Организационный спортивный климат глобальной команды tahuichi. Боливия

Спортивная организация климат

Организационный климат относится к набору измеримых свойств рабочей среды, воспринимаемых теми, кто в ней работает.

Организационный климат - это имя, данное среде, порожденной эмоциями членов группы или организации, которая связана с мотивацией сотрудников.

В той же степени, в какой организация может быть проанализирована и описана с точки зрения ее свойств, ее структуры и ее процессов, также возможно определить различные аспекты восприятия рабочей среды, в которой находится отдельный сотрудник. и исследовать его влияние на индивидуальный опыт и поведение. Восприятие организацией и рабочей средой представляет собой систему фильтрации или структурирования восприятия. В силу этого восприятия такой человек описывает множество стимулов, которые воздействуют на него в сфере труда и которые представляют его рабочую ситуацию, и эта среда называется климатом организации или компании для физическое лицо.

Организационный климат - это: персоналистическая конструкция, серия глобальных представлений индивида относительно его организации. Эти глобальные представления отражают взаимодействие между личными и организационными характеристиками.

Индивидуальные представления о климате организации заключаются здесь во взаимодействии (и сочетании) объективных характеристик и фактов, которые объединяют эволюцию организации, с одной стороны, и индивидуальных и личных характеристик человека, который воспринимает, с другой стороны.

Важность организационного спортивного климата

Разговор о культуре в управлении подразумевает не только большее богатство в организационных исследованиях путем принятия знаний и методологий других дисциплин, таких как социология, антропология и психология, либо простого позитивистского анализа переменных, в поисках повышения производительности и качество; вопрос идет дальше, он подразумевает переформулировку ряда идей, которые управляли организационными парадигмами и которые в большинстве случаев оказываются гомогенизирующими, универсалистскими и линейными. Без сомнения, наилучшим образом используя эту переформулировку для организационного развития, мы будем говорить не только о существенном улучшении в компании, но и в обществе.

Компаниям важно измерять и понимать организационный климат, поскольку это может существенно повлиять на результаты. Многочисленные исследования показали, что организационный климат может иметь значение между высокоэффективной и малоэффективной компанией.

Спортивная организация по измерению климата

Измерение организационного климата обычно выполняется с помощью опросов, применяемых к работникам организации или некоторой области внутри нее, которую вы хотите измерить. Хотя существуют различные инструменты, методологии и обследования для измерения организационного климата, почти все согласны с необходимостью измерять свойства или переменные в двух частях: одна - текущая организационная среда, а другая - организационная среда, какой она должна быть. Разрыв между обоими измерениями очень полезен для диагностики организационных проблем, которые впоследствии можно было изучить и исправить.

Некоторые из переменных, относящихся к измерению рабочего климата и которые, как было показано, имеют важное значение в результатах организации, включают гибкость, ответственность, стандарты, способы вознаграждения, ясность и командную приверженность.

Данные измерений

Tahuichi Aguilera Mundialito Team

Профессор Леандро Кабрера

Дата 14 сентября

Разработано Lic. Edilberto Lazarte C.

Опросы

Он состоит из 36 вопросов, разделенных по секторам измерения.

Запрос 1

Команда в целом:

Тебе нравится твоя команда?

Чувствуете ли вы гордость за свою команду?

Чувствуете ли вы себя частью своей команды?

Знаете ли вы, что вы приносите в свою команду?

Вы считаете это своим?

Из данных видно, что 74% процентов согласны с членством в команде, 15% более или менее и 11% не считают команду своей собственной.

Запрос 2

Условия окружающей среды:

У вас есть достаточно места на вашем рабочем месте?

Существуют ли инструменты, облегчающие ваши тренировки?

Тренировочный корт вам нравится?

Из таблицы видно, что 45% имеют условия окружающей среды, 40% - более или менее, а 15% говорят, что условий труда нет.

Запрос 3

Вы считаете это..

… Достаточно ли у вас инициативы в вашей позиции?

… достаточно ли у вас свободы игры на вашей позиции?

… Ваши идеи принимаются во внимание техническим персоналом?

Спортсмены говорят нам, что 57% участвуют в команде, 29% сидят более или менее, а 14% считают, что они не участвуют в команде.

Запрос 4

Твоя позиция в команде…

… Это связано с вашим опытом?

… Это связано с вашей обычной позицией?

… Достаточно ли это ценно?

Хотели бы вы остаться на работе в его команде?

Хотели бы вы сыграть еще одну роль в вашей команде?

Опрос показывает, что 64% ​​имеют отношения с командой, 23% чувствуют себя более или менее, и 13% считают, что они не имеют отношения с командой.

Запрос 5

Сотрудники:

Вы ладите со своими сверстниками?

Они помогают и поддерживают вас в команде?

Считаете ли вы, что у вас есть дружеская атмосфера среди ваших товарищей по команде?

Если бы вы покинули свою команду, чтобы перейти к другой, вы бы пожалели своих товарищей по команде?

Вы работаете в команде со своими коллегами?

Игроки говорят нам, что 50% имеют хорошие отношения со своими товарищами по команде, 40% говорят нам более или менее, и 10% считают, что у них нет хороших отношений со своими товарищами по команде.

Запрос 6

Технический орган:

Тренерский состав хорошо к вам относится, с добротой?

Считаете ли вы адекватным уровень спроса со стороны вашего техника?

Считаете ли вы, что ваш техник общительный?

Как вы думаете, ваш техник справедлив?

Есть ли хорошая связь между тренером и игроками?

Есть ли хорошее общение между игроками и тренером?

Прислушивается ли тренерский штаб к мнению и предложениям игроков?

Результаты опроса говорят нам, что 80% игроков согласны с тренерским штабом, 19% или около того, и 1% не согласны.

Запрос 7

Признание:

Как вы думаете, вы делаете полезную работу для своей команды?

У вас есть определенный уровень безопасности в вашей позиции на будущее?

Возможно ли, что вы являетесь держателем, основываясь на ваших хороших доходах?

Есть ли равные возможности для всех?

Результаты опроса говорят нам, что 82% игроков пользуются большим уважением, 16% или около того, а 2% - низким.

Запрос 8

личный

Как вы думаете, вы будете жить от футбола?

Как вы думаете, ваши товарищи по команде будут жить от футбола?

Если вы хотите поговорить о конкретной проблеме?

Любое предложение от вас?

Они говорят нам, что прогноз его будущего как футболиста составляет всего 35%, более или менее 29% и 35%, что он не будет зависеть от футбола в будущем.

рекомендации

Постоянно отслеживать результаты и улучшать организационный климат команды

Больше внимания будут уделяться результатам консультации 5, поскольку это показывает нам отсутствие работы по сплочению команды, для чего мы будем отстаивать необходимые инструменты.

Будут осторожны с результатами опроса в запросе 7, так как мы определим, являются ли они слишком высокими или слишком уверенными.

Как и в случае с запросом 8, прогнозирование в футболе, по двум темам, сначала лично, 29% не определились и 35%, они говорят, что не будут жить в футболе, о чем говорится в теме личной убежденности на завтра, и во-вторых, из-за проблем с квалификацией в отношении своих сверстников, так как они говорят, что 16% говорят, что их сверстники не будут жить в футболе, и это приводит к отсутствию доверия и товарищества.

Приложение 1