные ценности, ориентированные на развитие) и микро (конкурентоспособность бизнеса). Четыре осевых фактора КНР расположены на мезо и мета уровнях.
• Человеческая база: стремление создать потенциал в рабочей силе и бизнес-классе, чтобы противостоять глобализации и постоянным изменениям. Изобилие дешевой рабочей силы не является важным конкурентным фактором, если нет человеческой базы с навыками и способностями, которые способствуют совершенству. Субфакторами этой базы являются: образование, техническая помощь и обучение.
• Физическая база: включает природные ресурсы, которые составляют сравнительные преимущества для региона, физическую инфраструктуру (дороги, порты, аэропорты и т. Д.) И конкретное упорядочение факторов производства на территории в желаемом контексте устойчивости развитие и интеграция / взаимодополняемость различных региональных подпространств.
• Инструментальная база: объединяет набор финансовых и нефинансовых услуг, которые обеспечивают реализацию и закрепление конкурентных преимуществ. Он включает в себя следующие подфакторы: технологическое развитие, информация, организация и управление бизнесом, производственные цепочки, коммерческое продвижение за рубежом, финансовые услуги и транзакционные издержки.
• Нематериальная основа: системное видение конкурентоспособности включает в себя метаэкономические факторы, такие как руководящие принципы политики, которые влияют на социальный или институциональный капитал, а также культурные и ментальные модели. Эта основа включает в себя культурные особенности и институциональность в качестве субфакторов.
Скачать оригинальный файл
