Застой сегодня? Готовься стать тем, кем хочешь быть завтра
Вы когда-нибудь чувствовали, как это, верно? Застойный, вялый, как ситуация, в которой вы находитесь сегодня (в своей жизни, в своей карьере), вам не нравится, но у вас также нет стремления сделать что-то, чтобы изменить это сейчас. Хорошо, это происходит. Вы можете подождать, пока у вас не будет сил, чтобы внести изменения (или некоторые обстоятельства, которые вы ждете, произойдут). Но что ты делаешь в это время? Мы думаем, что сегодня нам не нужны определенные навыки или инструменты, потому что, честно говоря, у нас нет ничего, чтобы их использовать, но для вас было бы очень полезно приобрести их на завтра.
Очень распространенным случаем является сетевое взаимодействие (известное как способность создавать и поддерживать сеть контактов). Вы являетесь счастливым сотрудником на своей нынешней работе (возможно, не очень счастливым, но по крайней мере у вас нет намерения менять работу сейчас, по любой причине). Так зачем вам контакты? Разве контакты не просто чтобы найти новую работу? Ну, ответ - нет. Контакты - это как раз те люди, с которыми можно общаться, а также интересная вещь о встрече с разными людьми, и знание того, как развивать отношения, - это возможность развивать их и создавать новые связи. Например? Учитесь у других, открывайте для себя разные личности, открывайте разные профессии, объединяйтесь, чтобы строить совместный проект или бизнес, консультировать друг друга, оказывать поддержку и поддержку,изучать новые способы ведения дел, учиться на чужих мыслях и опыте других. И все это наоборот.
Это только один пример, но есть и другие, которые также интересны, потому что это инструменты или навыки, которые нам могут не понадобиться сегодня. Еще один случай - лидерские навыки. Обычное мышление может звучать так: «Если сегодня у меня нет людей, отвечающих за это, зачем мне тренироваться… когда у меня есть люди, отвечающие за меня, я посмотрю, что я делаю». Это имеет два недостатка (и, честно говоря, я не могу найти никакого преимущества для него). Во-первых, тренировка лидерства не только теоретическая, но и лидер должен развивать свою личность и личные навыки, чтобы стать великим лидером. Это означает, что оно не является автоматическим и часто требует времени. Итак, в тот момент, когда начинается великий вызов ведущих людей, времени не так много, чтобы сформироваться как таковой. Второй вопрос, хотя возможны исключения,Когда в организации они ищут наиболее подходящего человека для руководства командой, в основном они собираются искать человека, у которого эти навыки уже развиты. И навыки не обязательно приходят с практикой и опытом. Поэтому человек, обладающий отличным даром людей, ответственный, который умеет общаться с другими людьми, очень организован, способен анализировать, улучшать и ориентироваться на других, более ценен как «будущий лидер», чем кто-то другой. который не демонстрирует эти навыки даже в своей повседневной работе (потому что он планирует приобрести это, как только у него есть потребность).Поэтому человек, обладающий отличным даром людей, ответственный, который умеет общаться с другими людьми, очень организован, способен анализировать, улучшать и ориентироваться на других, более ценен как «будущий лидер», чем кто-то другой. который не демонстрирует эти навыки даже в своей повседневной работе (потому что он планирует приобрести это, как только у него есть потребность).Таким образом, человек, обладающий отличным даром людей, ответственный, который умеет общаться с другими людьми, хорошо организован, способен анализировать, улучшать и быть ориентиром для других, более ценен как «будущий лидер», чем кто-то другой. который не демонстрирует эти навыки даже в своей повседневной работе (потому что он планирует приобрести это, как только у него есть потребность).
Поэтому я рекомендую «Приготовьтесь стать тем, кем хотите быть завтра». И для этого 6 советов:
Совет № 1 - Определите, кем вы хотите стать завтрашним днем. Это является основным и очень очевидным, если вы не знаете, чего хотите достичь, вы не можете быть самим собой. Но во многих случаях не так очевидно, как мы понимаем, чего хотим достичь. Хитрость в том, что вы забыли о сегодняшнем дне, сосредоточились и представили себя в будущем. 5 лет было бы идеально. Какая у тебя жизнь? Какой у тебя тип карьеры? Какой тип работы у вас есть? Вы независимы или работаете в чужой компании? Вы лидер или вы следуете за другими? Вы устанавливаете курс или вы один из команды? Представьте себе рабочий день, в какое время вы встаете, куда вы идете на работу, как вы начинаете день, с кем вы встречаетесь, какие у вас связи с другими, какую работу вы делаете, в какое время вы заканчиваете,Как вы себя чувствуете после идеального рабочего дня? Это может помочь вам определить, какую работу вы хотели бы выполнять через 5 лет. Это называется иметь стратегическое видение себя в будущем.
