В течение прошлого столетия компании были основаны на производительности. Экономика 21-го века, однако, основана на людях, составляющих компанию, поскольку она понимает, что именно они генерируют эту производительность с помощью своих навыков, и они делают это на основе степени удовлетворенности своим положением и бизнес.
Независимо от того, говорим ли вы о вас как о бизнесмене или о менеджере, вы должны принять это во внимание. Именно здесь тренер может помочь вам, так что благодаря вашим личным навыкам, включая ваше лидерство, а также навыки вашей команды, вы сможете достичь долгожданной производительности.
Каковы компетенции в сфере деятельности компании
«Конкуренция - это неотъемлемое действие, позволяющее выявлять, интерпретировать, спорить и решать проблемы контекста с помощью пригодности и этической приверженности, формулируя умение быть, умение и умение знать». (García Fraile, 2009; Tobón, 2010).
Компетенции - это гармоничное взаимодействие способностей, знаний, ценностей, мотивации, личностных качеств и способностей каждого человека, которые определяют и предсказывают поведение, которое приводит к достижению результатов или целей, которые должны быть достигнуты в компании.
Улучшение компетенций с помощью коучинга для директоров
Компетенции - это набор навыков, ценностей, мотивов, личностных качеств и т. Д. с вашей стороны, вы несете ответственность за оптимальное развитие своей работы в компании и за лидерство в вашей команде.
Именно здесь тренер может внести большой вклад, поскольку исполнительный тренер поможет вам профессионально развиваться, развивая те навыки, которые благоприятствуют вашей работе, приносят пользу вам и компании благодаря вашей трансформации.
Улучшение навыков с помощью коучинга для предпринимателей
В дополнение ко всему, что упоминалось в отношении коучинга для менеджеров, в случае с деловыми женщинами это усиливается, поскольку необходимо добавить большую вовлеченность и давление, которое мы чувствуем, чтобы нести окончательную ответственность компании, даже если Вы одиноки и руководите всем коллективом команды.
Помните, что компетенции всегда должны меняться, постоянно приспосабливаться к новым требованиям бизнеса, и что вы должны осуществлять управление компетенциями в своей компании с привлечением персонала.
Ваша производительность и эффективность вашей команды в основном зависят от профессиональных навыков каждого сотрудника компании. С помощью коуча вы приобретете те навыки, которые необходимы для оптимального развития ваших функций в компании и вашего лидерства. Используйте Coaching, чтобы расти.
«Чтобы доверять своим лидерам, людям нужно доказывать свою компетентность. Они должны чувствовать, что их лидеры заслуживают их доверия благодаря своему характеру и профессиональным навыкам ». Уоррен Беннис.
