Большинство уведомлений о найме написаны трудовым консультантом. Иногда я не знаю, занимали ли они руководящую должность в какой-то момент жизни или работали под давлением. Но это будет предметом дальнейших дискуссий.
90% объявлений, которые ищут менеджеры, сокращены в следующем тексте:
Они требуют навыков ведения переговоров, лидерских навыков, командной работы, гибкости, ориентации на результаты и клиентов, умения эффективно взаимодействовать с боссами, сверстниками и подчиненными, высокой работоспособности, хороших навыков вождения, планирование, общение, межличностные отношения, а также профессиональная деятельность и заметная ориентация на результаты. Постоянная доступность.
Каждый раз, когда мы читаем эти запросы, мы думаем: «Будете ли вы искать человека? Кто может квалифицировать лидерство? Как мы удовлетворяем кровные и высокопроизводительные желания правления компании? Как мы обнаруживаем эмоциональный интеллект субъекта? Как сохранить активную позицию перед лицом постоянного давления?
Как быть хорошим Иисусом перед манипуляциями с токсичными людьми?
Сколько это будет стоить незнакомцу для организации, которая вступает и должна преодолеть все эти препятствия. По крайней мере, один год! координация и адаптация к окружающей среде, характер рабочей группы, генеральный директор и характер клиентов и поставщиков.
Эти типы объявлений говорят только о проблемах, с которыми сталкивается компания, запрашивающая эту тему. Уведомление о поиске работы может стать шумом перед лицом постоянного кризиса компании.
Помните, что слова никогда не являются невинными, никто не пишет стандартное уведомление (и платит много за его публикацию), чтобы увидеть, что происходит.
На эти и другие вопросы есть ответ, и мы считаем, что кандидат существует, если мы воспитали его как одноразового раба примерно в 40 лет.
Все это возможно, и тренеры моют руки, думая, что мы играем важную, адекватную роль. Тренер не может быть исключен из этой модели, которую ищут компании. Им придется подумать о постоянном обучении, чтобы удовлетворить их желания супер-менеджеров. Я бы сказал, супер команды.
У нас плохие новости. Единственное, чего мы не можем избежать - это иметь собственную жизнь и приходить домой каждую ночь. Но мы можем заставить вас организовать свою рабочую команду, распределить обязанности, поделиться достижениями. Управляйте, координируйте и изменяйте эмоции боссов, сверстников и подчиненных таким образом, чтобы эмоциональная среда была приемлемой, экологической и устойчивой. И не становитесь токсичными, зараженными и одноразовыми, как будто ваша жизнь продолжается в нынешних условиях.
Рано или поздно подобные уведомления перестанут появляться на главных порталах и по утрам в Америке. И они поймут, что в организациях возможна другая культура, переставая ставить поиск квалифицированных кадров для компаний в руки некомпетентных. Я думаю, что простое объявление гласит: «Я ищу человека с желанием совершенствоваться и учиться, который честен. Требуемая работа, но мы не оставим ее в покое », это позволит избежать высокой текучести управленческих кадров, перестая быть проблемой в организациях.
Коучинг и тренер - это альтернатива переменам.
Культура передает нас всем, наслаждаясь ее преимуществами или терпя свои пороки. То же самое происходит в футболе. Но здесь каталог является общедоступным. Мы все хотим супер игроков, супер техников и супер команд.
И идея тренера для футбольной команды еще не пришла. В моей стране, Аргентине, у нас есть рассадник отличных игроков.
Но DT делает их крепкими ногами. Есть кабаре, мусорные контракты, слишком большой спрос, слишком много групп, слишком мало оборудования. Сложные менеджеры, чтобы не сказать коррупционные.
В организациях это то же самое. Когда приходит идея тренера, команды, постоянства, возможных результатов, все меняется, улучшается, и мы начинаем побеждать / побеждать для всех.
Желаю тебе успеха.