Совет № 2 - Узнайте, каким человеком вы должны стать - Как только у вас появится такое видение себя, выясните, какими характеристиками вы будете обладать, и сравните его с тем, что у вас есть сегодня. Какие навыки вы приобретете в будущем? Что ты умеешь делать? Какая у тебя личность? (Например, вы предприниматель, у вас высокие устремления, вы мечтатель) Какие у вас есть навыки и знания? (Например, вы говорите больше языков?). Есть список всех этих характеристик вашего «Будущего существа» и сравните их с вашим «Я есть сегодня».
Совет № 3 - Узнайте, что вам нужно приобрести, чтобы стать этим человеком. С помощью списка в предыдущем пункте и его сравнения с текущей ситуацией определите, чего вам не хватает. Вы должны пройти курс? Вы должны читать больше? Вы должны связаться с людьми, которые уже находятся в этой должности? Кто может тебе помочь? Ты понятия не имеешь? Расследовать…
Совет № 4 - Узнайте, что вам нужно оставить, чтобы стать этим человеком. Иногда проблема заключается не только в том, чтобы приобрести то, чего нам не хватает, но и в том, чтобы оставить вредные привычки или инерцию, которые не помогают нам в нашем будущем плане. Проверьте свое мышление и свои привычки сегодня. Ты много часов смотришь телевизор? Нужно ли становиться более позитивным человеком и оставлять жалобы и критику бессмысленными? Нужно ли окружать себя людьми, которые толкают вас вперед и не говорят вам «зачем меняться, если мы такие же хорошие (или плохие)»? Ищите в своей текущей ситуации, что вы должны изменить и уничтожить, чтобы стать тем, кем вы хотите быть завтра.
Совет № 5 - Составьте план действий - возьмите все, что вы узнали и обнаружили в предыдущих 3 советах, и структурируйте его в план (чтобы он не попал в списки и не пожелал, чтобы вы никогда ничего не делали, чтобы воплотить их в реальность). Какими будут шаги из года в год, а затем разбивать их на месяц за месяцем, к которым вы должны будете прилагать через 5 лет или дату, которую вы оговаривали, для достижения того, кем вы хотите быть? Структура и дата все, что вы перечислили до сих пор. Но вы должны также включить контрольные точки. Что это? Объективное измерение, которое говорит вам, находитесь ли вы на пути к достижению своей цели или отклоняетесь от цели. Например, случай каждые 2 месяца, где вы будете пересматривать свой план курса, действия, опыт и новые привычки, которые вы собирались приобрести, и там вы увидите, выполнили ли вы их или нет. Если вы встретили их, празднуйте. Если не,Найдите способы включить его в новую версию плана.
Совет № 6 - Начните жить и чувствовать, что вы тот человек завтрашнего дня - начните с принятия решений, исходя из того, кем вы будете через 5 лет. Не принимайте решений, основанных на том, кто вы есть сегодня, но проецируйте себя. Это очень интересный ресурс, который помогает вашему разуму «освоиться» в будущем. Вам не нужно принимать большие решения, но начните хотя бы с маленьких. Будете ли вы великим лидером в будущем? Узнайте, как делегировать. Хочешь быть великим бизнесменом? Узнайте, как передать на аутсорсинг то, что не является стратегическим и не входит в цепочку создания стоимости. Будешь ли ты родителем? Наслаждайтесь временем с вашими племянниками, крестниками, детьми ваших друзей.
Инвестируйте свое время и ресурсы сегодня и готовьтесь быть тем, кем хотите быть завтра.
Вам нужна помощь, чтобы составить стратегическое видение себя через 5 лет? Не знаете, как составить план действий или у вас есть трудности, чтобы изменить свои привычки и спроецировать себя на того, кем вы хотите стать? Свяжитесь со мной, и я помогу вам достичь ваших самых сложных целей.
